ตำแหน่งงานบอกคุณเกี่ยวกับตำแหน่งของพนักงานในลำดับชั้นขององค์กร
ตำแหน่งงานกำหนดตำแหน่งเจ้าหน้าที่หรือความรับผิดชอบในงานของลำดับชั้นขององค์กรรวมทั้งการบริหารจัดการการจัดการการกำกับดูแลตำแหน่งงานระดับมืออาชีพและพนักงานหรือระดับภายในโครงสร้างงานขององค์กร
ชื่องานแสดงให้เห็นถึงความสัมพันธ์ในการรายงานของพนักงานและสถานะระดับของพนักงานหลายคนภายในองค์กร ชื่อตำแหน่งงานในบางกรณีอาจกำหนดบุคคลในฐานะเจ้าหน้าที่ของ บริษัท โดยมีหน้าที่รับผิดชอบโดยเฉพาะซึ่งตนมีหน้าที่ในตำแหน่งนั้น ความรับผิดชอบเหล่านี้เกิดขึ้นจากตำแหน่งเจ้าหน้าที่ของรองประธานาธิบดีประธานและซีอีโอ
คุณมักจะพบตำแหน่งงานและลำดับชั้นขององค์กรที่แสดงในแผนภูมิองค์กร ชื่องานมักเป็นการสื่อสารและสะท้อนถึง วัฒนธรรมขององค์กรของ คุณ พวกเขาแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของคุณในด้านบนลงกับองค์กรตามลำดับชั้นเทียบกับโครงสร้างการรายงานที่ค่อนข้างเรียบ
ระดับในลำดับชั้นของตำแหน่งงาน
องค์กรมากับทุกประเภทของชื่อที่พวกเขาเชื่อว่าแสดงให้เห็นถึงคุณค่าขององค์กรกำหนดความรับผิดชอบของตำแหน่งและกำหนดสถานที่ในลำดับชั้นขององค์กร
งานเดียวกันอาจมีชื่อแตกต่างกันขึ้นอยู่กับ บริษัท อุตสาหกรรมสถานที่ลูกค้าที่ต้องเผชิญกับความรับผิดชอบขนาดของ บริษัท และอื่น ๆ
นี่คือตัวอย่างของ ชื่องานที่ใช้งานทั่วไปใน สาขาทรัพยากรมนุษย์เพื่อแสดงจุดนี้
ลำดับชั้นขององค์กรโดยทั่วไปเป็นโครงสร้างการจัดการหลายระดับที่พนักงานในระดับถัดไปรายงานต่อผู้จัดการหรือผู้บริหารที่อยู่ในระดับเหนือพวกเขา
เหล่านี้เป็นชื่อที่คุณมักจะพบในองค์กรที่มีระดับงานตรงกับตัวเลข คุณจะไม่พบพวกเขาทั้งหมดในองค์กรใด ๆ และคุณจะพบรูปแบบต่างๆที่เหมาะกับองค์กรและโครงสร้างลำดับชั้น
ชื่องานคือชื่ออย่างเป็นทางการหรือชื่อสำหรับชื่อหรือ สิ่งที่คุณจะเรียกพนักงาน ที่ทำงานเฉพาะ ชื่องานกำหนดบทบาทเฉพาะเจาะจงในงานเฉพาะที่มีสถานะเฉพาะซึ่งทำหน้าที่ในระดับที่เฉพาะเจาะจงใน ลำดับชั้นขององค์กร บนแผนผังองค์กร
ตำแหน่งงานกำหนดตำแหน่งเจ้าหน้าที่หรือความรับผิดชอบในงานของลำดับชั้นขององค์กรรวมทั้งการบริหารจัดการการจัดการการกำกับดูแลตำแหน่งงานระดับมืออาชีพและพนักงานหรือระดับภายในโครงสร้างงานขององค์กร
ชื่องานแสดงให้เห็นถึงความสัมพันธ์ในการรายงานของพนักงานและสถานะระดับของพนักงานหลายคนภายในองค์กร ชื่อตำแหน่งงานในบางกรณีอาจกำหนดบุคคลในฐานะเจ้าหน้าที่ของ บริษัท โดยมีหน้าที่รับผิดชอบโดยเฉพาะซึ่งตนมีหน้าที่ในตำแหน่งนั้น ความรับผิดชอบเหล่านี้เกิดขึ้นจากตำแหน่งเจ้าหน้าที่ของรองประธานาธิบดีประธานและซีอีโอ
คุณมักจะพบตำแหน่งงานและลำดับชั้นขององค์กรที่แสดงในแผนภูมิองค์กร ชื่องานมักเป็นการสื่อสารและสะท้อนถึง วัฒนธรรมขององค์กรของ คุณ พวกเขาแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของคุณในด้านบนลงกับองค์กรตามลำดับชั้นเทียบกับโครงสร้างการรายงานที่ค่อนข้างเรียบ
