คุณสามารถเพิ่มโอกาสในการเริ่มทำงานด้วยเงินเดือนที่สูงขึ้นได้
เมื่อคุณเจรจาเงินเดือนกับผู้สมัครงานคุณสามารถคาดหวังว่าเขาหรือเธอจะเสนอราคาเสนอ งานเป็นครั้งแรก
หากข้อเสนอที่เคาน์เตอร์ทำโดยพนักงานที่คาดว่าจะมีเหตุผลที่นายจ้างส่วนใหญ่จะตอบโต้กับข้อเสนอแก้ไขของตัวเอง หรือนายจ้างมีทางเลือกที่จะยอมรับข้อเสนอยื่นเรื่องโต้แย้งของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า
ข้อเสนอพิเศษของเคาน์เตอร์มักเป็นคำขอจากผู้สมัครของคุณสำหรับการชดเชยมากกว่าที่คุณเสนอ แต่ข้อเสนอที่เคาน์เตอร์สามารถ ขอสิทธิประโยชน์เพิ่มเติมและ perks เช่นเวลามากขึ้นกว่าที่นำเสนอด้วย
ข้อเสนอของ Bypass Counter
วิธีที่ดีที่สุดในการเจรจาต่อรองเงินเดือนคือการพูดด้วยวาจากับผู้สมัครเกี่ยวกับรายละเอียดของข้อเสนอการจ้างงาน จากนั้นข้อเสนองานจริงจะกลายเป็นพิธีที่ยืนยันรายละเอียดของข้อตกลงเป็นลายลักษณ์อักษร
วิธีนี้ช่วยให้นายจ้างสามารถเจรจาได้อย่างรวดเร็วโดยไม่ต้องมีจำนวนของเคาน์เตอร์เสนอไปมากับพนักงานที่คาดหวัง ซึ่งทำให้เกิดความเครียดน้อยลงสำหรับทุกฝ่ายและมักจะทำให้นายจ้างสามารถสรุปรายละเอียดของการจ้างงานได้อย่างรวดเร็ว
ใครเป็นผู้เสนอข้อเสนอพิเศษ?
ผู้ที่สัมภาษณ์ตำแหน่งอาวุโสมากขึ้นกับองค์กรของคุณ มักจะโต้แย้งข้อเสนอเดิมของคุณ ด้วยข้อเสนอพิเศษ ตัวอย่างเช่นผู้สมัครระดับสูงอาจสะสมสิทธิ์สี่สัปดาห์ในวันหยุดในการทำงานปัจจุบันของตนและไม่ต้องการทำขั้นตอนย้อนกลับเพื่อชำระให้กับสองสัปดาห์ที่คุณเสนอ
พนักงานอาวุโสมีแนวโน้มที่จะเจรจาเรื่องต่าง ๆ เช่นการ ตัดจำหน่าย กรณีที่ความสัมพันธ์ในการจ้างงานไม่ประสบผลสำเร็จ หากข้อเสนอนี้ไม่ครอบคลุมในข้อเสนอพิเศษงานแรกของคุณคุณสามารถนับข้อเสนอนี้ได้จากข้อเสนอพิเศษของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า
พนักงานอาวุโสน้อยกว่ามีแนวโน้มที่จะยอมรับข้อเสนอเดิมของคุณโดยไม่ทำให้ผู้ตอบโต้ พวกเขาตระหนักดีว่าคุณอาจมีความยืดหยุ่นน้อยกว่าเมื่อเริ่มจากตำแหน่งกลางอาชีพ และนั่นคือความเป็นจริงของการจ้างงาน
ทรัพยากรบุคคลจะไม่ ทำอันตรายต่อขวัญกำลังใจของพนักงานที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบัน โดยการต่อรองเวลามากขึ้นเงินเดือนนอก ช่วงตลาดที่ได้รับการยอมรับสำหรับตำแหน่ง หรือผลประโยชน์เพิ่มเติมและผลประโยชน์ที่ไม่ได้ให้ไว้สำหรับพนักงานคนอื่น ๆ (องค์กรของคุณอาจต้องทำการปรับเงินเดือนเป็นครั้งคราวสำหรับพนักงานที่มีอยู่ถ้าอัตราค่าใช้จ่ายสำหรับพนักงานเริ่มต้นเปลี่ยนแปลงไปอย่างมากในตลาด
