แสดงการแก้ปัญหาและความสามารถในการวิเคราะห์ของคุณ
พวกเขายังรับผิดชอบในการสร้างและดำเนินกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จซึ่งจะช่วยให้มั่นใจได้ว่าผลิตภัณฑ์ของพวกเขาผ่านการวิจัยการพัฒนาวิศวกรรมการผลิต "ไปอยู่" และการกระจายสินค้าได้อย่างราบรื่นและคุ้มค่า ดังนั้นงานนี้จึงจำเป็นต้องใช้ทักษะการแก้ปัญหาด้านรอยบากบนและความสามารถในการวิเคราะห์
นี่คือบางส่วนของทักษะที่สำคัญที่สุดนายจ้างมองหาในผู้จัดการผลิตภัณฑ์
ทักษะการจัดการผลิตภัณฑ์ที่สำคัญ
ทักษะความเป็นส่วนตัว
ผู้จัดการผลิตภัณฑ์มีอิทธิพลต่อหลายกลุ่มตั้งแต่ลูกค้าและพนักงานขายไปจนถึงทีมการตลาดการเงินและวิศวกรรมและต้องสามารถ สื่อสารและเผยแพร่วิสัยทัศน์ของตน ให้ทุกคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ผู้จัดการผลิตภัณฑ์เป็น "Renaissance Man" ของ บริษัท อย่างแท้จริง ยิ่งกว่านั้นแล้วอาชีพอื่น ๆ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ต้องมีความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับความต้องการของหลายสาขาวิชาเพื่อให้สามารถสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิผลในทุกแผนก แม้ว่าจะไม่ใช่วิศวกร แต่ต้องมีความรู้ทางเทคนิคเพียงพอที่จะเข้าใจโครงสร้างองค์ประกอบและแอพพลิเคชันของผลิตภัณฑ์ แม้ว่าจะไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดผู้จัดการผลิตภัณฑ์ต้องรู้วิธีวิเคราะห์ข้อมูลตลาดและแบรนด์ / ตำแหน่งผลิตภัณฑ์ แม้ว่าจะไม่ใช่นักบัญชี แต่เขาก็ต้องคาดเดาค่าใช้จ่ายและจัดการงบประมาณ
ทักษะการนำเสนอที่เป็นของแข็งเป็นสิ่งจำเป็นเนื่องจากผู้จัดการผลิตภัณฑ์เป็นประธานของผลิตภัณฑ์ที่เขารับผิดชอบและต้องให้คนอื่น ๆ เข้าร่วมการประชุมด้วยลำดับความสำคัญของเขา เมื่อทรัพยากรมี จำกัด และผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ยังอยู่ในระหว่างการพัฒนาเขาหรือเธอจะต้องสามารถเป็นผู้ชนะในผลิตภัณฑ์ได้เพื่อที่จะได้รับการเปิดตัวได้ทันเวลาและประสบความสำเร็จ
การคิดเชิงกลยุทธ์
การคิดเชิงกลยุทธ์ เริ่มต้นด้วยการตั้งคำถามที่ถูกต้องแล้วทำความเข้าใจตลาดและการแข่งขันและในที่สุดก็มีการกำหนดแผนที่ถนนของผลิตภัณฑ์ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ต้องสามารถคาดการณ์ระยะเวลาในแต่ละขั้นตอนของวงจรการผลิตกำหนดตำแหน่งผลิตภัณฑ์เพื่อใช้ประโยชน์จากรอบการตลาดและกำหนดกลยุทธ์ในการควบคุมค่าใช้จ่ายและจัดการความเสี่ยงตลอดเส้นทาง
ทักษะการวิเคราะห์
ทักษะด้านการวิเคราะห์เป็น ไปตามการคิดเชิงกลยุทธ์ เกี่ยวกับการวิจัยและวิเคราะห์ข้อมูลที่ถูกต้องในการตัดสินใจเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์โดยคำนึงถึงผลกำไร นี่เป็นทักษะที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลแทนที่จะทำตามสัญชาตญาณหรือการตอบสนองโดยธรรมชาติ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่มีทักษะการวิเคราะห์ที่มั่นคงรู้วิธีใช้ข้อมูล (ไม่ว่าจะเล็กหรืออุดมสมบูรณ์) เพื่อสร้างตัวเลขและสร้างโซลูชันสำหรับกลยุทธ์ทางธุรกิจการพัฒนาผลิตภัณฑ์และมุมมองด้านราคา
