ทำให้วัฒนธรรมของ บริษัท ของคุณเป็นอย่างไร

การบูรณาการพนักงานใหม่ในวัฒนธรรมที่มีอยู่เป็นเป้าหมายที่ทำได้

ต้องการคำจำกัดความที่มั่นคง เกี่ยวกับสิ่งที่พนักงานพูดถึง เมื่อพูดถึงวัฒนธรรมในที่ทำงานของคุณหรือไม่? วัฒนธรรมเป็นสภาพแวดล้อมการทำงานที่คุณจัดหาให้กับพนักงาน พนักงานมีแรงบันดาลใจและพอใจมากที่สุดเมื่อความต้องการและ ค่านิยม ของพวกเขาสอดคล้องกับสิ่งที่ปรากฏในวัฒนธรรมการทำงานของคุณ

จากการสมัครครั้งแรกจนกว่าจะมีการว่าจ้างพนักงานทั้งนายจ้างและพนักงานที่คาดหวังพยายามที่จะตรวจสอบว่าผู้สมัครเป็นแบบอย่าง ทางวัฒนธรรม ที่ดี

วัฒนธรรมเป็นเรื่องยากที่จะกำหนด ได้ แต่โดยทั่วไปแล้วคุณรู้ว่าคุณพบพนักงาน ที่เหมาะสมกับวัฒนธรรมของคุณ หรือไม่

วัฒนธรรมคือสภาพแวดล้อมที่คุณทำงานอยู่ตลอดเวลา วัฒนธรรมเป็นองค์ประกอบที่มีประสิทธิภาพซึ่งจะทำให้คุณรู้สึกเพลิดเพลินกับการทำงานความสัมพันธ์ในที่ทำงานและกระบวนการทำงานของคุณ แต่วัฒนธรรมคือสิ่งที่คุณไม่สามารถมองเห็นได้เว้นแต่จะมีการแสดงออกทางกายภาพในที่ทำงานของคุณ

ในขณะที่วัฒนธรรมเฉพาะที่มีอยู่ในองค์กรของคุณซึ่งได้รับการพัฒนาโดยพนักงานที่ทำงานใน บริษัท ของคุณ พนักงานใหม่ แต่ละ คน จะเพิ่มความหลากหลายให้กับวัฒนธรรมการทำงานของคุณ ดังนั้นในขณะที่วัฒนธรรมมีอยู่เมื่อพนักงานใหม่เข้าร่วมเขาหรือเธอจะเพิ่มวัฒนธรรมที่มีประสบการณ์โดยพนักงานในที่ทำงาน

ทำให้วัฒนธรรมของคุณเป็นอย่างไร

วัฒนธรรมเป็นเหมือนบุคลิกภาพ ในคนบุคลิกภาพถูกสร้างขึ้นจาก ค่านิยมความเชื่อพื้นฐานสมมติฐาน ความสนใจประสบการณ์การศึกษาและพฤติกรรมที่สร้างพฤติกรรมของคน

วัฒนธรรมถูกสร้างขึ้นจากค่านิยมความเชื่อสมมติฐานที่ตั้งไว้ทัศนคติและ พฤติกรรมที่กลุ่มคน ร่วมกัน วัฒนธรรมคือพฤติกรรมที่เกิดขึ้นเมื่อกลุ่มมาถึงกฎที่ไม่ได้พูดถึงและไม่ได้เขียนไว้โดยทั่วไปว่าจะทำงานร่วมกันอย่างไร

วัฒนธรรมของคุณถูกสร้างขึ้นจากประสบการณ์ชีวิตทั้งหมดที่พนักงานแต่ละคนนำมาสู่ที่ทำงาน

วัฒนธรรมมีอิทธิพลโดยเฉพาะผู้ก่อตั้งผู้บริหารและทีมผู้บริหารอื่น ๆ ขององค์กรเนื่องจากมีบทบาทในการตัดสินใจและทิศทางเชิงกลยุทธ์

ผู้จัดการระดับกลางมีส่วนสำคัญ ในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรของคุณเนื่องจากเป็นกาวที่ยึดพนักงานทุกคนในตำแหน่งที่เหลืออยู่ของคุณในลักษณะที่ช่วยให้พวกเขาได้รับข้อมูลและทิศทาง

คุณดูวัฒนธรรมได้อย่างไร

องค์ประกอบภาพและคำพูดของวัฒนธรรมขององค์กรจะสังเกตได้ทุกวันในที่ทำงาน ไม่ว่าคุณจะเดินผ่านพื้นที่ทำงานนั่งอยู่ในสำนักงานเข้าร่วมประชุมหรือรับประทานอาหารในห้องอาหารกลางวันวัฒนธรรมขององค์กรจะล้อมรอบคุณและซึมซับชีวิตการทำงานของคุณ

วัฒนธรรมมีอยู่ในกลุ่มของคุณ:

สิ่งที่ง่ายเช่นเดียวกับวัตถุที่ได้รับเลือกให้เหมาะกับโต๊ะทำงานของพนักงานจะบอกคุณเกี่ยวกับวิธีการที่พนักงานดูและมีส่วนร่วมในวัฒนธรรมขององค์กรของคุณ เนื้อหาของกระดานข่าวจดหมายข่าวของ บริษัท การมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างพนักงานในการประชุมและวิธีที่ผู้คนทำงานร่วมกันพูดคุยเกี่ยวกับ วัฒนธรรมองค์กร ของคุณ

คุณสามารถเดินวัฒนธรรมเพื่อดูชื่นชมและดู วัฒนธรรมปัจจุบัน ขององค์กรของคุณ นอกจากนี้คุณยังสามารถเปลี่ยนวัฒนธรรมขององค์กรได้อีกด้วย หากวัฒนธรรมที่พัฒนาขึ้นไม่สนับสนุนการบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจหรือสภาพแวดล้อมที่คุณต้องการให้พนักงานการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมถือเป็นทางเลือกที่ยาก แต่ สามารถทำได้

คุณสามารถ สร้างวัฒนธรรมที่มีคุณูปการที่คุณต้องการ สำหรับโอกาสที่สำคัญที่สุดสำหรับความสำเร็จขององค์กรของคุณ ด้วย ความเป็นผู้นำที่ สอดคล้องกับ การพูดคุย คุณสามารถใช้ความท้าทายนี้และชนะได้

การสร้างวัฒนธรรม: ช่วยให้พนักงานใหม่เป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมของคุณ

Enculturation เป็นกระบวนการทางสังคมนิยมที่พนักงานใหม่ปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมองค์กรของ บริษัท สำนักงานแผนกแผนกเวิร์กกรุ๊ปและอื่น ๆ บาง บริษัท ช่วยให้พนักงานใหม่ได้รับวัฒนธรรมขององค์กร ผ่านการปฐมนิเทศหรือการฝึกอบรมแบบ onboarding และโครงการทรัพยากรบุคคลอื่น ๆ

หน่วยงานควร ต้อนรับพนักงานใหม่ด้วยแผนการ ที่จะช่วยให้คนใหม่เรียนรู้งานของพวกเขา แผนการที่ดีที่สุดจะทำให้พนักงานใหม่ ๆ มีส่วนร่วมในวัฒนธรรมที่สำคัญที่สุด พวกเขาทำเช่นนี้โดยกิจกรรมเช่น:

เป้าหมายของคุณในการสร้างวัฒนธรรมคือเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานมีวัฒนธรรมที่เหมาะสมและมีส่วนร่วมกับพนักงานใหม่ในวัฒนธรรมองค์กรที่คุณต้องการ