เมื่อพนักงานอาจหรือลูกค้าทำการขอเรียกร้องการจ้างประมาท?
หากการตัดสินใจจ้างงานทำโดยนายจ้างส่งผลให้พนักงานที่ทำร้ายหรือทำร้ายลูกค้าเพื่อนร่วมงานหรือบุคคลใดก็ตามที่ติดต่อกับพนักงานผ่านการทำงานนายจ้างอาจถูกเรียกเก็บเงินกับการจ้างงานโดยประมาท
การเรียกร้องการจ้างงานโดยประมาทเกิดขึ้นเมื่อผู้คัดค้านเชื่อว่านายจ้างควรรู้เกี่ยวกับความรุนแรงของพฤติกรรมของพนักงาน ในข้อกล่าวหาเหล่านี้ filer พยายามที่จะพิสูจน์ว่าพฤติกรรมที่เป็นอันตรายนั้นคาดว่าจะขึ้นอยู่กับพฤติกรรมในอดีตที่แสดงให้เห็นว่าพนักงานมีความเป็นอันตรายไม่น่าไว้วางใจนักล่าทางเพศหรือขโมยเพื่อตั้งชื่อการอ้างสิทธิ์เป็นไปได้
เมื่อนายจ้างมีความเสี่ยงที่จะเรียกร้องการจ้างประมาท?
นายจ้างส่วนใหญ่มีความเสี่ยงที่จะถูกไล่ออกโดยประมาทหากพวกเขาล้มเหลวในการดำเนินการดังต่อไปนี้
- ดำเนินการ ตรวจสอบประวัติ อาชญากรรมต่อพนักงานที่มีศักยภาพ ("The April 25, 2012, Guidance Enforcement Guidance ซึ่งออกโดย EEOC ใช้ตำแหน่งที่นายจ้างใช้การ จับกุมหรือการลงโทษ ของบุคคล ในการตัดสินใจจ้างงาน จะเป็นการละเมิด Title VII ในบางกรณีตาม เพื่อ L. Diane Tindall, Attorney-at-Law นายจ้างต้องใช้นโยบายอย่างเคร่งครัดที่ตรวจสอบประวัติอาชญากรรมในแต่ละกรณีและเพื่อปรึกษาทนายความ)
- ตรวจสอบการจ้างงานและข้อมูลอ้างอิงส่วนบุคคล
- ตรวจสอบประวัติการทำงานและพยายามพูดกับอดีตผู้บังคับบัญชา
- ตรวจสอบองศาวิทยาลัย '
- ดำเนินการ ตรวจคัดกรองยาเสพติด ในอุตสาหกรรมต่างๆรวมทั้งงานผลิตที่อาจเป็นอันตราย
- ต้องมีลักษณะทางกายภาพในบางอาชีพรวมถึงงานเช่นการขับรถบรรทุกหรืองานใด ๆ ที่ก่อให้เกิดการออกกำลังกายที่หนักหน่วง
- ตรวจสอบเครดิตสำหรับงานบางอย่างโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับเงิน
- ตรวจสอบประวัติการขับขี่และประวัติการทำงานสำหรับบางอาชีพรวมถึงการขับรถบรรทุกและงานใด ๆ ที่ต้องใช้รถหรือเครื่องจักรของ บริษัท
- ยืนยันว่าการเรียกร้องอื่น ๆ ของผู้ยื่นคำขอเช่นเหตุผลที่เขาทิ้งนายจ้างก่อนทำไมเขาถึงมี ช่องว่างในการจ้างงาน สองปีเหตุใดเขาจึงทำงานที่ บริษัท สี่แห่งภายในสองปีและอื่น ๆ เป็นความจริง
กรณีการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนโดยประมาทที่แพร่หลาย?
การเรียกร้องการจ้างงานที่เพิกเฉยเป็นเรื่องปกติในบางอุตสาหกรรมรวมถึงการดูแลเด็กที่อาศัยอยู่หรือผู้ใหญ่และในอุตสาหกรรมที่เฉพาะเจาะจงเหล่านี้: "ตัวแทนอสังหาริมทรัพย์ (ผู้ที่มีกุญแจหรือรู้ว่าการรวมกันของรหัสผ่าน) พนักงานเช่าอพาร์ตเมนต์พนักงานคอนโดมิเนียมบุคคลที่ส่งมอบ" ผู้ให้บริการและการบำรุงรักษาคนงานด้านการพยาบาลและการพักฟื้นในบ้านผู้ช่วยดูแลสุขภาพที่บ้านและพนักงานสาธารณูปโภค "
ทำให้นายจ้างต้องรับผิดอะไรบ้าง?