รายชื่อทักษะการจัดการผลิตภัณฑ์
ต่อไปนี้คือรายการทักษะการจัดการผลิตภัณฑ์ที่ครอบคลุมสำหรับการดำเนินการต่อประวัติย่อจดหมายสมัครงานและบทสัมภาษณ์
ทักษะที่จำเป็นจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับงานที่คุณกำลังสมัครดังนั้นคุณควรทบทวนรายการทักษะที่ระบุไว้ใน ประเภท งาน และประเภทของทักษะ
คุณลักษณะส่วนบุคคล
- ความสามารถในการตอบสนองตามกำหนดเวลา
- วิเคราะห์
- ใส่ใจในรายละเอียด
- การร่วมมือ
- การประสาน
- ความคิดสร้างสรรค์
- การคิดเชิงวิพากษ์
- ข้อมูลที่ขับเคลื่อนด้วย
- สร้างแรงจูงใจอื่น ๆ
- multi-tasking
- การเจรจาต่อรอง
- องค์กร
- จัดลำดับความสำคัญ
- การแก้ปัญหา
- ทักษะเชิงปริมาณ
- ทีมผู้เล่น
- การทำงานเป็นทีม
- การจัดการเวลา
- การทำงานอย่างอิสระ
ทักษะความเป็นส่วนตัว
- บริการลูกค้า
- อำนวยความสะดวกในการประชุม
- ที่มีอิทธิพลต่อคนอื่น
- สัมภาษณ์
- ความเป็นผู้นำ
- ทีมงานชั้นนำของ Cross Functional
- การรักษาความสงบภายใต้ความกดดัน
- การจัดการความสัมพันธ์กับพาร์ทเนอร์
- การเสนอ
- การจัดการความสัมพันธ์
- การดูแล
- การสื่อสารด้วยวาจา
- การเขียน
- การสื่อสารที่เป็นลายลักษณ์อักษร
การจัดการผลิตภัณฑ์
- ออกแบบ
- การพัฒนากรณีสำหรับผลิตภัณฑ์ / คุณลักษณะใหม่
- การพัฒนากรอบการคิดราคา
- การพัฒนากลยุทธ์สำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์
- การพัฒนาข้อเสนอมูลค่า
- ขับเคลื่อนกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์
- เอกสาร
- การประเมินข้อเสนอการโฆษณา
- การจัดการความเสี่ยงโดยใช้วัฏจักรผลิตภัณฑ์
แบรนด์และโครงการกำหนดตำแหน่ง
- การพัฒนาผลิตภัณฑ์
- ออกแบบผลิตภัณฑ์
- ข้อกำหนดผลิตภัณฑ์
- การใช้ผลิตภัณฑ์
- การปรับปรุงผลิตภัณฑ์
- เปิดตัวผลิตภัณฑ์
- กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์
- การบริหารโครงการ
- การส่งเสริม
- การดำเนินงาน
- การตลาด
- การแสดงภาพ
ทักษะซอฟต์แวร์
- Agile Software
- การวิเคราะห์การแข่งขัน
- การรวบรวมรายงานสถานะ
- Microsoft Access
- Microsoft Excel
- Microsoft Office
- โครงการ Microsoft
- PowerPoint
- Visio
ทักษะการวิเคราะห์
- การสร้างและการจัดการงบประมาณ
- การสร้างกลยุทธ์การจัดจำหน่าย
- การวิเคราะห์ลูกค้า
- กำหนดเป้าหมาย
- กำหนดความต้องการ
- การวิเคราะห์ทางการเงิน
- การพยากรณ์ยอดขาย
- การจัดการระบบสื่อสังคมออนไลน์
- การวัดประสิทธิผล
- วัดการทำงานของผลิตภัณฑ์
- วัดการยอมรับของผู้ใช้
- ตัวชี้วัด
- การรายงาน
- การวิจัยแนวโน้มตลาด
- การตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงความต้องการ
- การสังเคราะห์ข้อมูล
- ติดตามความคืบหน้า
- แปลความคิดเห็นของลูกค้าในการปรับเปลี่ยนผลิตภัณฑ์
- ทำความเข้าใจการแบ่งกลุ่มลูกค้า
อ่านเพิ่มเติม: ทักษะการจัดการโครงการ
บทความที่เกี่ยวข้อง: ทักษะแบบอ่อนเทียบกับฮาร์ด | วิธีการรวมคำสำคัญในประวัติการทำงานของคุณ | รายชื่อคำศัพท์สำหรับใบสมัครและจดหมายสมัครงาน | นายจ้างทักษะยอดนิยมหาผู้สมัครงาน