ความคิดเกี่ยวกับการคัดเลือกผู้สมัครและ 3 เคล็ดลับแรก
คุณสามารถพัฒนาความสัมพันธ์กับผู้ที่อาจเกิดขึ้นได้นานก่อนที่คุณจะต้องการ แนวคิดเหล่านี้จะช่วยคุณในการสรรหาผู้สมัครจำนวนมากเมื่อคุณมีตำแหน่งงานว่างอยู่
อ่านเพื่อค้นพบวิธีที่ดีที่สุดในการพัฒนาสระว่ายน้ำความสามารถและการรับสมัครพนักงานของคุณ
ก่อนหน้านี้คุณใช้แนวทางปฏิบัติเหล่านี้องค์กรของคุณจะทำในสงครามที่จะเกิดขึ้นสำหรับพรสวรรค์ได้ดียิ่งขึ้น (และไว้ใจฉันคุณจะได้รับประสบการณ์สงครามสำหรับความสามารถในขณะที่คนรุ่น เบบี้บูม เกษียณอายุ) อ่านต่อเพื่อค้นพบวิธีที่ดีที่สุดในการพัฒนาสระว่ายน้ำความสามารถของคุณ
การสรรหาผู้สมัครที่เหมาะสำหรับคุณ
รายละเอียดของงาน ที่บอกพนักงานที่มีศักยภาพความต้องการที่แน่นอนของตำแหน่งจะเป็นประโยชน์ มีประโยชน์มากขึ้นคือกระบวนการที่คุณใช้ในการพัฒนารายละเอียดงานภายในและลักษณะพฤติกรรมของผู้สมัครในอุดมคติของคุณ
รวมกลุ่มคน ที่แสดงถึงคุณภาพที่ดีที่สุดของคนที่ปัจจุบันดำรงตำแหน่งเดียวกันหรือคล้ายคลึงกัน รวมถึง ผู้จัดการการจ้างงาน
พัฒนา รายละเอียดงาน ที่อธิบายความรับผิดชอบหลักและผลลัพธ์ของตำแหน่ง จากนั้นกำหนดลักษณะพฤติกรรมของบุคคลที่คุณรู้สึกว่าเป็นผู้สมัครในอุดมคติของคุณ
สุดท้ายระบุความรับผิดชอบและลักษณะสำคัญของคุณห้าสิบอย่างที่คุณจะใช้ในการดำเนินการต่อประวัติหน้าจอดำเนินการ หน้าจอโทรศัพท์ และในที่สุดตั้งคำถามสำหรับผู้สมัครที่คุณสัมภาษณ์
เสียงเหมือนความพยายามมาก? มันคือ. แต่คุณจะมีความคิดที่ดีขึ้นเกี่ยวกับลักษณะเฉพาะของผู้สมัครในอุดมคติที่คุณต้องการดึงดูดให้กับ บริษัท ของคุณเมื่อคุณวางแผนทางอีเมลหรือ การประชุมการสรรหาบุคลากร
แตะเครือข่ายพนักงานของคุณในการสรรหาผู้สมัคร
เผยแพร่ข้อมูลปากต่อปากเกี่ยวกับตำแหน่งว่างหรือความพร้อมใช้งานในที่สุดให้กับพนักงานแต่ละคนเพื่อให้พวกเขาสามารถ มองหาผู้สมัครที่ดีกว่า ในเครือข่ายเพื่อนและเพื่อนร่วมงานได้ตลอดเวลา
ในยุคออนไลน์ของ เครือข่าย ทางสังคมและ อาชีพ นี้มีโอกาสที่คุณและพนักงานของคุณสามารถเชื่อมต่อกับผู้ที่มีโอกาสได้นับร้อย ๆ พันแม้แต่หลายพันคน แตะผู้ชมที่มีศักยภาพนี้ใน Facebook, LinkedIn และ Twitter เพื่อตั้งชื่อเพียงไม่กี่
ใช้บูธแสดงการค้าเพื่อตอบสนองและทำความรู้จักกับผู้ที่อาจเป็นผู้สมัครและลูกค้า ส่งเสริมให้พนักงานรวบรวมบัตรธุรกิจและพัฒนาความสัมพันธ์กับพนักงานที่เป็นไปได้ที่มีศักยภาพสูง และอย่าหยุดพักกับพนักงานเพียงลำพัง แตะเครือข่ายของ social, board, funder และการเชื่อมต่อทางวิชาการด้วย
