รายชื่อทักษะการจัดการและตัวอย่าง

รายชื่อทักษะการจัดการสำหรับใบสมัครงาน, จดหมายสมัครงานและบทสัมภาษณ์

การจัดการธุรกิจไม่ใช่แค่การบอกพนักงานว่าจะทำอย่างไร ผู้จัดการต้องเข้าใจองค์กรธุรกิจ การเงิน และการสื่อสารตลอดจนมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับตลาดและนโยบายและนโยบายที่เกี่ยวข้องของพวกเขา ในขณะที่ผู้จัดการไม่จำเป็นต้องเป็นคนที่สำคัญที่สุดในองค์กรการทำงานของพวกเขาเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้ทุกคนทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่น

การจัดการกับทักษะการเป็นผู้นำ

ทักษะการบริหารจัดการซ้อนทับกับ ทักษะการเป็นผู้นำ เช่นเดียวกับ การแก้ปัญหาการ ตัดสินใจการ วางแผนการมอบอำนาจการสื่อสารและการจัดการเวลา ผู้จัดการที่ดีมักเป็นผู้นำที่ดี และทั้งสองบทบาทต่างกัน

โดยทั่วไปการจัดการเป็นเรื่องเกี่ยวกับองค์กร อาจมีบางอย่างเกี่ยวกับกลไกนี้ไม่ใช่ในแง่ลบของ "สมรรถนะเชิงกล" แต่มุ่งเน้นไปที่เทคนิค "วิธีการ" ในการบรรลุผลงาน ผู้นำในทางตรงกันข้ามให้ความสำคัญกับ "เหตุผล" การสร้างแรงบันดาลใจและสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา ความเป็นผู้นำเป็นเรื่องเกี่ยวกับคน ผู้นำบางคนไม่ได้มี ทักษะ ในการเป็นผู้จัดการและผู้จัดการทั้งหมดไม่ได้มีทักษะในการเป็นผู้นำ

บทบาทที่สำคัญของผู้จัดการคือการทำให้แน่ใจได้ว่าชิ้นส่วนที่เคลื่อนที่ของ บริษัท มีการทำงานร่วมกันอย่างถูกต้อง หากไม่มีการรวมกันนี้ปัญหาอาจเกิดขึ้นได้และปัญหาสามารถ "หลุดออกจากรอยแตกได้"

วิธีการใช้รายการทักษะ

ทักษะการจัดการมีความสำคัญสำหรับตำแหน่งที่แตกต่างกันในหลายระดับของ บริษัท จากผู้บริหารระดับสูงไปจนถึงผู้บังคับบัญชาระดับกลาง

คำอธิบายตำแหน่งอาจใช้หรือไม่ใช้คำว่า "ผู้จัดการ" หรือ "ผู้บริหาร" ในตำแหน่งงานของพวกเขา คุณจะต้องอ่านรายละเอียดงานอย่างละเอียดเพื่อ พิจารณาว่านายจ้างคน ไหน ของคุณต้องการหาทักษะ ใด

การค้นคว้าวิจัยของ บริษัท อย่างรอบคอบเป็นสิ่งสำคัญเพื่อหาแนวทางในการบริหารจัดการที่ใช้โดยทั่วไปและอาจจำเป็นต้องใช้ทักษะใหม่ ๆ

เมื่อคุณรู้ว่าองค์กรกำลังมองหาอะไรคุณสามารถแสดงทักษะเหล่านี้ในเอกสารการสมัครและในระหว่างการสัมภาษณ์

เตรียมตัวอย่างว่าคุณได้รวมเอาทักษะการจัดการแต่ละอย่างไว้เพื่อให้คุณสามารถตอบคำถามการสัมภาษณ์ได้อย่างราบรื่น

แม้ว่า บริษัท จะแตกต่างกันไปในสิ่งที่พวกเขาต้องการและสิ่งที่พวกเขาต้องการ แต่คุณสามารถใช้ข้อมูลต่อไปนี้เพื่อทำความเข้าใจว่าทักษะใดที่คุณอาจต้องมี เป็นไปได้ว่าคุณมีความสามารถที่ใฝ่หาเหล่านี้มากกว่าที่คุณคิดว่าคุณทำ

