รายชื่อทักษะในการดำเนินงานสำหรับใบสมัครและจดหมายสัมภาษณ์
ความสามารถในการทำงานต่อเนื่องช่วยให้คนงานสามารถมุ่งเน้นโครงการต่างๆได้โดยไม่ต้องสับสนหรือสูญหายซึ่งจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการทำงาน ผู้จัดการมองหาพนักงานที่ไม่เพียง แต่สามารถทำงานและจัดโต๊ะได้ แต่ก็สามารถปรับตัวได้อย่างรวดเร็วเพื่อจัดโครงสร้างของ บริษัท
ทำไมทักษะองค์กรมีความสำคัญ
การจัดระเบียบในที่ทำงานสามารถประหยัดเวลาและเงินของ บริษัท ทักษะขององค์กรเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการทำงานหลายอย่างและทำให้ธุรกิจทำงานได้อย่างราบรื่นและประสบความสำเร็จ นายจ้างมีเป้าหมายที่จะรับสมัครผู้ที่สามารถทำงานเพื่อให้ได้ผลอย่างสม่ำเสมอแม้ในยามที่เกิดความล่าช้าหรือปัญหาที่คาดไม่ถึง
พนักงานที่มีทักษะในการจัดองค์กรที่แข็งแกร่งสามารถจัดโครงสร้างตารางเวลาเพิ่มผลผลิตและจัดลำดับความสำคัญงานที่ต้องทำเสร็จทันทีพร้อมกับคนที่สามารถเลื่อนออกไปมอบหมายให้บุคคลอื่นหรือตัดสิทธิ์ทั้งหมด
ทักษะองค์กรทั้งภายในและภายนอกองค์กร
ทักษะในการประกอบวิชาชีพประกอบไปด้วยการทำให้พื้นที่โต๊ะทำงานไม่เป็นระเบียบ ในขณะที่การรักษาพื้นที่ที่ชัดเจนในการทำงานเป็นสิ่งสำคัญทักษะขององค์กรถือเป็นเรื่องสำคัญยิ่งกว่าการรักษาความเรียบร้อย พนักงานที่มีทักษะในการจัดองค์กรที่ดีสามารถทำให้ตัวเองสงบและเตรียมพร้อมในการวางแผนและตั้งเวลาอย่างเป็นระบบ
โครงการทำงานโดยทั่วไปจะมีศูนย์กลางอยู่รอบ ๆ เส้นที่เข้มงวดและการจัดงานในโครงการขนาดเล็กและเป้าหมายอาจเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการทำให้เสร็จสมบูรณ์ นอกจากนี้นายจ้างยังมองหางานที่สามารถจัดตารางเวลาและมอบหมายงานที่มีขนาดเล็กเหล่านี้ให้กับตัวเองและพนักงานคนอื่น ๆ เพื่อให้สามารถติดตามผลได้อย่างทันท่วงทีในขณะที่ยังรักษาสมดุลชีวิตและการทำงาน
การรักษาทักษะขององค์กรที่เข้มแข็งสามารถลดโอกาสในการพัฒนานิสัยการทำงานที่ไม่ดีเช่นการผัดวันประกันพรุ่งความยุ่งเหยิงการสื่อสารที่ผิดพลาดและความไร้ประสิทธิภาพ
ตัวอย่างทักษะขององค์กร
แม้ว่าทักษะในการจัดองค์กรอาจเป็นที่ชัดเจนมากที่สุดในคนที่อยู่ในตำแหน่งผู้นำทุกคนใน บริษัท จะต้องสามารถจัดระเบียบพื้นที่รับผิดชอบของตัวเองในขณะที่เข้าใจและทำงานภายในโครงสร้างองค์กรของ บริษัท โดยรวม มิฉะนั้นความไร้ประสิทธิภาพและความสับสนที่ตั้งไว้ความต้องการขององค์กรต้องการให้คุณเข้าใจกระบวนการทำงานและจับตาดูภาพใหญ่ในขณะที่ยังคงให้ความสำคัญกับรายละเอียด
องค์การกายภาพ
การจัดระเบียบทางกายภาพรวมถึงไม่เพียง แต่เป็นโต๊ะที่มีระเบียบเรียบร้อย แต่ยังรวมถึงรูปแบบของห้องพักชั้นและสิ่งปลูกสร้างทั้งหมด และจะไปได้ดีกว่าการรักษาความเรียบร้อย พื้นที่ที่จัดไม่ดีทำให้เกิดความรู้สึกไม่สบายทางกายภาพเสียเวลาสูญหายวัตถุหรือแม้แต่คนที่สูญหายไป คนที่ทำงานในพื้นที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับวิธีการและวิธีที่พวกเขาทำงานได้ดี ต้องมีคนออกแบบช่องว่างเหล่านี้และทุกคนต้องรักษาคำสั่ง