เมื่อเสนองานใด ๆ นายจ้างกำหนดระยะเวลาเพื่อให้มั่นใจว่าการ เจรจาเงินเดือน จะเกิดขึ้นในช่วงเวลาสั้น ๆ เป้าหมายคือการให้พนักงานใหม่เริ่มทำงานอย่างเร่งด่วน หรือนายจ้างตระหนักว่าพวกเขาจะไม่สามารถตกลงกันได้กับลูกจ้างที่คาดหวังและสามารถติดต่อผู้ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมอื่น ๆ ได้ก่อนที่พวกเขาจะพร้อมใช้งานในตลาดงาน
ในระหว่างการเจรจาต่อรองเงินเดือนและในขณะที่การแลกเปลี่ยนข้อเสนอเคาน์เตอร์, นายจ้างมีโอกาสที่จะยังคงสร้างความสัมพันธ์ในเชิงบวกกับพนักงานที่คาดหวัง เป้าหมายคือเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานใหม่จะเริ่มต้นงานใหม่ของเขาในมุมมองเชิงบวกในแง่บวก การเจรจาต่อสัญญาเงินเดือนที่ประสบความสำเร็จส่งผลให้เกิด สัญญาจ้าง ซึ่งเป็นที่ยอมรับของทั้งนายจ้างและลูกจ้างใหม่
ข้อเสนอมีความคล่องตัว
ความยืดหยุ่นของข้อเสนอพิเศษขึ้นอยู่กับตำแหน่งที่คุณจ้างพนักงานที่คาดหวังไว้ เหมือนกับการ เจรจาต่อรองเงินเดือน ในภาพรวมความยืดหยุ่นในการทำข้อเสนอพิเศษของนายจ้างขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย
ความยืดหยุ่นในข้อเสนอพิเศษเคาน์เตอร์มักจะเพิ่มขึ้นตาม ระดับของตำแหน่ง ภายในองค์กรของคุณ ผู้บริหารและพนักงานอาวุโสเจรจากับช่วงของความต้องการ ค่าตอบแทนผู้บริหาร เกี่ยวกับเงินเดือนผลประโยชน์และ perquisites หรือ perks
พวกเขามีแนวโน้มที่จะดำเนินการต่อการเจรจาต่อรองต่อไปจนกว่าจะมีการเจรจาเปลี่ยนแปลงข้อดีมาตรฐานและสิทธิพิเศษทั้งหมดที่สามารถทำได้ การเจรจาเงินเดือนระดับสูงเป็นเรื่องที่น่าผิดหวังในบางโอกาส
ข้อเสนอของผู้ว่าจ้างขึ้นอยู่กับปัจจัยต่าง ๆ เช่นนี้:
- ระดับของงานภายในองค์กร,
- ความขาดแคลนของทักษะประสบการณ์และความรู้ที่จำเป็นสำหรับงานในตลาดการจ้างงาน,
- ระดับของความก้าวหน้าในอาชีพที่ได้รับแล้วหรือขั้นตอนอาชีพและประสบการณ์ของแต่ละบุคคลที่เลือก,
- มูลค่าตลาดของงานที่คุณกรอก,
- ช่วงเงินเดือนของงานภายในองค์กรของคุณ,
- ค่าชดเชยสำหรับตำแหน่งที่คล้ายกันในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ของคุณ,
- ภาวะเศรษฐกิจในตลาดงานของคุณและ
- ภาวะเศรษฐกิจในอุตสาหกรรมของคุณ
ความสามารถในการตอบโต้ข้อเสนอพิเศษจะได้รับผลกระทบจากปัจจัยเฉพาะของ บริษัท เช่นช่วงเงินเดือนที่มีอยู่สำหรับงานที่คล้ายคลึง วัฒนธรรม ขององค์กรปรัชญาการจ่ายเงินและแนวทางการ ส่งเสริม การ ขาย ของคุณ
เกี่ยวกับการเจรจาเงินเดือน