ระดับในลำดับชั้นของตำแหน่งงาน
องค์กรมากับทุกประเภทของชื่อที่พวกเขาเชื่อว่าแสดงให้เห็นถึงคุณค่าขององค์กรกำหนดความรับผิดชอบของตำแหน่งและกำหนดสถานที่ในลำดับชั้นขององค์กร งานเดียวกันอาจมีชื่อแตกต่างกันขึ้นอยู่กับ บริษัท อุตสาหกรรมสถานที่ลูกค้าที่ต้องเผชิญกับความรับผิดชอบขนาดของ บริษัท และอื่น ๆ
นี่คือตัวอย่างของ ชื่องานที่ใช้งานทั่วไปใน สาขาทรัพยากรมนุษย์เพื่อแสดงจุดนี้
ลำดับชั้นขององค์กรโดยทั่วไปเป็นโครงสร้างการจัดการหลายระดับที่พนักงานในระดับถัดไปรายงานต่อผู้จัดการหรือผู้บริหารที่อยู่ในระดับเหนือพวกเขา
เหล่านี้เป็นชื่อที่คุณมักจะพบในองค์กรที่มีระดับงานตรงกับตัวเลข คุณจะไม่พบพวกเขาทั้งหมดในองค์กรใด ๆ และคุณจะพบรูปแบบต่างๆที่เหมาะกับองค์กรและโครงสร้างลำดับชั้น
1. ประธานกรรมการ
2. รองประธานกรรมการ
3. คณะกรรมการ (สมาชิก)
คนเหล่านี้อยู่ภายนอกกับการดำเนินงานขององค์กรแม้ว่าประธานเจ้าหน้าที่บริหารและแม้แต่ประธานมักนั่งอยู่ในคณะกรรมการ
ต่อไปนี้เป็นลำดับชั้นภายใน
1. ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
2. ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ (COO) หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาด (CCO) หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน (CFO) ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยี (CTO) หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายสารสนเทศ (CIO) หัวหน้าเจ้าหน้าที่ด้านความรู้ (CKO) หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายนวัตกรรม (Chief Innovation Officer - CIO) , Chief Data Officer (CDO), Chief Strategy Officer (CSO), Chief Compliance Officer (CCO), หัวหน้าเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย (CSO), Chief Marketing Officer (CMO), Chief Talent Officer, Chief Human Resources Officer (CHR), Chief Administrative (CAO) หัวหน้าเจ้าหน้าที่ประสบการณ์การใช้งาน (CUEO) หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่าย Automation Officer (CAO) หัวหน้าเจ้าหน้าที่ทรัพย์สินทางปัญญา (CIPO)
3. ประธานกรรมการ
4. รองกรรมการผู้จัดการ
5. รองประธานอาวุโส
6. รองประธาน
7. ผู้ช่วยผู้อำนวยการใหญ่
8. รองผู้อำนวยการ
9. ผู้อำนวยการอาวุโส
10. กรรมการ
11. ผู้ช่วยผู้อำนวยการ
12. ผู้จัดการ
13. ผู้จัดการคนสำคัญหรือหน้าที่
14. พนักงานลูกจ้างอิสระลูกจ้างพนักงานชั่วคราวพนักงานที่อาจเกิดขึ้น พนักงาน part-time
แผนภูมิองค์กรเป็นเครื่องมือสื่อสารด้วยภาพ แผนภูมิองค์กรช่วยให้พนักงานและผู้มีส่วนได้เสียอื่นสามารถดูชื่องานของพนักงานและการรายงานความสัมพันธ์ในองค์กรได้ เป็นการสะท้อนถึง วัฒนธรรมขององค์กรของ คุณ
