วิธีการสรรหาบุคลากรที่ใช้บ่อยที่สุดสำหรับนายจ้างที่จะใช้
วิธีการสรรหาบุคลากรควรให้พนักงานมีส่วนร่วมมีอำนาจพนักงานที่มีประสิทธิผลและซื่อสัตย์ต่อองค์กรของคุณ
วิธีการสรรหาบุคลากร
กลยุทธ์การสรรหาบุคลากรที่ พบมากที่สุดและมีประสิทธิภาพรวมถึง:
- ขอรับการแนะนำผลิตภัณฑ์ จากพนักงานปัจจุบัน
- เข้าร่วมใน เครือข่ายสังคมออนไลน์ ที่เว็บไซต์ต่างๆเช่น LinkedIn , Twitter และ Facebook
- แตะออนไลน์และออฟไลน์เครือข่ายทางสังคมของพนักงานปัจจุบัน
- นำเสนอเว็บไซต์สรรหาที่มีประสิทธิภาพและเป็นข้อมูลที่น่าสนใจสำหรับองค์กร
- มีส่วนร่วม ในการสร้างเครือข่ายในคน ในชุมชนและกิจกรรมระดับมืออาชีพ
- เข้าร่วมและแสดงในงานและงานแสดงสินค้าที่วิทยาลัยและมหาวิทยาลัยและกิจกรรมของชุมชนและองค์กรที่ได้รับการสนับสนุน
- โพสต์งานออนไลน์ และบนกระดานงาน
- โฆษณาเปิดงานในหนังสือพิมพ์และเว็บไซต์ที่เกี่ยวข้อง
- ทุนการศึกษา, กิจกรรม, โครงการชั้นเรียนและกิจกรรมต่างๆที่วิทยาลัยและมหาวิทยาลัยในท้องถิ่น
- ออกสัญญาจ้างบริการของ บริษัท จัดหางานหรือหัวหน้าคนงาน
- ค้นหาและใช้วิธีการจับคู่นายจ้างและพนักงานอื่น ๆ ที่บอร์ดงานต่างๆ (ตัวเลือกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและไซต์การค้นหางานทุกไซต์มี วิธีพิเศษเฉพาะ บางแห่งมีประสิทธิภาพมากกว่าที่อื่น ๆ )
รายการขั้นตอนในการรับสมัครงานของพนักงานมีอยู่ใน รายการตรวจสอบสำหรับการว่าจ้างพนักงาน
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าแผนการสรรหาบุคลากรและกลยุทธ์การทำงานของคุณให้ผลลัพธ์ที่คุณต้องการ กำหนดการ ประชุมวางแผนการสรรหาบุคลากร เพื่อให้แน่ใจว่ามีวิธีการสรรหาบุคลากรที่ประสบความสำเร็จ นอกจากนี้ให้ใช้ ทีมงาน ของคุณ เพื่อรับสมัครงาน และลองใช้ เคล็ดลับการสรรหาชั้นนำสิบอันดับแรก นี้
การเฝ้าติดตามแนวโน้มในการสรรหาและจ้างพนักงานถือเป็นเรื่องสำคัญในขณะที่คุณแข่งขันเพื่อความสามารถที่ดีที่สุดในปีต่อ ๆ ไป กฎระเบียบของรัฐบาลมาตรฐานอุตสาหกรรมและการคัดเลือกที่มีประสิทธิภาพและขั้นตอนและเทคนิคการจ้างงานจะต้องมีความสำคัญที่สุดเมื่อคุณจ้างพนักงาน
ต่อไปนี้คือหกแนวโน้มที่สำคัญที่สุดที่คุณต้องใช้เพื่อเป็นนายจ้างที่ทำงานได้
6 แนวโน้มการจ้างงานในการจัดการกระบวนการเพื่อดูในอนาคตของคุณ
โดย Bill Glenn รองประธานฝ่ายการตลาดและพันธมิตร TalentWise
จะจ่ายสำหรับนายจ้างที่จะอยู่ด้านบนของการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในทรัพยากรมนุษย์พนักงานและการสรรหาอุตสาหกรรม ไม่มีที่ไหนที่มีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นมากกว่าในขั้นตอนที่นายจ้างต้องใช้ในกระบวนการจ้างงาน