ใน บริษัท ลูกค้าผู้จัดการฝ่ายขายเรียกเพื่อนในวัยเด็กที่กำลังเดินกลับไปที่สถานะของเราเพื่อหาตำแหน่ง ติดต่อกันเป็นเวลาหลายปีพนักงานใหม่ตอนนี้ได้ติดต่อเพื่อนของเขาทั้งหมดเมื่อเขาต้องการย้ายจากชิคาโกไปยังพื้นที่ดีทรอยต์ ลูกค้าของฉันได้รับประโยชน์จากเครือข่ายผู้จัดการฝ่ายขายและได้รับการว่าจ้างพนักงานที่โดดเด่น
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณเผยแพร่ความสนใจใน การแนะนำผลิตภัณฑ์ของพนักงาน ในบาง บริษัท การแนะนำผลิตภัณฑ์ของพนักงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับตำแหน่งที่ยากต่อการกรอกจะได้รับรางวัลด้วยเงินสด การโพสต์ตำแหน่งที่เปิดทั้งหมดประกาศเปิดในที่ประชุมของ บริษัท และแชร์แผนการเติบโตกับสมาชิกของ บริษัท จะช่วยกระจายข้อความของคุณ
ใช้ประโยชน์จากรายชื่อติดต่อของอุตสาหกรรมสมาชิกสมาคมและกลุ่มการค้าสำหรับผู้สมัครรับสมัครงาน
จ่ายเงินสำหรับพนักงานในการเข้าร่วมและเครือข่ายในกลุ่มอุตสาหกรรมการประชุมและงานแสดงสินค้า สร้างรายชื่อผู้นำอุตสาหกรรมและพนักงานที่มีศักยภาพอื่น ๆ เป็นระยะ ๆ จากลูกค้าเพื่อนร่วมงานเพื่อนร่วมงานและเพื่อน ๆ
พัฒนาแผนการติดต่อกับบุคคลเหล่านี้อย่างเป็นระบบและสม่ำเสมอ เตรียมพร้อมที่จะแบ่งปันรายละเอียดงานของคุณกับพวกเขาผ่านทางอีเมลอีเมลบนอินเทอร์เน็ตและทางแฟกซ์
ติดตามผลการดำเนินงานที่ดีทุกครั้ง
ใช้เครือข่ายโทรศัพท์ที่กว้างขวาง เชิญผู้คนมาสัมภาษณ์ก่อนที่คุณจะมีตำแหน่งว่าง คุณอาจต้องการพิจารณาเริ่มต้นจดหมายข่าวของ บริษัท เป็นระยะเพื่อให้รายการหลักของคุณเกี่ยวกับพนักงานที่มีศักยภาพลูกค้าและผู้สนใจอื่น ๆ ที่อัปเดตเกี่ยวกับความคืบหน้าและเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นของ บริษัท คุณสามารถใช้การกระจายแบบออนไลน์และ / หรือจดหมายเพื่อส่งออกเหล่านี้ได้
กำลังมองหา "ขวา" สมาคมที่จะเข้าร่วม? ดูแหล่งข้อมูลนี้: ค้นหาสมาคมผู้คนและธุรกิจจากสมาคมผู้บริหารสมาคมแห่งอเมริกา
ใช้เว็บไซต์ของคุณเพื่อคัดเลือกผู้สมัคร
ส่วน "เข้าร่วมทีมของเรา" ใน เว็บไซต์ บริษัท ของคุณ บอกเล่าและขาย "พนักงานที่มีศักยภาพเกี่ยวกับ วิสัยทัศน์ ภารกิจ ค่านิยม และ วัฒนธรรม ของ บริษัท ของคุณหรือไม่? คุณนำเสนอข้อความเกี่ยวกับวิธีการที่คนมีค่า?