จำนวนประเทศที่เพิ่มขึ้นและเขตอำนาจศาลทั่วโลกมีกฎหมายเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้นายจ้างมีศักยภาพในการว่าจ้างคดีโดยประมาทซึ่งรวมถึงสิ่งเหล่านี้
- บุคคลที่ทำร้ายหรือทำร้ายบุคคลอื่นต้องเป็นผู้จ้าง บริษัท
- พนักงานมีความผิดในการก่อให้เกิดอันตรายต่อความเสียหายหรือทำร้ายผู้ร้องเรียน
- นายจ้างมีความรู้หรือควรมีความรู้เกี่ยวกับแนวโน้มของพนักงานที่จะทำอันตราย
- นายจ้าง ละเลยที่จะว่าจ้างลูกจ้าง โดยไม่ใช้กิจกรรมการ ตรวจสอบพื้นหลัง ที่เหมาะสมซึ่งอาจแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มของพนักงานในการทำร้ายเพื่อนร่วมงานหรือลูกค้า
ตัวอย่างของข้อเรียกร้องการจ้างที่ไม่เหมาะสมที่อาจเกิดขึ้น
ต่อไปนี้เป็นตัวอย่างประเภทของการเรียกร้องที่ได้ยื่นและได้รับรางวัลจากนายจ้าง
- พนักงานข่มขืนเพื่อนร่วมงาน เมื่อตรวจสอบพบว่าพนักงานเป็นผู้กระทำความผิดทางเพศที่ลงทะเบียนซึ่งเคยถูกคุมขังในคุกตลอดเวลา นายจ้างต้องรับผิดเพราะข้อมูลนี้สามารถค้นพบได้โดยการตรวจสอบประวัติที่มีประสิทธิภาพ
- พนักงานจู่โจมเจ้านายของเขาส่งผู้หญิงไปโรงพยาบาลที่ได้รับบาดเจ็บสาหัส เมื่อตรวจสอบนายจ้างพบว่าไม่ได้มี การตรวจสอบการจ้างงานการอ้างอิง และนายจ้างก่อนที่แม้กระทั่งเผินๆนายจ้างจะได้พบว่าทั้งสองนายจ้างก่อนจะไม่ rehire เขา การตรวจสอบประวัติอาชญากรรมจะเปิดเผยความผิดทางอาญา
- หน่วยงานชั่วคราวที่อ้างว่าทำตรวจสอบพื้นหลังอย่างละเอียดวางพนักงานเป็นตัวควบคุมในสำนักงานการเงิน ไม่กี่เดือนต่อมา บริษัท พบว่า พนักงานชั่วคราว มีการยักยอกเงินหลายพันเหรียญ (บริษัท ชั่วคราวต้องรับผิดชอบ)
- ที่ บริษัท ผู้ผลิตนายจ้างเริ่มวัดความสูญเสียของผลิตภัณฑ์และตกใจกับปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่หายไปก่อนที่จะถึงลูกค้า ในขั้นแรกเขาได้ติดตั้งกล้องถ่ายรูป นี่เป็นเพียงบางส่วนที่ประสบความสำเร็จในการหยุดการโจรกรรมแม้ว่าตัวอย่างเช่น ถาดบริจาคเพื่อการกุศล ซึ่งอยู่นอกช่วงของกล้องถ่ายรูปถูกขโมยไปจากโต๊ะของหัวหน้างาน
เรื่องยาว แต่หลังจากการตรวจสอบมากส่วนใหญ่ของการโจรกรรมถูกตรวจสอบกลับไปยังพนักงานคนหนึ่ง เขาได้รับใช้เวลาอยู่ในคุกเพื่อลอบวางเพลิงและประโยคหนึ่งของเขาก็คือให้เงิน 100,000 เหรียญเพื่อชดเชยกับเป้าหมายการลอบวางเพลิง เนื่องจากนายจ้างไม่ได้ตรวจสอบพื้นหลังคู่ค้าที่ได้รับผลิตภัณฑ์ที่ถูกฟ้องร้องต่อความเสียหายต่อชื่อเสียงและความสามารถในการเก็บรักษาสัญญา
ในขณะที่นายจ้างต้องตรวจสอบประวัติอย่างรอบคอบพวกเขายังต้องดำเนินการตรวจสอบอย่างเป็นธรรมและไม่เลือกปฏิบัติ การตรวจสอบความเป็นมาของคนที่เป็นผู้สมัครงานเดียวกันควรเป็นเช่นเดียวกัน ควรมีการเชื่อมต่อที่ชัดเจนระหว่างการตรวจสอบพื้นหลังกับความต้องการของงานหรือจากการจ้างงานขั้นพื้นฐาน
การหลีกเลี่ยงความยุ่งยากและเวลาในการทำงานของพนักงานการสูญเสียศักยภาพในการผลิตและชื่อเสียงและความเสียหายทางการเงินที่ได้รับมอบหมายจากศาลนายจ้างจำเป็นต้องตรวจสอบประวัติโดยละเอียด คุณจำเป็นต้อง รู้ว่าใครคือใครจ้างพนักงาน เพื่อเกรงว่าจะทำร้ายพนักงานหรือลูกค้าของคุณไม่ว่าในลักษณะใด
ข้อจำกัดความรับผิดชอบ: โปรดทราบว่าข้อมูลที่ให้ไว้ในขณะที่มีสิทธิ์ไม่ได้รับประกันความถูกต้องและความถูกต้องตามกฎหมาย เว็บไซต์นี้อ่านโดยผู้ชมและ กฎหมายการจ้างงาน ทั่วโลกและข้อบังคับแตกต่างกันไปในแต่ละรัฐและแต่ละประเทศ โปรดขอความช่วยเหลือด้านกฎหมายหรือความช่วยเหลือจากรัฐบาลรัฐสหพันธรัฐหรือประเทศต่างๆเพื่อให้การตีความทางกฎหมายและการตัดสินใจของคุณถูกต้องสำหรับสถานที่ของคุณ ข้อมูลนี้เป็นคำแนะนำความคิดและความช่วยเหลือ