ตัวอย่างทักษะสำหรับผู้จัดการโครงการ
ผู้จัดการโครงการมีบทบาทสำคัญในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่การสร้างเว็บไซต์ใหม่และการพัฒนาโปรแกรมใหม่ ๆ บทบาทสำคัญในเกือบทุกอุตสาหกรรม - บริษัท ด้านสถาปัตยกรรมจะใช้ผู้จัดการโครงการเพื่อต่อสู้กับการพัฒนาอาคารใหม่ในขณะที่ บริษัท แชมพูอาจต้องการผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่
ผู้จัดการโครงการจะปรับปรุงกระบวนการจัดการงานของคนนับสิบหรือหลายร้อยคนและให้การผลิตตรงเวลา งานต้องใช้ ทักษะที่นุ่มนวล รวมถึงการสื่อสารและองค์กรเพื่อให้ประสบความสำเร็จ
ต่อไปนี้เป็นทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการโครงการ
การสื่อสาร : เวลาส่วนใหญ่ของคุณในฐานะผู้จัดการโครงการจะใช้เวลาในการสื่อสารติดต่อกับเจ้าหน้าที่รายงานความคืบหน้าหรือปัญหาให้กับลูกค้าหรือเจรจากับผู้ขาย ทักษะการสื่อสารด้วยวาจาและเป็นลายลักษณ์อักษรเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของคุณ
คุณอาจถูกเรียกบ่อยๆเพื่อให้การนำเสนอดังนั้นคุณต้องสบายใจในการนำเสนอซอฟต์แวร์และพูดต่อหน้ากลุ่มใหญ่
ความเป็นผู้นำ : ผู้จัดการโครงการจำนวนมากมีทักษะด้านเทคนิคสูง แต่ต้องต่อสู้เพื่อความสำเร็จเนื่องจากขาดความเป็นผู้นำ ความสามารถในการเป็นผู้นำและกระตุ้นให้ทีมงานของคุณเป็นสิ่งสำคัญในการดำเนินโครงการใด ๆ
ผู้จัดการโครงการจำเป็นต้องแก้ไขปัญหาความขัดแย้งในบุคลิกภาพและเพิ่มจิตวิญญาณของทีม - และยังเป็นตัวป้องกันที่ดีที่สุดสำหรับงานที่ล่าช้าหรือเลอะเทอะ
การจัดการ : ในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพคุณจะต้องสามารถจัดการคนได้ จากการมอบหมายงานให้ผู้มีหน้าที่รับผิดชอบรับผิดชอบในการกำหนดเป้าหมายประเมินประสิทธิภาพและส่งเสริมการทำงานร่วมกัน
การเจรจาต่อรอง : การ เจรจาต่อรองอย่างมีประสิทธิภาพเป็นอีกหนึ่งทักษะสำคัญสำหรับผู้จัดการโครงการ คุณจะเจรจากับลูกค้าตามกำหนดเวลาและขอบเขตการทำงานที่เหมาะสม คุณจะต่อรองราคาสำหรับทรัพยากรบางอย่างและกำลังคน รู้วิธีการเจรจาต่อรองเพื่อให้ได้สิ่งที่คุณต้องการประสบความสำเร็จและทำให้ทุกคนมีความพึงพอใจเป็นรูปแบบศิลปะ
องค์กร : ผู้จัดการโครงการเป็นที่รู้จักสำหรับองค์กรที่น่าทึ่งของพวกเขา; ผู้จัดการโครงการไม่ค่อยจะประสบความสำเร็จได้หากพวกเขาขี้เกียจหรือหลงลืม เนื่องจากคุณกำลังเล่นกลในหลายแง่มุมต่างๆคุณจึงต้องมีการจัดระเบียบทั้งในด้านอาชีพและในชีวิตส่วนตัวของคุณ ใช้เวลาพอสมควรกับระบบขององค์กรไม่ว่าจะเป็นผู้ที่รับทราบข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์หรือผู้วางแผนงานด้านกระดาษเพื่อเก็บรายละเอียดทั้งหมดไว้ในใจ
การแก้ปัญหา : ในฐานะผู้จัดการโครงการปัญหาจะเกิดขึ้น เป็นหน้าที่ของคุณที่จะคาดการณ์ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นล่วงหน้าและระดมความคิดแก้ปัญหาในกรณีที่ปัญหาเหล่านี้เกิดขึ้น