ความจำเป็นในการรักษากระบวนการจ้างงานให้ถูกต้องตามกฎหมายจริยธรรมและประสบความสำเร็จได้รับความรู้สึกเร่งด่วนใหม่ ๆ ในแง่ของแนวโน้มอุตสาหกรรมและข้อกำหนดทางกฎหมาย นายจ้างต้องตระหนักถึง - และบางครั้งก็ระวัง - เกี่ยวกับหกด้านบนแนวโน้มในกระบวนการจ้างงาน
แบบฟอร์ม I-9, และ E-Verify
การเพิ่มขึ้นของ E-Verify การจัดการการปฏิบัติตาม Form I-9 กลายเป็นงานที่มีความสำคัญมากยิ่งขึ้นสำหรับองค์กรด้านทรัพยากรบุคคลทั่วทั้งสหรัฐฯ
จำนวนการตรวจสอบการทำงานของสำนักงานตรวจคนเข้าเมืองและศุลกากรของสหรัฐอเมริกา (ICE) เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าจาก 1,191 ในปี 2551 เป็น 2,746 ในปี 2553 การเสียภาษีที่ออกโดยหน่วยงานดังกล่าวพุ่งสูงขึ้นจาก 675,209 เหรียญเป็นเกือบ 7,000,000 เหรียญในเวลาเดียวกัน
และในปีพ. ศ. 2554 การยื่นงบประมาณของ ICE ได้ขอเพิ่มทุนในความสามารถในการกักขังและเจ้าหน้าที่บังคับใช้กฎหมายแพ่ง แนวโน้มมีความชัดเจน: การตรวจสอบ I-9 เป็นโครงการที่สำคัญของ ICE และเป้าหมายการบังคับใช้ของเอเจนซีกำลังก้าวร้าว
แบบกระดาษ I-9 สามารถเกิดข้อผิดพลาดและยากที่จะเข้าใจ แบบฟอร์มหน้าเดียวนี้มีความซับซ้อนมากที่ US Citizenship and Immigration Service (บริการด้านพลเมืองและการตรวจคนเข้าเมือง) ให้หนังสือเกี่ยวกับวิธีการกรอกแบบฟอร์ม I-9 อย่างถูกต้อง ดูเหมือนว่าไม่เป็นธรรมที่ บริษัท ต่างๆจะได้รับการลงโทษเมื่อทำผิดพลาดแม้จะกระทำความผิดตามเจตนาดีแล้ว
การทำแบบฟอร์มเอกสารทางประวัติศาสตร์แบบฟอร์ม I-9 เป็นวิธีที่ บริษัท สามารถมั่นใจได้ว่ารูปแบบถูกต้องและถูกจัดเก็บไว้อย่างถูกต้อง
การให้บริการการรับรองการมีสิทธิ์ในการทำงานของวันนี้ช่วยขจัดปัญหากระดาษติดขัดช่วยลดข้อผิดพลาดและปรับปรุงการปฏิบัติตามข้อกำหนดและเราจะยังคงเห็นบริการเหล่านี้เกิดขึ้นอีกในอนาคต
การเข้าร่วม EEOC ในการตรวจสอบประวัติอาชญากรรม
เป็นเวลาหลายปี คณะกรรมาธิการการจ้างงานที่เท่าเทียมกันของสหรัฐฯ (EEOC) ได้ถือเอาไว้ว่าการใช้บันทึกการจับกุมและการลงโทษสำหรับการตัดสินใจเกี่ยวกับการจ้างงานเป็นเรื่องผิดกฎหมายภายใต้ หัวข้อ VII ในกรณีที่ไม่มีเหตุผลทางธุรกิจที่สมควร ประเด็นนี้ถูกนำมาใช้ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2554 เมื่อคณะกรรมาธิการให้คำแนะนำเฉพาะเกี่ยวกับนโยบายนี้
นับจากนี้ EEOC จะขอให้ บริษัท ต่างๆแสดงว่าพวกเขากำลังพิจารณาเรื่องประวัติอาชญากรทุกแง่มุมเพื่อพิจารณาว่าการตัดสินใจจ้างงานนั้นเป็นไปตามความต้องการทางธุรกิจหรือไม่
มันยืนว่ามีแรงกดดันที่ขัดแย้งกันและสับสนในธุรกิจเมื่อมันมาถึงการใช้ความเชื่อมั่นก่อนและบันทึกการจับกุมใน การจ้างงานการตัดสินใจ คณะกรรมาธิการ EEOC ยอมรับว่านี่เป็นปัญหาที่ซับซ้อน
