ผู้จัดการทั่วไปรายละเอียดงานทั่วไป
คุณจะต้องปรับแต่งรายละเอียดงานของผู้จัดการนี้ตามเป้าหมายและความรับผิดชอบของหน้าที่ของตนในองค์กรของคุณ
ผู้จัดการบางคนจะนำกลุ่มคน คนอื่นจะเป็นผู้นำหน่วยธุรกิจของคุณ ชื่องาน ผู้จัดการใช้สำหรับฟังก์ชันงานอย่างใดอย่างหนึ่ง
ดูใช้และปรับแต่งคำอธิบายงานของผู้จัดการตัวอย่างนี้สำหรับองค์กรของคุณ คำอธิบายงานขั้นพื้นฐานนี้ครอบคลุมถึงหน้าที่การงานขั้นพื้นฐานที่สุดของผู้จัดการ
ผู้จัดการรายละเอียดตำแหน่ง
ผู้จัดการ คือ พนักงาน ที่รับผิดชอบในการวางแผนกำกับและดูแลการดำเนินงานและสุขภาพทางการคลังของหน่วยธุรกิจแผนกแผนกหรือหน่วยปฏิบัติการภายในองค์กร ผู้จัดการรับผิดชอบในการดูแลและนำงานของกลุ่มคนในหลาย ๆ กรณี
ผู้จัดการยังมีหน้าที่ในการวางแผนและรักษาระบบงานกระบวนการและนโยบายต่างๆที่สามารถใช้ประโยชน์ได้และส่งเสริมให้พนักงานและทรัพยากรอื่น ๆ ภายในหน่วยธุรกิจมีประสิทธิภาพสูงสุด
คนชั้นนำมักเป็นส่วนหนึ่งของคำอธิบายว่าผู้จัดการทำอะไร
แต่เขาหรือเธอยังเป็นผู้รับผิดชอบในการเป็นผู้นำด้านการทำงานส่วนย่อยของผลการดำเนินงานขององค์กรหรือพื้นที่ทำงานภายในองค์กรที่มีหรือไม่มีพนักงานรายงาน ถ้าผู้จัดการไม่มีพนักงานรายงานพนักงานกลุ่มทรัพยากรบุคคลของคำอธิบายลักษณะงานนี้อาจถูกตัดออกหรือ จำกัด ลง
ตัวอย่างคำอธิบายงานของผู้จัดการคำอธิบาย
วัตถุประสงค์หลักของผู้จัดการ
- สุขภาพและความปลอดภัยของพนักงาน
- การดำเนินการและบรรลุ ภารกิจ และ เป้าหมาย ของหน่วยธุรกิจที่จัดการได้
- การพัฒนาแรงงานที่เหนือกว่า
- การพัฒนาของแผนก
- การพัฒนา วัฒนธรรม ของ บริษัท ที่มุ่งเน้นการทำงานของพนักงานที่เน้นคุณภาพการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องการ รักษา และพัฒนา พนักงานที่ สำคัญรวมทั้ง ประสิทธิภาพสูง
- การพัฒนาบุคลากรส่วนบุคคล
ความรับผิดชอบหลักของผู้จัดการ
บริหารทรัพยากรมนุษย์
- วางแผนระดับพนักงาน
- ทำงานร่วมกับเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคลเพื่อรับสมัครสัมภาษณ์เลือกจ้างจ้างพนักงานที่เหมาะสม
- ให้การกำกับดูแลและการกำกับดูแลแก่พนักงานในหน่วยปฏิบัติการตามนโยบายและขั้นตอนขององค์กร
- ฝึกอบรมให้คำปรึกษาและพัฒนาพนักงานรวมถึงการดูแล พนักงานใหม่ และ การวางแผนการพัฒนาอาชีพ และโอกาสต่างๆ
- ช่วยให้พนักงานมีความรับผิดชอบต่องานและเป้าหมายของพวกเขา มอบหมายความรับผิดชอบ และคาดหวังว่าความรับผิดชอบและข้อเสนอแนะเป็นประจำ
- เสริมสร้างจิตวิญญาณของการทำงานเป็นทีมและความสามัคคีระหว่างสมาชิกในแผนกซึ่งทำให้เกิดความไม่เห็นด้วยกับความคิดความขัดแย้งและการแก้ไขปัญหาความขัดแย้งเร่งด่วนและการแข็งค่าของความหลากหลายตลอดจนความเหนียวแน่นการสนับสนุนและการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้พนักงานแต่ละคนและแผนกประสบความสำเร็จ