แผนภูมิองค์กรมักแสดงโครงสร้างขององค์กรโดยใช้กล่องและเส้นแนวตั้งและแนวนอนเพื่อเชื่อมต่อกล่อง เส้นแนวตั้งแสดงให้เห็นถึงความสัมพันธ์ในการรายงานของผู้บังคับบัญชาและเจ้าหน้าที่รายงานของพวกเขา
เส้นด้านข้างหรือแนวนอนแสดงถึงความสัมพันธ์ในการทำงาน เส้นประหรือหักหมายถึงความสัมพันธ์ในการทำงานที่ดีกับพนักงานที่สามารถดูแลงานหรือโครงการของคุณ แต่พนักงานไม่ใช่เจ้านายของคุณ
การใช้แผนภูมิองค์กร
แผนภูมิองค์กรใช้สำหรับ:
- การสื่อสารองค์กรและการกำกับดูแล,
- การวางแผนกำลังคน,
- การวางแผนแผนกหรือทีม,
- การวางแผนทรัพยากร,
- การจัดการการเปลี่ยนแปลง ,
- การปรับโครงสร้างองค์กรหรือการออกแบบใหม่และ
- การวิเคราะห์งาน
ประเภทของแผนภูมิองค์กร
ถ้าคุณดูที่แผนภูมิองค์กรและค้นหาแถวของกล่องแนวตั้งที่มีเส้นความสัมพันธ์ไม่มากจากกล่ององค์กรอาจเป็น แบบลำดับชั้น
กล่องในแผนภูมิองค์กรสำหรับองค์กร แบบแบน มีความสัมพันธ์ในแนวนอนมากกว่า ในองค์กรที่ทำงานตามทีมงานการเพิ่มขีดความสามารถผู้บริหารแต่ละคนมีเจ้าหน้าที่รายงานจำนวนมาก
แผนภูมิองค์กรที่ ใช้ทีม อาจมุ่งเน้นไปที่ความสัมพันธ์ระหว่างทีมเพื่อแสดงให้เห็นถึงการเชื่อมโยงระหว่างบุคคลและทีมงาน
เมทริกซ์ แผนภูมิองค์กรเป็นเรื่องยากที่จะทำเนื่องจากจำนวนของพนักงานที่เชื่อมต่อกันและทีมงาน เมทริกซ์แผนภูมิองค์กร มักมีผลิตภัณฑ์อยู่ในคอลัมน์ด้านซ้ายทีม (หรือฟังก์ชัน) ที่แสดงในแนวนอนบรรทัดและเส้นประแสดงความสัมพันธ์
การคาดการณ์สำหรับอนาคตของลำดับชั้นตำแหน่งงาน
นักวิเคราะห์และที่ปรึกษาบางคนคาดการณ์ว่าคุณจะเห็นการขยายงานอย่างต่อเนื่องในตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงด้วย C-level หรือ C-suite ตามที่ได้รับการเรียกเช่น COO CEO และ CIO
เมื่อสงครามเพิ่มขีดความสามารถผู้บริหารที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับบทบาทเหล่านี้จะต้องการชื่อระดับ C เพื่อให้มีอำนาจและความรับผิดชอบเทียบเท่ากับผู้บริหารร่วมของพวกเขา (ให้เป็นตัวอย่างประเภทงานด้านบนซึ่งในที่สุดจะมีชื่อระดับ C)
นักวิเคราะห์ยังคาดการณ์ว่าแบนของลำดับชั้นผ่านการกำจัดบทบาทการจัดการระดับกลางจำนวนมากในความโปรดปรานของผู้จัดการระดับผู้บริหารระดับสูงที่รายงานไปยังผู้บริหารระดับ C ซึ่งจะมีผลต่อการลดระดับการสื่อสารและเป้าหมายที่สร้างปัญหาในการสื่อสารองค์กรและการสร้างความไว้วางใจในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
ตามที่ Jared Lindzon ผู้เขียนเรื่อง Fast Company เกี่ยวกับอนาคตของงาน "ชาวอเมริกันวัยห้าสิบสามล้านคนหรือ 34% ของพนักงานในสหรัฐฯถือว่าเป็นแรงงานชั่วคราวหลากหลายหรือเป็นอิสระในวันนี้โดยคาดว่าจะมีจำนวนถึง 40 คน % โดยปี 2020 "