พัฒนาพนักงานโดยใช้การหมุนเวียนงาน
กุญแจสู่การหมุนงานที่ประสบความสำเร็จ
การหมุนเวียนงานสามารถเกิดขึ้นได้หรืออาจมีการวางแผนอย่างรอบคอบและดำเนินการโดยมีผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจงในใจ
พนักงานที่มีส่วนร่วมในการหมุนเวียนงานที่วางแผนไว้อย่างรอบคอบจะเป็นประโยชน์และเรียนรู้
นี่คือกุญแจสำคัญในการหมุนเวียนงานที่มีประสิทธิภาพ
- การหมุนเวียนงานต้องเริ่มต้นด้วยเป้าหมายสุดท้าย เป้าหมายของการหมุนเวียนงานกำหนดว่างานมีการเปลี่ยนแปลง ดังนั้นหากแผนกที่พนักงานทุกคนได้รับการฝึกอบรมข้ามสายงานที่จะทำทุกงานเป็นเป้าหมายการหมุนเวียนอย่างรอบคอบต้องเกิดขึ้น
หากการพัฒนาของพนักงานแต่ละรายสำหรับการส่งเสริมในที่สุดเพื่อล่วงหน้าตัวเลือกอาชีพของพนักงานเพื่อหลีกเลี่ยงความเบื่องานหรือเพื่อสร้างความช่วยเหลือสำรองเวลาวันหยุดเป็นเป้าหมายแผนการหมุนเวียนงานจะแตกต่างกัน การหมุนเวียนงานที่มีประสิทธิภาพจะระบุเป้าหมาย - การหมุนเวียนงานต้องได้รับการวางแผนอย่างรอบคอบ แผนการฝึกอบรมที่เหมาะสมช่วยให้พนักงานสร้างทักษะที่ได้เรียนรู้ในแต่ละขั้นตอนของการหมุนเวียนงาน ดังนั้นแผนเกี่ยวข้องกับพนักงานที่มีส่วนร่วมในชุดของงานบนเส้นทางที่พนักงานคนอื่น ๆ ได้ปฏิบัติตามที่ส่งผลให้พนักงานได้รับการฝึกฝนอย่างเต็มที่หรือบรรลุเป้าหมาย
- พนักงานสามารถประเมินได้ว่าการหมุนเวียนงานจะบรรลุเป้าหมายหรือไม่ ดังนั้นขั้นตอนในการหมุนเวียนงานควรจะสามารถวัดผลได้และสร้างกันและกัน
- ทั้งพนักงานและองค์กรต้องได้รับประโยชน์จากการหมุนเวียนงาน การสอนพนักงานอย่างต่อเนื่องทักษะการทำงานใหม่ ๆ เป็นงานที่ต้องใช้เวลามากและทำให้พลังงานขององค์กรลดลง หากพนักงานเห็นว่าไม่มีอะไรให้กับเขาหลังจากที่เขาพยายามหางานใหม่ ๆ แล้วการหมุนเวียนของงานจะไม่เกิดผลหรือจูงใจให้พนักงาน
การชดเชยเพิ่มเติมมักมีให้ในขณะที่พนักงานเรียนรู้งานใหม่หรือยากขึ้นในการหมุนเวียนงาน หรือพนักงานที่ได้รับการฝึกอบรมข้ามไปทำงานเพิ่มเติมจะได้รับเงินเพิ่มขึ้นเนื่องจากความยืดหยุ่นที่เพิ่มขึ้นของนายจ้างซึ่งเป็นผลมาจากการเรียนรู้ของพวกเขา
- มีผู้ให้คำปรึกษาผู้ฝึกสอนภายในหรือหัวหน้างาน / ผู้ฝึกสอนในแต่ละขั้นตอนของแผนการหมุนเวียนงาน ในฐานะที่เป็นพนักงานย้ายไปแต่ละงานใหม่เขาหรือเธอจะถูกมอบหมายให้พนักงานคนอื่นที่มีหน้าที่รับผิดชอบในการสอนตอบคำถามและให้คำปรึกษาในระหว่างการฝึกอบรม
- เอกสารที่ เป็นลายลักษณ์อักษรคู่มือพนักงานหรือแหล่งข้อมูลออนไลน์ช่วยเพิ่มการเรียนรู้ของพนักงาน เอกสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับแง่มุมต่างๆของแต่ละงานจะเป็นประโยชน์ในการลดเส้นโค้งการเรียนรู้ของพนักงานในการหมุนเวียนงาน
ข้อดีของการหมุนเวียนงาน
การหมุนเวียนงานถือเป็น เส้นทางอาชีพ สำหรับพนักงานเมื่อ โปรโมชัน ไม่พร้อมใช้งานหรือเมื่อพนักงานไม่ต้องการความช่วยเหลือหรือการส่งเสริมการขาย การหมุนเวียนงานมีข้อดีสำหรับพนักงาน ในการหมุนเวียนงานพนักงาน:
- ได้รับความรู้และทักษะโดยการเรียนรู้งานที่แตกต่างกันซึ่งจำเป็นต้องใช้ทักษะใหม่และมีหน้าที่รับผิดชอบที่แตกต่างกัน
- จะเอาชนะความเบื่อหน่ายที่เกิดขึ้นและความไม่พอใจในงานด้วยการทำงานใหม่และแตกต่างกับความรับผิดชอบและหน้าที่ที่เปลี่ยนแปลงไป
- จะได้รับความท้าทายใหม่โอกาสสำหรับพนักงานในการขยายความรู้ความสำเร็จการเข้าถึงผลกระทบและอาจมีอิทธิพลต่อด้านต่างๆขององค์กร
- สามารถเรียนรู้เกี่ยวกับแง่มุมที่แตกต่างกันขององค์กรและวิธีการทำงานได้สำเร็จในแผนกต่างๆหรือหน้าที่งาน (ซึ่งจะเป็นการสร้างความรู้ความสามารถและความสามารถขององค์กรของตนในการทำสิ่งต่างๆ)
- เตรียมความพร้อมสำหรับการส่งเสริมในที่สุดใน แผนสืบทอด โดยได้รับโอกาสที่จะขยายทักษะของตนและความรับผิดชอบของตนและได้รับความรู้ที่กว้างขึ้นเกี่ยวกับองค์กร
- ช่วยเพิ่มการมองเห็นกับกลุ่มเพื่อนร่วมงานและ ผู้จัดการคน ใหม่ ๆ การมองเห็นสำหรับพนักงานที่ดีทำให้โอกาสที่เป็นไปได้
การหมุนเวียนงานถือเป็นที่พึงปรารถนาของพนักงานเนื่องจากผลกระทบจากการย้ายหรือการส่งเสริมด้านข้างมีต่อโอกาสของพนักงานในการเติบโตและแรงจูงใจส่วนตัวและเป็นมืออาชีพ การหมุนเวียนงานถือเป็นความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องของนายจ้างที่ช่วยให้พนักงานสามารถพัฒนาและเติบโตใน การจ้างงาน ของตนและมีเส้นทางอาชีพที่น่าพอใจ