คุณแสดงความมุ่งมั่นต่อคุณภาพและต่อลูกค้าของคุณหรือไม่? ถ้าไม่คุณจะพลาดหนึ่งใน เครื่องมือการสรรหาที่ สำคัญที่สุดที่คุณต้องอุทธรณ์ไปยังพนักงานที่มีศักยภาพที่คาดหวังในอนาคต
แทนที่จะเป็นแบบฉบับของงานที่เขียนขึ้นโดยแห้งแล้งเกี่ยวกับตำแหน่งที่มีอยู่เว็บไซต์ของคุณจำเป็นต้องมีวิสัยทัศน์นี้ข้อมูลนี้จะทำให้ บริษัท ของคุณแตกต่างจากผู้อื่นในอุตสาหกรรมของคุณ
รายชื่องานของคุณต้องเป็นประกายด้วยบุคลิกภาพดังนั้นผู้สมัครที่มีศักยภาพคิดว่า "องค์กรนี้สำหรับฉัน" และขณะนี้คุณมีความสนใจแล้วคุณจะต้องเตรียมตัวให้ผู้สมัคร สามารถส่งประวัติการทำงาน เพื่อประกอบการพิจารณาตำแหน่งในอนาคต ได้อย่างง่ายดาย
เว็บไซต์ลูกค้ารายหนึ่งมีลิงก์ "พูดคุยกับประธานาธิบดี" และเชื่อฉันคนอื่น ๆ เราได้รับกระแสการดำเนินการต่อและรายชื่อติดต่อผ่านคำเชิญนี้และแม้กระทั่งได้ว่าจ้าง Director of Production ที่ติดต่อครั้งแรกที่นี่
อีกโพสต์คำอธิบายตำแหน่งทั่วไปสำหรับตำแหน่งที่ต้องการผู้สมัครบ่อย คนตอบสนอง การสรรหาเว็บไซต์
ต้องการแนวคิดเพิ่มเติมสำหรับการสรรหาผู้สมัครที่เยี่ยมยอดหรือไม่? อ่านต่อ ...
กำลังมองหาแนวคิดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการสรรหาผู้สมัครที่เป็นนักแสดงดาวที่มีศักยภาพหรือไม่ ต่อไปนี้เป็นแนวคิดที่ฉันชื่นชอบมากสำหรับการสรรหาผู้สมัคร
ติดต่อประสานงานกับผู้สนใจทั่วไป
อย่าปล่อยให้เหล่าพนักงานที่มีศักยภาพเหล่านี้ส่งประวัติการทำงานและไม่เคยได้รับการติดต่อจากคุณอีกต่อไป คุณจะสูญเสียโมเมนตัมทั้งหมดที่คุณเพิ่งใช้เวลาพัฒนาไปพร้อมกับผู้ที่ชื่นชอบบางคน เช่นเดียวกับที่ผมแนะนำไว้ก่อนหน้านี้กับเครือข่ายพนักงานและผู้ติดต่อมืออาชีพให้ดำเนินการต่อและรักษาความสัมพันธ์
เปิดโอกาสให้ผู้สมัครที่สนใจสมัครรับจดหมายข่าวของ บริษัท พิจารณาเขียน mini-newsletter สำหรับพวกเขา ติดตามผลการจัดส่งเว็บไซต์ทั้งหมดด้วยคำทักทายที่ขอบคุณทุกคนที่ให้ความสนใจใน บริษัท ของคุณ
ส่งการอัปเดตเป็นระยะเกี่ยวกับการเปิดงานของคุณ เชิญพนักงานที่มีโอกาสเข้าเยี่ยมชมองค์กรของคุณเมื่ออยู่ในพื้นที่ การติดต่ออย่างมืออาชีพและต่อเนื่องของคุณกับคนที่สนใจช่วยให้มั่นใจได้ว่า การสรรหาบุคลากรประสบความสำเร็จ
เป็น นายจ้างของทางเลือก สำหรับการสรรหาผู้สมัคร
ลองนึกถึงสิ่งที่พนักงานที่มีศักยภาพเห็นว่าก่อนที่จะตกลงเข้าร่วมองค์กรหรือธุรกิจของคุณ คุณมีความมั่นคงสร้างรายได้และเติบโตขึ้นหรือไม่? คุณเป็นพนักงานที่เป็นมิตร? ภารกิจของคุณมีส่วนร่วมในใจและ / หรือแรงใจของคนที่คุณต้องการรับสมัครมากที่สุดหรือไม่?