- สร้าง วัฒนธรรมในที่ทำงาน ที่สอดคล้องกับองค์กรโดยรวมและเน้นภารกิจที่ระบุ วิสัยทัศน์ หลักการชี้นำ และ คุณค่า ขององค์กร
- นำพาทีมโดยใช้กระบวนการ จัดการ และพัฒนา ประสิทธิภาพ ที่ให้บริบทโดยรวมและกรอบการทำงานเพื่อสนับสนุนการมีส่วนร่วมของพนักงานและรวมถึงการกำหนดเป้าหมายข้อเสนอแนะและการวางแผนการพัฒนาสมรรถนะ
- นำพาพนักงานไปสู่ความคาดหวังขององค์กรเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานที่มีคุณภาพและความสำเร็จตามเป้าหมาย
- ให้ ข้อเสนอแนะผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพผ่านการรับรู้ของพนักงาน ผลตอบแทนและการ ลงโทษทางวินัย ด้วยความช่วยเหลือของฝ่ายทรัพยากรบุคคลเมื่อจำเป็น
- รักษาตารางการทำงานของพนักงานรวมถึงการกำหนด งานการหมุนเวียนงานการ ฝึกอบรมการพักผ่อนและการจ่ายเงินนอกเวลาการสื่อสารโทรคมนาคมครอบคลุมการ ขาดงาน และการตั้งเวลาทำงานล่วงเวลา
- รักษาความโปร่งใสในการติดต่อสื่อสาร สื่อสารข้อมูลองค์กรได้อย่างเหมาะสมผ่านทางแผนกการประชุมการประชุมแบบตัวต่อตัวและอีเมลที่เหมาะสม IM และการสื่อสารระหว่างบุคคลอย่างสม่ำเสมอ
ดำเนินการฝ่ายบริหารของแผนก
- จัดการความรับผิดชอบและกิจกรรมการดำเนินงานงบประมาณและการเงินทั้งหมดของแผนก
- วางแผนและดำเนินการระบบที่ปฏิบัติงานและบรรลุพันธกิจและเป้าหมายของแผนกอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
- วางแผนและจัดสรรทรัพยากรให้กับพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุผลงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านการผลิตและคุณภาพของแผนก
- วางแผนประเมินและปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการและขั้นตอนทางธุรกิจเพื่อเพิ่มความเร็วคุณภาพประสิทธิภาพและผลลัพธ์
- ตัดสินใจทางธุรกิจที่มีความรับผิดชอบทางการเงินมีความรับผิดชอบถูกต้องเหมาะสมและสามารถป้องกันได้ตามนโยบายและขั้นตอนขององค์กร
- สร้างและดูแลระบบควบคุมและระบบตอบรับที่เกี่ยวข้องเพื่อตรวจสอบการทำงานของแผนก
- ตรวจสอบข้อมูลประสิทธิภาพที่ประกอบด้วยรายงานทางการเงินการขายและกิจกรรมและสเปรดชีตเพื่อตรวจสอบและวัดประสิทธิภาพการทำงานของแผนก ความสำเร็จตามเป้าหมาย และประสิทธิภาพโดยรวม
- จัดการการเตรียมและการบำรุงรักษารายงานที่จำเป็นเพื่อทำหน้าที่ของแผนก จัดทำรายงานเป็นระยะเพื่อการจัดการตามความจำเป็นหรือการร้องขอเพื่อติดตามความสำเร็จของเป้าหมายเชิงกลยุทธ์
- สื่อสารกับผู้จัดการคนอื่นผู้อำนวยการ รองประธาน ประธานและผู้ติดต่อที่ได้รับมอบหมายภายในองค์กรอื่น ๆ
- ปฏิบัติหน้าที่และความรับผิดชอบอื่นตามที่ได้รับมอบหมาย
ต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ คำอธิบายงาน ?