การวางแผน
หากไม่มีแผนเป้าหมายก็เป็นเพียงความปรารถนาเท่านั้น สำหรับโครงการใด ๆ การวางแผนหมายถึงการคาดการณ์ถึงทรัพยากรที่จะต้องใช้และระยะเวลาในการดำเนินการของโครงการจากนั้นรวบรวมทรัพยากรเหล่านั้นและปิดกั้นเวลาที่จำเป็นและหากจำเป็นต้องแก้ไขแผนตามความพร้อมใช้งานของทรัพยากรและข้อ จำกัด ด้านเวลา
แผนอาจจะง่ายพอ ๆ กับการตัดสินใจที่จะสิ้นสุดการทำความสะอาดห้องโถงก่อนหรืออาจเป็นกลยุทธ์ขององค์กรในสิบปีข้างหน้า การวางแผนขนาดเล็กอาจทำได้ง่ายและรวดเร็วขึ้น แต่ก็สำคัญไม่น้อย
การทำงานเป็นทีม
สมาชิกแต่ละคนมีบทบาทที่แตกต่างกันและมีการมอบหมายงานตามลำดับ การสร้างโครงสร้างองค์กรของทีมใหม่เป็นความสำเร็จที่มีทักษะ แต่ก็ให้และยอมรับการมอบหมายที่เหมาะสมตามทิศทางและสื่อสารอย่างชัดเจนกับคนที่เหมาะสม คนที่มีการจัดการที่ดีเข้าใจและรักษาโครงสร้างของทีมที่พวกเขาเป็นส่วนหนึ่ง
ทักษะองค์กร
นี่คือรายการของทักษะองค์กรสำหรับการดำเนินการต่อหนังสือปก, งานสมัครและการสัมภาษณ์ A - G
- ปกครอง
- การวิเคราะห์
- การวิเคราะห์ปัญหา
- การประเมินผล
- ใส่ใจในรายละเอียด
- ฟังเอาใจใส่
- การจัดทำงบประมาณ
- ระบบธุรกิจอัจฉริยะ
- การร่วมมือ
- การสื่อสาร
- ความกระชับ
- ความมั่นใจ
- การประสานงาน
- การประสาน
- ความคิดสร้างสรรค์
- ความคิดสร้างสรรค์
- ข้อมูล
- ข้อมูลแนวโน้ม
- กำหนดเวลา
- การตัดสินใจ
- คณะผู้แทน
- ออกแบบ
- พัฒนาการ
- ความแตกต่าง
- กำกับภาพยนตร์เรื่องอื่น ๆ
- เอกสาร
- ประสิทธิผล
- การประเมิน
- การอำนวยความสะดวก
- การพยากรณ์
- เป้าหมาย
- ตั้งเป้าหมาย
- ภาวะผู้นำของกลุ่ม
H - M
- รายละเอียดการจัดการ
- การระบุปัญหา
- การระบุแหล่งข้อมูล
- การดำเนินงาน
- การตัดสินใจดำเนินการ
- การรวบรวมข้อมูล
- คำแนะนำ
- ความเป็นผู้นำ
- การจัดการ
- การจัดการนัดหมาย
- การจัดการความขัดแย้ง
- กำหนดเวลาการประชุม
- เป้าหมายการประชุม
- ตัวชี้วัด
- Microsoft Office
- สร้างแรงบันดาลใจ
- มัลติทาสกิ้ง
N - S
- การเจรจาต่อรอง
- การสื่อสารด้วยปากเปล่า
- องค์กร
- การพัฒนาองค์การ
- การชักชวน
- การพัฒนาแผน
- การวางแผน
- การบังคับใช้นโยบาย
- ทำนาย
- การเสนอ
- จัดลำดับความสำคัญ
- การแก้ปัญหา
- ผลผลิต
- การจัดการโปรแกรม
- การบริหารโครงการ
- ให้คำติชม
- พูดในที่สาธารณะ
- การวิจัย
- ความรับผิดชอบ
- ทบทวน
- การกำหนด
- การประเมินสถานการณ์
- การวางแผนเชิงกลยุทธ์
- การพัฒนายุทธศาสตร์
- การวางแผนโครงสร้าง
- การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง
T - Z
- การเรียกเก็บเงิน
- การวิเคราะห์งาน
- การประเมินงาน
- ความละเอียดงาน
- การสอน
- การสร้างทีม
- การทำงานเป็นทีม
- การจัดการเวลา
- การอบรม
- แนวโน้ม
- การวิเคราะห์กระบวนการทำงาน
- การจัดการเวิร์กโฟลว์
- การวิเคราะห์แรงงาน
- การทำงานร่วมกับผู้อื่น
- การเขียน
บทความที่เกี่ยวข้อง: ทักษะแบบอ่อนเทียบกับฮาร์ด | วิธีการรวมคำสำคัญในประวัติการทำงานของคุณ | รายชื่อคำศัพท์สำหรับใบสมัครและจดหมายสมัครงาน