พนักงานใหม่จะรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่ใหญ่กว่าตัวเองหากพวกเขาเข้าร่วมกับคุณหรือไม่? องค์กรของคุณจะพัฒนาความสามารถของพวกเขาและสร้างโอกาสที่น่าตื่นเต้นสำหรับความท้าทายและการเติบโตอย่างมืออาชีพหรือไม่?
หากคุณสามารถตอบคำถามเหล่านี้ได้อย่างมั่นใจให้วิเคราะห์องค์ประกอบต่างๆของ กระบวนการสรรหา ของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าคุณกำลังส่งข้อความเหล่านี้ ถ้าคุณต้องการเป็นนายจ้างในการเลือกคุณต้องทำตัวเหมือนนายจ้างที่คุณเลือก นอกจากนี้คุณต้องสื่อสารกับพนักงานที่คาดหวังของคุณ
คนมองหาสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ ซึ่งเป็นสิ่งที่ยิ่งใหญ่เช่นการสังเกตว่าคุณจะโทรกลับทันทีหรือไม่ พวกเขาสังเกตเห็นเมื่อผู้สัมภาษณ์ทุกคนทำซ้ำคำถามเดียวกัน พวกเขาทราบว่าคุณได้ตอบรับการรับทราบประวัติการทำงานของพวกเขา
พวกเขาชื่นชมโทรศัพท์เมื่อมีคนอื่นเลือกงานที่พวกเขาต้องการ (ใช่คุณยังคงต้องส่งจดหมายถึงคนที่คุณให้สัมภาษณ์ แต่การ ติดตามอย่างไม่เป็นทางการ มาก ขึ้น เป็นที่นิยม) พวกเขารู้สึกยินดีเมื่อพวกเขาสามารถสื่อสารกับคุณผ่านทางอีเมล
นอกจากนี้การเลือกนายจ้างคือชื่อเสียงที่คุณสร้างขึ้นในอุตสาหกรรมของคุณซึ่งเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการดึงดูดความสามารถระดับสูง
รับสมัครใช้อินเทอร์เน็ต
อินเทอร์เน็ตนอกเหนือจากเว็บไซต์ขององค์กรของคุณเองยังอยู่ในวัยเด็กในแง่ของประโยชน์ต่อนายจ้างพนักงานที่มีศักยภาพและสังคมโดยทั่วไป เรียนรู้วิธีการใช้อินเทอร์เน็ตเพื่อค้นหาและดึงดูดผู้สมัครที่เยี่ยมยอด นี่เป็น ทางเลือกที่คุณสามารถพิจารณาได้ในขณะนี้
- โพสต์ตำแหน่งของคุณในเว็บไซต์สมาคมวิชาชีพ รวมถึงเว็บไซต์บทท้องถิ่นหรือ สมาคมวิชาชีพที่เกี่ยวข้อง กับงาน (นี่เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมสำหรับการหาคนในพื้นที่)
- โพสต์ตำแหน่งที่เปิดบนเว็บไซต์ที่ผู้ขายส่วนตัวหรือรัฐของคุณและ / หรือรัฐบาลท้องถิ่นให้ ในมิชิแกนตำแหน่งสามารถโพสต์ได้โดยไม่เสียค่าใช้จ่ายในเว็บไซต์ต่างๆรวมถึง MLive.com - Everything Michigan และ Michigan Workforce Development
- โพสต์โฆษณาย่อยของคุณในเว็บไซต์ที่เกี่ยวข้องกับหนังสือพิมพ์ หนังสือพิมพ์ส่วนใหญ่มีเว็บไซต์ในเครือซึ่งคุณสามารถโพสต์โฆษณาได้ โฆษณาเหล่านี้รวมอยู่ในราคาของโฆษณาสิ่งพิมพ์ที่จัดประเภทไว้หรือคุณสามารถชำระเงินแยกต่างหากสำหรับการ โพสต์ออนไลน์ เท่านั้น