มีการแบ่งแยกระหว่างการให้โอกาสกับผู้อื่นและนายจ้างรู้สึกปลอดภัยกับคนที่กำลังหางานทำ ผลกระทบจากการประชุม EEOC ในอนาคตจะมีผลต่อการตัดสินใจจ้างอย่างมีนัยสำคัญ
การคัดเลือกสื่อสังคมออนไลน์
การศึกษาในกลุ่ม Aberdeen แสดงให้เห็นว่า 77% ของ HR, staffing และ recruiting professionals ใช้เว็บไซต์อาชีพออนไลน์สำหรับการได้รับ ความสามารถ เนื้อหาออนไลน์ - โดยเฉพาะเว็บไซต์เครือข่ายสังคมที่นิยมเช่น Facebook, Twitter และ LinkedIn - ได้สร้างแหล่งข้อมูลใหม่และสมบูรณ์สำหรับ HR, พนักงานและผู้สรรหาบุคลากรจัดหาและคัดเลือกผู้สมัคร
เครือข่ายทางสังคมเสนอวิธีการระบุผู้สมัครที่ไม่โต้ตอบ (ผู้ที่ไม่ต้องการหางานใหม่) ตรวจสอบการอ้างสิทธิ์ของผู้สมัครงานค้นพบพฤติกรรมที่ไม่พึงประสงค์และทำความเข้าใจกับทักษะด้านบุคลิกภาพและ วัฒนธรรม ของผู้สมัคร
ในขณะที่นายจ้างที่ได้รับประโยชน์ สื่อสังคมออนไลน์เป็นเครื่องมือคัดกรอง จะสร้างความวิตกกังวลทางกฎหมายใหม่และควรใช้อย่างชาญฉลาดเพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้น
ไม่มีอะไรผิดพลาดกับการปฏิเสธผู้สมัครงานที่มีลักษณะส่วนบุคคลซึ่งจะส่งผลให้ประสิทธิภาพในการทำงานไม่ดีหรือไม่ปลอดภัย นั่นเป็นส่วนหนึ่งของอาณัติขององค์กรฝ่ายบุคคลใด ๆ
อย่างไรก็ตามเมื่อนายหน้าหาข้อมูลดังกล่าวโดยตรงอาจเป็นการยากที่จะพิสูจน์ได้ว่ามีเพียงข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับงานเท่านั้นที่ใช้ในการตัดสินใจจ้างงาน
เมื่อการยอมรับโซเชียลมีเดียเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องความท้าทายในการจัดหาและคัดกรองนี้จะยิ่งใหญ่กว่าในหลายปีข้างหน้า เตรียมตัวเองโดยมั่นใจว่าโปรโตคอลของคุณจะช่วยให้คุณสามารถใช้ประโยชน์จากสื่อสังคมออนไลน์ได้โดยไม่ต้องมีการ เลือกปฏิบัติ และ การ เรียกร้องค่า จ้างโดยประมาท
การยืนยันRésuméของผู้สมัคร
นายหน้ากังวลเกี่ยวกับความถูกต้องของเรซูเม่ที่น้ำท่วมทั่วโต๊ะของพวกเขากับการเปิดงานทุก พวกเขาอาจมีสิทธิที่จะกังวล - มากกว่าหนึ่งในสามของผู้ตอบแบบสอบถามในแบบสำรวจแฮร์ริสอินเตอร์แอคทีฟเชื่อว่าการบิดเบือนข้อมูลเกี่ยวกับประวัติอาจเป็นประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับผู้หางาน
ผล การทุจริตRésumé ส่งผลให้อุตสาหกรรมการตรวจสอบการจ้างงานหลายล้านดอลล่าร์ออกแบบมาเพื่อขจัดสิ่งประดิษฐ์ อย่างไรก็ตามความพยายามนี้เป็นสิ่งที่สิ้นเปลืองเนื่องจากกระบวนการตรวจสอบแต่ละครั้งจะเริ่มต้นจากขั้นตอนแรกตรวจสอบประวัติทั้งหมดรวมถึงส่วนที่ คง ที่ซึ่งไม่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