- วิธีการพัฒนาคำอธิบายงาน
- ผู้ช่วยฝ่ายทรัพยากรบุคคล
- รายละเอียดงานทั่วไปของ Human Resources Generalist
- ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล
- สรรหาบุคลากรรายละเอียดงาน
เพื่อ ให้งานผู้จัดการ ประสบความสำเร็จพนักงานจะต้องปฏิบัติตามความรับผิดชอบที่สำคัญแต่ละอย่างที่พึงพอใจ ข้อกำหนดเหล่านี้เป็นตัวแทน แต่ไม่รวมถึงความรู้ทักษะและความสามารถที่จำเป็นในการเป็นผู้นำในการเป็นผู้จัดการ ที่พักที่เหมาะสมสามารถทำเพื่อให้คนพิการสามารถปฏิบัติหน้าที่สำคัญเหล่านี้ได้
Manager ความต้องการของงาน
- ความรู้และประสบการณ์ในธุรกิจการนิเทศและการจัดการ
- ความรู้เกี่ยวกับหน้าที่การทำงานและภารกิจของแผนกเฉพาะ
- มี ทักษะในการสื่อสารเป็น ลายลักษณ์อักษรและพูดได้ดีกว่าปกติ
- การสร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่ดีเยี่ยมและการฝึกสอนและพัฒนาทักษะของพนักงาน
- มีประสบการณ์ในการทำงานเป็นทีม
- แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการเป็นผู้นำและพัฒนาแผนกและเจ้าหน้าที่ของแผนก
- แสดงให้เห็นถึงความรู้ด้านเศรษฐศาสตร์พื้นฐานงบประมาณและหลักการและแนวปฏิบัติทางการบัญชี
- แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการให้บริการเป็นทรัพยากรที่มีความรู้แก่ทีมผู้บริหารขององค์กรที่ให้ความเป็นผู้นำและทิศทาง
- สามารถใช้คอมพิวเตอร์ได้ดีในสภาพแวดล้อมของ Microsoft Windows ต้องมีความรู้เกี่ยวกับ Excel และทักษะในการเข้าถึง
- ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับกฎหมาย การจ้างงาน ต่างๆและการปฏิบัติและความสัมพันธ์กับพนักงาน
- หลักฐานความสามารถในการปฏิบัติในระดับสูงของการรักษาความลับ
- ทักษะการจัดการองค์กรที่ยอดเยี่ยม
การศึกษาและประสบการณ์ที่จำเป็นของผู้จัดการ
- จบการศึกษาระดับปริญญาตรีหรือเทียบเท่าในสาขาธุรกิจหรือสาขาที่เกี่ยวข้องกับสาขาวิชา
- ประสบการณ์การเป็นผู้นำที่รับผิดชอบในการบริหารหรือการนิเทศงานอย่างน้อย 3 ปี
- มีการฝึกอบรมเฉพาะด้านในการบริหาร ทรัพยากรบุคคล
ความต้องการทางกายภาพของผู้จัดการ
ความต้องการทางกายภาพเหล่านี้เป็นตัวแทนของข้อกำหนดทางกายภาพที่จำเป็นสำหรับพนักงานในการปฏิบัติหน้าที่ที่สำคัญของงานของผู้จัดการ ที่พักที่เหมาะสม สามารถทำเพื่อให้คนพิการสามารถปฏิบัติหน้าที่ที่สำคัญที่อธิบายไว้ในหน้าที่ของผู้จัดการได้
ในขณะปฏิบัติหน้าที่ของผู้จัดการพนักงานจะต้องพูดคุยและได้ยิน พนักงานมักต้องนั่งและใช้มือและนิ้วเพื่อจัดการหรือรู้สึก
บางครั้งพนักงานต้องยืนเดินเดินไปถึงด้วยมือและมือไต่หรือดุลและก้มศีรษะคุกเข่าลงหรือคลาน ความสามารถวิสัยทัศน์ที่จำเป็นสำหรับงานนี้รวมถึงวิสัยทัศน์ที่ใกล้ชิด
สภาพแวดล้อมในการทำงานของผู้จัดการ
ในขณะที่รับผิดชอบงานของผู้จัดการลักษณะการทำงานของสภาพแวดล้อมในการทำงานนี้เป็นตัวแทนของสภาพแวดล้อมที่ผู้จัดการจะเผชิญ อาจมีที่พักที่เหมาะสมเพื่อให้คนพิการสามารถปฏิบัติหน้าที่ที่สำคัญของงานของผู้จัดการได้
ในขณะปฏิบัติหน้าที่ในตำแหน่งนี้พนักงานจะได้รับโอกาสในการเคลื่อนย้ายชิ้นส่วนและยานยนต์เป็นครั้งคราว ระดับเสียงในสภาพแวดล้อมการทำงานปกติเงียบปานกลาง
ข้อสรุป
รายละเอียดงานนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อถ่ายทอดข้อมูลที่จำเป็นเพื่อให้เข้าใจถึงขอบเขตของตำแหน่งของผู้จัดการและไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นรายการที่ละเอียดอ่อนของประสบการณ์ทักษะความพยายามหน้าที่ความรับผิดชอบหรือเงื่อนไขการทำงานที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่ง โปรดทราบว่ารายละเอียดของงานนี้จะแตกต่างกันขึ้นอยู่กับองค์กรและความต้องการที่คุณมีสำหรับการบริจาคจากบุคคลที่ดำรงตำแหน่งผู้จัดการ
ข้อจำกัดความรับผิดชอบ: โปรดทราบว่าข้อมูลที่ให้ไว้ในขณะที่มีสิทธิ์ไม่ได้รับประกันความถูกต้องและความถูกต้องตามกฎหมาย เว็บไซต์นี้อ่านโดยผู้ชมและ กฎหมายการจ้างงาน ทั่วโลกและข้อบังคับแตกต่างกันไปในแต่ละรัฐและแต่ละประเทศ โปรดขอความช่วยเหลือด้านกฎหมาย หรือความช่วยเหลือจากรัฐบาลรัฐสหพันธรัฐหรือประเทศต่างๆเพื่อให้การตีความทางกฎหมายและการตัดสินใจของคุณถูกต้องสำหรับสถานที่ของคุณ
ข้อมูลนี้เป็นคำแนะนำความคิดและความช่วยเหลือ