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าโฆษณาการ รับสมัครงาน ของคุณ "ขาย" วิสัยทัศน์และข้อดีขององค์กรของคุณ โฆษณาที่มีประสิทธิภาพแสดงให้เห็นถึง บริษัท ของคุณว่าเป็นสถานที่ที่น่าตื่นเต้นและคุ้มค่าในการทำงาน ประกาศรับสมัครงานที่ มีประสิทธิภาพช่วยให้ทุกคนต้องการนำไปใช้กับ บริษัท ของคุณ
ใช้ Headhunters และนายหน้า
บางครั้งก็คุ้มค่าเวลาของคุณที่จะใช้ headhunters นายหน้าและ บริษัท ตำแหน่งการจ้างงาน บริษัท ที่ดีที่สุดได้ทำการบ้านและพัฒนาพูลผู้สมัครเป็นจำนวนมากสำหรับคุณ คาดว่าจะจ่าย 20-35% ของค่าจ้างรายปีใหม่ แต่สำหรับบางตำแหน่งและในบางอุตสาหกรรมค่าใช้จ่ายในเวลาที่แผนกของคุณและเวลาที่ลงทุนในการค้นหาที่ล้มเหลวไปได้คุ้มค่า
นอกจากนี้นายหน้ามีสระว่ายน้ำที่พัฒนาแล้วของผู้สมัคร พวกเขาให้ดวงตาที่มีประสบการณ์เป็นคู่ ๆ เพื่อช่วยในการค้นหาของคุณ บางคนดูดีมาก เมื่อเร็ว ๆ นี้ผมได้พบกับนายหน้าและเสนองานขายให้กับลูกค้าในองค์กร เชื่อฉันว่าเขาเป็นคนดี - แน่นอนฉันสามารถเห็นเขาหาผู้สมัครที่ดีสำหรับนายจ้าง
เมื่อคุณทำงานใน บทบาทฝ่ายบุคคล โทรจากนายหน้าที่มีศักยภาพมาหลายครั้งต่อสัปดาห์ ฉันขออ้างอิงและตรวจสอบพวกเขา ฉันยังพูดคุยกับ บริษัท ที่ไม่ได้แข่งขันเพื่อรับคำแนะนำจากนายหน้าที่พวกเขาพอใจ คุณยังสามารถหานายหน้าวิจัยที่เครือข่ายออนไลน์ของผู้สรรหาได้
ต้องการแนวคิดเพิ่มเติมสำหรับการสรรหา ผู้สมัครที่เยี่ยมยอด หรือไม่? อ่านต่อ ...
กำลังมองหาแนวคิดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการสรรหาพนักงานที่เป็นนักแสดงดาวที่มีศักยภาพหรือไม่ ต่อไปนี้เป็นแนวคิดที่ผมชื่นชอบมากสำหรับการสรรหาพนักงาน
ใช้หน่วยงานชั่วคราวและ บริษัท สำหรับการสรรหาบุคลากร
ลองใช้พนักงานชั่วคราวเพื่อแก้ปัญหาให้กับบุคคลที่อยู่ในตำแหน่งหรือพนักงานในตำแหน่งที่คุณไม่แน่ใจว่าจะต้องใช้เวลานาน พนักงานชั่วคราว ยังสามารถเป็นตัวกันที่มีประโยชน์สำหรับช่วงเวลาของธุรกิจและรอบ ๆ ตัวคุณจึงไม่จำเป็นต้องส่งผลกระทบต่อพนักงานหลักของคุณในช่วงเวลาที่ตกต่ำ
บริษัท ชั่วคราวจะรับสมัครและคัดเลือกตามข้อกำหนดของคุณและรับประกันความพึงพอใจของคุณ พวกเขาบันทึกจำนวนมหาศาลของพนักงานเวลาที่พวกเขาให้การทดสอบการคัดกรองยาตรวจ สอบการอ้างอิงการตรวจสอบ พื้นหลัง และสิ่งอื่นที่คุณต้องการสำหรับค่าเล็กน้อย เมื่อถึงเวลาที่ฉันได้พบกับกลุ่มผู้สมัครที่เลือกไว้งานส่วนใหญ่นอกเหนือจากการ สัมภาษณ์งานส่วนบุคคล เสร็จสมบูรณ์แล้วสำหรับฉัน
นอกจากนี้เมื่อ บริษัท คุ้นเคยกับความต้องการของคุณเช่นเดียวกับ headhunters และนายหน้าทำพวกเขาจะหาและแนะนำคนที่พวกเขาเชื่อว่าเป็นไปตามเกณฑ์สำหรับผู้สมัครดาว