บริการตรวจสอบประวัติของผู้ให้บริการบุคคลที่สามมีการปลูกพืชขึ้นเพื่อเป็นประโยชน์ต่อผู้สมัครงานนายหน้านายจ้างและเลือกสถานที่จัดการอาชีพ การตรวจสอบความถูกต้องของประวัติโดยการนำเสนอตราประทับของบุคคลที่สามที่ได้รับการยอมรับจากบุคคลที่สามที่ได้รับความไว้วางใจนำเสนอระดับความเชื่อมั่นใหม่แก่ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง
ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าเราจะเริ่มเห็นผู้สมัครงานที่ได้รับการรับรองประวัติส่วนตัวของตนเองก่อนที่จะมีการสัมภาษณ์งาน - เพื่อทำความเข้าใจกับความแตกต่างใด ๆ ก่อนที่นายจ้างอาจ ตรวจสอบประวัติ ของตนเอง
ในการทำเช่นนั้นพวกเขาอาจได้เปรียบในการแข่งขันเหนือผู้หางานรายอื่น ๆ ในตลาดงานที่หนาแน่น ผู้สมัครบางรายจะสามารถตรวจสอบประวัติตัวเอง (ในบางรัฐ) โดยใช้บริการของบุคคลที่สามใหม่
ไม่เพียงแค่นี้จะช่วยลดสิ่งที่จะพิจารณาการแพร่ระบาดของการทุจริตrésumé แต่นายหน้าสามารถหาแหล่งผู้สมัครที่น่าเชื่อถือได้เป็นครั้งแรกโดยมีประวัติที่ผ่านการรับรอง ซึ่งหมายถึงความเสี่ยงในการจ้างงานที่ลดลงและเวลาที่รวดเร็วยิ่งขึ้นในการกรอกข้อมูลสำหรับนายหน้า
การคัดกรองยาเสพติด
ตามการใช้สารเสพติดและการบริหารบริการด้านสุขภาพจิต (SAMHSA) ในหมู่ผู้ใหญ่ที่ทำงานเต็มเวลา 1 ใน 6 คนใช้ยาผิดกฎหมาย กระทรวงแรงงานสหรัฐรายงานว่าค่าใช้จ่ายในการใช้ยาเสพติดนายจ้างประมาณ 75000000000 $ ถึง $ 100 พันล้านต่อปีในการสูญเสียผลผลิต
เป็นผลให้ปัญหาการใช้ยาที่ผิดกฎหมายและผลกระทบต่อสถานที่ทำงานนั้นเป็นจุดเริ่มต้นของจิตใจสำหรับบุคลากรด้านทรัพยากรบุคคลและการสรรหาบุคลากรเป็นจำนวนมาก ผลสุทธิคืออะไร? การ คัดกรองยาเสพติด ก่อนการจ้างงานกำลังเพิ่มขึ้น
ในการศึกษา SHRM พบว่า 84% ของ บริษัท กำลังดำเนินการทดสอบยาเสพติดก่อนการจ้างงานและ 40% ของผู้ที่กำลังดำเนินการตรวจคัดกรองหลังเช่นกัน
ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าโปรแกรมการทดสอบยาเสพติดที่ออกแบบมาอย่างดีลด การ เรียกร้อง ค่าชดเชยแรงงาน การบาดเจ็บในที่ทำงานและ การขาด การขโมยทรัพย์สินและความเสียหายและสามารถเพิ่มผลผลิตได้ (SHRM) มันทำให้รู้สึกว่าโปรแกรมดังกล่าวจะถูกนำเข้าที่
อย่างไรก็ตามนายจ้างต้องเข้าใจถึงปัญหาที่อาจเกิดขึ้นเกี่ยวกับการทดสอบยาเสพติดในสถานที่ทำงานเช่นกฎหมายที่เพิ่มมากขึ้นและบางครั้งก็ขัดแย้งกับการใช้กัญชาทางการแพทย์ก่อนที่จะเริ่มดำเนินการโครงการดังกล่าวทั่วทั้งองค์กรของตน
แนวโน้มเหล่านี้ทั้งหมดในการสรรหาบุคลากรและการจ้างงานนำความท้าทายที่ไม่ซ้ำกันไป HR, การสรรหาบุคลากรและพนักงาน พวกเขากำหนดรูปแบบที่พวกเขากำลังคิดเกี่ยวกับการจัดการการสรรหาการจ้างงานของพวกเขาในอนาคต