วิธีจัดการกับการลาออกของพนักงาน

การลาออกของพนักงานขึ้นอยู่กับสถานการณ์

เผชิญหน้ากับมัน ไม่ช้าก็เร็วแม้แต่นายจ้างที่ดีที่สุด ก็ลาออก พวกเขาคิดว่าพวกเขาได้พบโอกาสที่ดีขึ้นหรือคู่สมรสของพวกเขาได้ยอมรับงานออกจากรัฐ พวกเขาตัดสินใจที่จะอยู่บ้านกับเด็กหรือพบว่าตัวเองให้การดูแลระยะยาวสำหรับผู้ปกครอง

สาเหตุที่ทำให้เกิดการลาออกของพนักงานเป็นเวลานาน แต่การลาออกของพนักงานแต่ละคนทำให้นายจ้างมีคำถามแบบเดียวกัน

คุณจะประกาศการลาออกของพนักงานได้อย่างไร? ใครบ้างที่จำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับการลาออกของพนักงาน? เมื่อใดที่คุณบอกพนักงานเกี่ยวกับการลาออกของพนักงาน? คุณควรปล่อยให้พนักงานโพสต์ข้อความบอกลาในกระดานสนทนาของ บริษัท หรือไม่? เกิดอะไรขึ้นถ้าพนักงานที่กำลังออกไปขอให้คุณ เขียนจดหมายอ้างอิงทั่วไป ?

คำตอบสำหรับคำถามเกี่ยวกับการลาออกของพนักงาน

ต่อไปนี้เป็นคำตอบสำหรับคำถามมากมายที่คุณอาจมีเกี่ยวกับการลาออกของพนักงาน

พนักงานเพิ่งลาออก บรรทัดฐานคือพนักงานบอกคุณด้วยวาจาว่าเขาลาออกจาก บริษัท ของคุณ ขอให้ลาออกจากตำแหน่งพนักงาน ลาออกโดยเขียนเป็นลายลักษณ์อักษร โดยระบุวันสิ้นสุดการจ้างงาน นี้ช่วยปกป้องคุณจากการเรียกร้องการว่างงานและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ของความไม่ถูกต้อง

เกี่ยวกับการลาออกของพนักงาน

การลาออกของพนักงาน มักเป็นสาเหตุให้เกิดการหยุดชะงักในเวิร์กโฟลว์ แต่ถ้าพนักงานลาออกมีค่าและคุณตัดสินใจที่จะปล่อยให้เขาหรือเธอ ทำงานในสองสัปดาห์สุดท้ายของ พวกเขาพวกเขาสามารถทำอะไรได้มากที่จะทำให้การเปลี่ยนแปลงประสบความสำเร็จ

สมมติว่าคุณได้ประเมินว่า บุคคลจะยังคงเป็นผู้สนับสนุนในเชิงบวก จนกว่าจะถึงวันสุดท้ายของพวกเขา

พวกเขาสามารถตัดปลายหลวม ๆ ให้รายละเอียดเกี่ยวกับโครงการที่กำลังดำเนินอยู่และเพื่อนอีเมลและเพื่อนร่วมงานเกี่ยวกับการลาออก ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมอบหมายให้พนักงานรับงานของพนักงานที่กำลังออกไป

พวกเขาจะมีจุดเริ่มต้นหากสามารถปรึกษากับคนที่กำลังจะออกไปเพื่อทำความเข้าใจกับความท้าทายและรายละเอียดของงานของพวกเขา

พนักงานที่ได้รับมอบหมายเหล่านี้ได้รับมอบหมายยังต้องดูรายการเป้าหมายและความรับผิดชอบซึ่งตำแหน่งนี้เป็นผู้รับผิดชอบ เพื่อประโยชน์ของทุกคนที่ เข้าใจบริบท ไม่ใช่เฉพาะสิ่งที่ต้องทำเป็นประจำทุกวันของพนักงานที่กำลังออกจากองค์กร นี้จะช่วยให้พวกเขา ดีกว่าการฝึกอบรมการเปลี่ยนของเขาหรือเธอ เมื่อคนที่ได้รับการว่าจ้าง

นอกจากนี้หากพนักงานลาออกมีความรับผิดชอบในการติดต่อกับลูกค้าพวกเขาสามารถให้คำแนะนำแก่บุคคลที่จะรับหน้าที่ได้

คุณอาจขอให้พนักงานผู้ดูแลระบบและคนอื่น ๆ ที่มีงานที่มี หน้าที่รับผิดชอบที่ชัดเจนและเป็นเอกสาร เพื่อจัดทำคู่มือขั้นตอนก่อนที่จะออกเดินทาง แต่หวังว่าคุณจะมีขั้นตอนเหล่านี้ไว้และอยู่ในสถานที่แล้ว

แจ้งเตือนให้เพื่อนร่วมงานและลูกค้าเกี่ยวกับการลาออกของพนักงาน

แจ้งพนักงานอื่น ๆ เกี่ยวกับการลาออกของพนักงานโดยเริ่มจากการบอกแผนกของพนักงานเกี่ยวกับการลาออกของพนักงาน อาจเรียกประชุมอย่างรวดเร็วและแจ้งให้พนักงานคนอื่นทราบว่าวันสุดท้ายของพนักงานอยู่ในสองสัปดาห์

บอกพวกเขาว่าคุณจะขอบคุณในความช่วยเหลือของพวกเขาในการหยิบจับปลายมือและแจ้งให้ผู้ที่ได้รับมอบหมายหน้าที่ต่างๆ