ฉันทำงานกับสองหรือสามหน่วยงานและ บริษัท ลูกค้าของฉันได้รับการว่าจ้างเพียงร้อยละห้าด้านบนของพนักงานชั่วคราวดังนั้นเราจึงจ้างคนที่ดี
ค้นหาผู้สมัครที่เหมาะสำหรับคุณแบบสด
ระบุสิ่งที่ผู้สมัครที่คุณต้องการอ่าน สังเกตเห็นเว็บไซต์ที่พวกเขาเยี่ยมชม; ศึกษา listservs ที่พวกเขามีส่วนร่วม; กำหนดนิตยสารและหนังสือพิมพ์ที่พวกเขาอ่าน
ระบุแหล่งข่าวข่าวฟอรัมกลุ่มสนทนาและสถานที่ในการฝึกใช้ เครือข่ายทางสังคม กล่าวอีกนัยหนึ่งคือหาทุกสิ่งทุกอย่างที่คุณสามารถทำได้เกี่ยวกับประเภทของผู้ที่อยู่ในสิบอันดับแรกของพนักงานปัจจุบันของคุณและสิ่งที่ดีที่สุดของสระว่ายน้ำความสามารถของคุณ
ใช้ข้อมูลนี้เพื่อ ดำเนินการต่อประวัติการทำงาน ของ หน้าจอ และ พัฒนาคำถามสัมภาษณ์ที่มีประสิทธิภาพ
ที่สำคัญที่สุดให้ใช้ข้อมูลนี้เพื่อพัฒนากลยุทธ์การสรรหาที่สร้างสรรค์และสนุกสำหรับการเปิดโอกาสของคุณ นั่งกับกลุ่มที่สนใจซึ่งรวมถึงสมาชิกของกลุ่มที่คุณกำลังพยายามสรรหาและระดมความคิดในรูปแบบอื่น ๆ เพื่อค้นหาผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับแต่ละตำแหน่ง
ตัวอย่างบางส่วนที่ฉันได้เห็น ได้แก่ โฆษณาที่ตลกมากในหนังสือพิมพ์ที่หวงห้าม มันกระโดดออกจากหน้าเพราะมันยืนออกมาอย่างแรงจากแพ็ค (โฆษณากำลังมองหาโฆษณาสำหรับเอเจนซี่โฆษณาฉันจะเดิมพันว่าพวกเขาพบผู้สมัครที่สมบูรณ์แบบของพวกเขา) ฉันได้รับคัดเลือกให้เป็นพนักงานที่มีศักยภาพในขณะที่เรียกดูในร้านหนังสือ คนรับสมัครงานในงานแสดงสินค้าจากผู้คนที่มาเยี่ยมชมบูธของพวกเขา
เพียงหนึ่งความคิดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการสรรหาพนักงาน - การประชาสัมพันธ์
นี่เป็นโบนัสสำหรับการสรรหาพนักงานที่ยอดเยี่ยม: การเผยแพร่ต่อองค์กรของคุณในสื่อข่าวสิ่งพิมพ์ทางโทรทัศน์วิทยุออนไลน์เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการสรรหาบุคลากร
คำพูดที่ดีสักเล็กน้อยบทความที่น่าสนใจหรือบทความเกี่ยวกับภารกิจของคุณที่สะท้อนถึงองค์กรของคุณในแง่ดีจะส่งผลให้พนักงานที่มีศักยภาพเข้ามาหาคุณ และในทางของฉันในการคิดเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการค้นหา พนักงานที่มีศักยภาพที่ยิ่งใหญ่ สำหรับผู้สมัครของคุณ
ความคิดสำหรับการสรรหามีความท้าทายไม่รู้จบและท้าทายไม่รู้จบ แต่เวลาและความพยายามที่คุณลงทุนจะคุ้มค่าเมื่อพวกเขาสร้างความสามารถสูงสุดสำหรับองค์กรของคุณ
ต้องการแนวคิดเพิ่มเติมสำหรับการสรรหาบุคลากรที่มีศักยภาพที่ยอดเยี่ยมหรือไม่? อ่านต่อ ...