การมีแผนสำรองและทางเลือกอื่น ๆ ไว้ที่ปลายนิ้วของคุณจะช่วยป้องกันความล่าช้าที่มีค่าใช้จ่ายและจะทำให้งานของคุณสามารถติดตามได้ ความเสี่ยงส่วนใหญ่ไม่ใช่เรื่องเร่งด่วนหากคาดว่าจะเกิดขึ้น อย่างไรก็ตามไม่สามารถคาดเดาได้ทุกประเด็นดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่ผู้จัดการโครงการต้องจัดการกับปัญหาที่ไม่คาดคิดและตรวจสอบให้แน่ใจว่าปัญหาย่อย ๆ จะไม่กลายเป็นความพ่ายแพ้ที่สำคัญ
รายชื่อ Project Manager Skills
ดูรายชื่อทักษะการจัดการโครงการด้านล่างเพื่อดู คำอธิบาย เหล่านี้ได้ภายในจดหมายสมัครงานและในระหว่างการสัมภาษณ์ (นี่คือ คำถามสัมภาษณ์ผู้จัดการโครงการ ทั่วไปที่คุณต้องการเตรียมตอบ)
A - G
- ความถูกต้อง
- การบริหาร
- วิเคราะห์
- ใส่ใจในรายละเอียด
- ปฏิบัติที่ดีที่สุด
- การจัดทำงบประมาณ
- การจัดการงบประมาณ
- การวางแผนงบประมาณ
- การคำนวณ
- ความสัมพันธ์กับลูกค้า
- การฝึก
- การร่วมมือ
- การสื่อสาร
- การปฏิบัติตาม
- คอมพิวเตอร์
- แก้ปัญหาความขัดแย้ง
- การให้คำปรึกษา
- สัญญา
- ประสิทธิภาพตามสัญญา
- การสร้างกระบวนการใหม่
- ความคิดสร้างสรรค์
- การคิดเชิงวิพากษ์
- บริการลูกค้า
- การตัดสินใจ
- กำหนดการส่งมอบ
- การสู้รบ
- การวิเคราะห์ทางการเงิน
- กระบวนการห้าเฟส
- ตั้งเป้าหมาย
H - M
- ความเป็นอิสระ
- ข้อบังคับทางอุตสาหกรรม
- การดำเนินงาน
- นวัตกรรม
- ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
- การมีส่วนร่วม
- ความเป็นผู้นำ
- การเรียนรู้
- การฟัง
- การคิดอย่างมีตรรกะ
- การจัดการ
- กำหนดเวลาการประชุม
- Microsoft Office
- แรงจูงใจ
- มัลติทาสกิ้ง
N - S
- การเจรจาต่อรอง
- ระบบเครือข่าย
- การสื่อสารแบบอวัจนภาษา
- การวิเคราะห์เชิงตัวเลข
- องค์กร
- การโต้ตอบส่วนตัว
- การพัฒนาแผน
- การวางแผน
- PMP (การบริหารจัดการโครงการ)
- การเสนอ
- จัดลำดับความสำคัญ
- การแก้ปัญหา
- การจัดการผลิตภัณฑ์
- การฝึกอบรมการจัดการโครงการ
- ความคิดโครงการ
- นิยามโครงการ
- การดำเนินโครงการ
- ประสิทธิภาพโครงการ
- ปิดโครงการ
- เหตุผล
- ข้อเสนอแนะ
- การสร้างความสัมพันธ์
- การจัดการความสัมพันธ์
- การรายงาน
- การเขียนรายงาน
- ความรับผิดชอบ
- การบริหารความเสี่ยง
- กลยุทธ์
- การกำหนด
- การดูแล
T - Z
- การสนับสนุนทางเทคนิค
- การสร้างทีม
- การจัดการทีม
- การทำงานเป็นทีม
- วิชาการ
- เทคโนโลยี
- การจัดการเวลา
- การติดตาม
- การอบรม
- สามารถโอนได้
- สื่อสารด้วยวาจา
- การสื่อสารที่เป็นลายลักษณ์อักษร
รายการทักษะ: ทักษะการจ้างงานที่ระบุโดยงาน | รายการทักษะการสมัครงาน
บทความที่เกี่ยวข้อง: ทักษะแบบอ่อนเทียบกับฮาร์ด | วิธีรวมคำหลักในประวัติส่วนตัวของคุณ