พนักงานคนอื่น ๆ ของคุณจะต้องการทราบระยะเวลาในการเปลี่ยนพนักงานที่ลาออก โดยทั่วไป พนักงานที่ดีมักเต็มใจที่ จะทำงานพิเศษหรือทำงานเป็นเวลานานเพื่อเติมเต็ม แต่พวกเขาก็พอใจที่ได้รู้ว่ากรอบเวลาในช่วงเวลานี้คาดว่าจะเป็นอย่างไร

ด้วยพนักงานที่เชื่อถือได้และมีค่าซึ่งจะแจ้งให้ทราบล่วงหน้าสองสัปดาห์ให้ส่งอีเมลเพื่อแจ้งให้พนักงานคนอื่น ๆ ทราบทันทีเกี่ยวกับการลาออกของพนักงาน คุณอาจพูดอะไรบางอย่างเช่น:

"แมรี่กำลังจะออกไปหาโอกาสใหม่ ๆ ที่ บริษัท x วันสุดท้ายของเธอที่ บริษัท ของเราคือวันที่ 15 มีนาคมกรุณาเข้าร่วมกับฉันด้วยการหวังว่า Mary จะประสบความสำเร็จอย่างมากในความพยายามในอนาคตของเธอ

เราจะจัดปาร์ตี้ลาก่อนที่ Tom's Tavern ในวันสุดท้ายของ Mary ซึ่งเป็นวันที่ 22 กรุณาเข้าร่วมกับเราเพื่อหวังให้แมรี่ประสบความสำเร็จในการทำงานใหม่ของเธอและเพื่อบอกลาก่อน "

แน่นอนก่อนที่คุณจะส่งข้อมูลนี้ออกให้ตรวจสอบกับ Mary เพื่อดูว่าเธอรู้สึกสบายใจกับสิ่งต่างๆข้างต้นหรือไม่ เธออาจมีที่อยู่อีเมลส่วนตัวที่ต้องการแชร์เพื่อให้ผู้คนสามารถติดต่อได้

ในกรณีใด ๆ โปรดตรวจสอบว่าคุณรู้ว่าเธอต้องการแชร์อะไรกับเพื่อนร่วมงาน แนะนำให้ใช้ความลับของตัวเอง ถ้าเป็นอย่างที่เธอชอบ

พนักงานของคุณหลายคนอาจรู้ว่า Mary กำลังมองหาและ พวกเขาก็รู้ด้วยว่าทำไม พนักงานเช่นการปิดเมื่อเพื่อนร่วมงานที่มีคุณค่าออกไปเพื่อที่คุณจะได้รับความชื่นชมยินดีไม่เพียง แต่จะส่งข้อความที่มีประสิทธิภาพไปยังพนักงานที่ยังคงอยู่

แน่นอนคุณจะถือการ สัมภาษณ์ทางออก ในระหว่างที่คุณจะเป็นที่ชัดเจนเกี่ยวกับสาเหตุที่พนักงานจะออก

การทำ counteroffers หรือล่อลวง Mary ให้อยู่ไม่แนะนำสำหรับนายจ้างแม้ว่าคุณจะสูญเสียพนักงานมูลค่าอย่างจริงจัง ในใจของเธอเธอได้ย้ายไปแล้ว คุณต้องดูสถานการณ์ในลักษณะเดียวกัน แมรี่รู้สึกขยันขันแข็งเมื่อเริ่มมองหางานใหม่หรือเมื่อเธอต้องการการตอบสนองส่วนตัวที่จำเป็นในชีวิตของเธอ เวลาในการระบุและแก้ไขปัญหาคือก่อนที่ Mary จะเริ่มมองหา

วิธีการแจ้งพนักงานเมื่อพนักงานลาออกยินดีต้อนรับ

สถานการณ์จะเปลี่ยนแปลงไปหากพนักงานลาออกไม่ได้รับการประเมินหรือ คุณไม่เชื่อถือบุคคลที่ จะปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างถูกต้องในระหว่างการแจ้งล่วงหน้าสองสัปดาห์ ในกรณีเหล่านี้ให้บอกพนักงานว่า คุณจะจ่ายเงินให้กับเขาในเวลา แต่บริการของพวกเขาไม่จำเป็นต้องใช้อีกต่อไป

ปฏิบัติตามหลักเกณฑ์เพิ่มเติมใน รายการตรวจสอบการสิ้นสุดการจ้างงาน นี้ และถามตัวเองว่าทำไมคุณต้องจ้างบุคคลนี้ต่อไปในสถานการณ์ใด ๆ เพื่อหลีกเลี่ยงความผิดพลาดของคุณในอนาคต การยิงลูกจ้าง สามารถมีคุณธรรมจริยธรรมถูกต้องตามหลักศีลธรรมและเหมาะสม

เพื่อแจ้งการลาออกของพนักงานให้ส่งอีเมลด่วนไปให้พนักงานทุกคนระบุว่า Mary ได้ออกจาก บริษัท เพื่อติดตามโอกาสใหม่ ๆ ที่มีผลในวันนี้ คุณอาจเพิ่มว่าคุณต้องการความสำเร็จของเธอขณะที่เธอแสวงหาโอกาสใหม่ ๆ

สื่อสารด้วยซึ่งความรับผิดชอบใด ๆ ของเธอได้ถูกกำหนดใหม่ คุณอาจต้องการเพิ่มรายละเอียดบางส่วนเกี่ยวกับวิธีการและเวลาที่คุณต้องการหาคนมาแทนเนื่องจากการลาออกของพนักงาน

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ การยุติการจ้างงาน

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการลาออก