ผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์หมายถึงอะไร?
การวางแผนและการจัดสรรทรัพยากร
ไม่มีธุรกิจใดมีทรัพยากรไม่ จำกัด ผู้จัดการต้องแบ่งเงินเดือนให้ กับพนักงาน ปริมาณงานต้องถูกแบ่งออก ผู้จัดการตัดสินใจว่าใครจะได้รับการฝึกอบรมและใครบ้างที่ได้รับโครงการที่ดีที่สุด
ใครเป็นผู้ที่ได้รับคอมพิวเตอร์เครื่องใหม่ล่าสุดและผู้ที่ติดอยู่กับเครื่องเก่าจนกว่ารอบการจัดทำงบประมาณใหม่ ๆ จะหมุนไปรอบ ๆ ?
นอกเหนือจากทรัพยากรทางกายภาพผู้จัดการที่ใช้เวลาของเธออยู่ที่ไหน เธอช่วยใคร? สิ่งเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนและการจัดสรรทรัพยากร
กำหนดทิศทางวิสัยทัศน์และเป้าหมาย
ผู้จัดการควรเป็นหัวหน้ากลุ่ม ผู้จัดการไม่เพียง แต่แบ่งงาน แต่ชี้แนะว่าพนักงานควรทำผลงานได้อย่างไร พวกเขา ตั้งเป้าหมาย ไว้ ผู้จัดการสามารถกำหนดเป้าหมายที่ครอบคลุมซึ่งจะช่วยให้พนักงานมีโอกาสตั้งเป้าหมายที่ต่ำกว่าของตนเองหรืออาจควบคุมกระบวนการทั้งหมดได้ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับประเภทและระดับของกลุ่ม ทั้งสองมีความเหมาะสมขึ้นอยู่กับสถานการณ์
วิสัยทัศน์เป็นหน้าที่สำคัญ ในการบริหารทรัพยากรบุคคลของคุณ ถ้าพนักงานของคุณไม่สามารถมองเห็นภาพใหญ่พวกเขามีโอกาสน้อยที่จะดำเนินการได้ถึงระดับสูงสุด ผู้จัดการต้องมีวิสัยทัศน์และแบ่งปันกับทีมอย่างถูกต้อง
การพัฒนาสภาพแวดล้อมที่พนักงานเลือกแรงจูงใจและเงินสมทบ
ผู้จัดการกำหนดประเภทของสภาพแวดล้อมที่ดีที่สุดสำหรับแผนกของพวกเขา
ผู้จัดการที่ดีมั่นใจได้ว่าการนินทาผู้รังแก และคนขี้เกียจทุกคนล้วนเป็นโค้ชในการปฏิบัติงานที่เหมาะสมหรือถูกยกเลิก ผู้จัดการที่ไม่ดีช่วยให้คนเหล่านี้สามารถบุกรุกแผนกได้สร้างสภาพแวดล้อมที่เครียดและไม่มีความสุข สภาพแวดล้อมที่ดีจะกระตุ้นให้พนักงานและพวกเขาจะเลือกที่จะดำเนินการในระดับสูง
การจัดหาหรือขอเมตริกที่บอกคนว่าประสบความสำเร็จได้อย่างไร
ผู้จัดการต้องให้ข้อเสนอแนะ หากปราศจากกรอบดังกล่าวพนักงานไม่ทราบว่าต้องการปรับปรุงที่ไหนและทำอะไรได้ดี นี่เป็นวิธีที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดเมื่อเมตริกมีเป้าหมายชัดเจนและสามารถวัดได้
เสนอโอกาสในการพัฒนาอย่างเป็นทางการและเป็นทางการ
งานของผู้จัดการไม่ได้เป็นเพียงแค่การทำงาน แต่เพื่อช่วยให้พนักงานรายงานของเขาประสบความสำเร็จ ผู้จัดการควรให้ความสำคัญกับพนักงาน และให้โอกาสในการฝึกอบรมด้านการพัฒนาอย่างเป็นทางการเช่นการเรียนและโครงการยืดเยื้อ คุณสามารถให้คำปรึกษาผ่านการให้คำปรึกษาอย่างเป็นทางการหรือโดยการให้ข้อเสนอแนะเป็นประจำ
การกำหนดตัวอย่างในจรรยาบรรณในการทำงานการปฏิบัติต่อผู้คนและการเสริมสร้างพลังอำนาจที่สมควรแก่การถูกเลียนแบบโดยคนอื่น
ผู้จัดการที่ดีแสดงให้เห็นว่าพนักงานของเธอปฏิบัติตนอย่างไร เธอเป็นคนมีจริยธรรมปฏิบัติต่อผู้คนอย่างเป็นธรรมและให้ความเป็นอิสระแก่ผู้คน ผู้จัดการที่เล่นรายการโปรดขโมยเครดิตหรือเลือกปฏิบัติต่อพนักงานของตนกำลังทำลายทรัพยากรที่สำคัญที่สุดของธุรกิจ - คนของตน
ความพยายามขององค์กรชั้นนำในการฟังและบริการลูกค้า
ผู้จัดการมักจะเห็นว่าลูกค้ามีความสำคัญมากกว่าพนักงานของตัวเอง
ไม่เป็นความจริง - การจัดการพนักงานที่ดีจะนำไปสู่ความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า ความสัมพันธ์กับลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญและผลกำไรทางธุรกิจของผู้จัดการที่ให้บริการลูกค้าเป็นอันดับแรก
ผู้จัดการมีหน้าที่ทั้งลูกค้าและพนักงานและเมื่อดูแลทั้งสองอย่างก็จะมีความสำเร็จมากกว่า
การขจัดอุปสรรคที่ขัดขวางความก้าวหน้าของพนักงาน
ผู้จัดการช่วยคนของพวกเขาเมื่อพวกเขาล้างเส้นทางสู่ความสำเร็จ พนักงานควรได้รับการอนุมัติจากผู้บริหารอาวุโสบางอย่างผู้จัดการจะช่วยอำนวยความสะดวกในการอนุมัติ หาก พนักงานต้องการหลักสูตรการฝึกอบรม หรือคำแนะนำเฉพาะหรือความช่วยเหลือเกี่ยวกับโครงการผู้จัดการจะช่วยอำนวยความสะดวกให้
ผู้จัดการสนใจในความสำเร็จของพนักงานและพยายามอย่างหนักเพื่อล้างเส้นทางสู่ความสำเร็จ ผู้จัดการที่ต้องการประสบความสำเร็จจะมุ่งเน้นความพยายามในการสร้างความมั่นใจให้กับพนักงานของเธอ
การจัดการทรัพยากรบุคคลยังหมายถึงการดำเนินการด้านการจัดการที่ระบุไว้ด้านบนสำหรับพนักงานของ แผนกทรัพยากรบุคคล