ตัวอย่างของทักษะการจัดการ

ทักษะการจัดการส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับห้าขั้นพื้นฐานพื้นฐานฟังก์ชัน: การวางแผนการจัดระเบียบประสานการกำกับและการกำกับดูแล

การวางแผน
ผู้จัดการแต่ละคนอาจหรือไม่อาจมีส่วนร่วมในการร่างนโยบายและยุทธศาสตร์ของ บริษัท แต่แม้กระทั่งผู้ที่ยังไม่ สามารถวางแผน ได้ คุณอาจได้รับวัตถุประสงค์บางอย่างจากนั้นจะต้องรับผิดชอบในการพัฒนาวิธีเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เหล่านั้น คุณอาจต้องปรับแผนการอื่นให้กับสถานการณ์ใหม่ ๆ ในทั้งสองกรณีคุณจะต้องเข้าใจว่าทรัพยากรของคุณเป็นอย่างไรพัฒนาตารางเวลาและงบประมาณและมอบหมายงานและขอบเขตความรับผิดชอบ

ทักษะที่เกี่ยวข้อง : การวิเคราะห์ปัญหาทางธุรกิจการวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายการ คิดเชิงวิพากษ์การ วางแผนธุรกิจใหม่การพัฒนาผู้ประกอบการการระบุความสนใจและการตั้งค่าของผู้มีส่วนได้เสีย Microsoft Office การ เสนอแนวทางแก้ไขปัญหาธุรกิจการวิจัยทักษะเชิงคุณภาพ การวางแผน เชิงกลยุทธ์การคิดเชิงกลยุทธ์ , การแตะเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่ออำนวยความสะดวกในการตัดสินใจ, การเขียนข้อเสนอแนะสำหรับโครงการหรือโครงการทางธุรกิจ, วิสัยทัศน์

การจัดระเบียบ
การจัดระเบียบ โดยทั่วไปหมายถึงการสร้างโครงสร้างเพื่อสนับสนุนหรือบรรลุแผน สิ่งนี้อาจเกี่ยวข้องกับการสร้างระบบใหม่สำหรับผู้ที่รายงานว่าใครออกแบบเค้าโครงใหม่สำหรับสำนักงานหรือสร้างกลยุทธ์และวางแผนที่จะเคลื่อนย้ายโครงการไปตลอดจนวิธีการเลื่อนไปสู่กำหนดเวลาและวิธีการวัดเหตุการณ์สำคัญ

ลักษณะขององค์กรอาจหมายถึงการช่วยให้ผู้นำภายใต้การแนะนำของคุณสามารถจัดการผู้ใต้บังคับบัญชาได้ดี องค์กรเป็นเรื่องเกี่ยวกับการวางแผนและการมองการณ์ไกลและต้องการความสามารถในการเข้าใจภาพใหญ่

ทักษะที่เกี่ยวข้อง : ความถูกต้องความสามารถในการวิเคราะห์ความสามารถในการวิเคราะห์การประเมินปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการ เล่าเรื่องทางธุรกิจการสร้าง กรอบการสื่อสารเพื่อผู้ชมเฉพาะกลุ่มนวัตกรรมการ คิดเชิงตรรกะการ ขนส่งการ เจรจาต่อรอง เครือข่ายการ ชักชวน การนำเสนอ การพูดในที่สาธารณะการ แนะนำวิธีในการเพิ่มประสิทธิภาพความรู้ทางเทคนิค เทคโนโลยี

การประสานงาน
ผู้จัดการต้องรู้ว่ากำลังเกิดอะไรขึ้นสิ่งที่ต้องเกิดขึ้นและใครและสิ่งที่พร้อมจะบรรลุผลงานที่ได้รับมอบหมาย หากมีคนติดต่อผิดพลาดถ้ามีคนต้องการความช่วยเหลือถ้าปัญหากำลังถูกมองข้ามหรือทรัพยากรที่ใช้งานไม่ได้ผู้จัดการต้องสังเกตและแก้ไขปัญหา การประสานงานคือทักษะที่ทำให้องค์กรสามารถทำหน้าที่เป็นองค์รวมได้

ทักษะที่เกี่ยวข้อง : ปรับตัวปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขทางธุรกิจการสร้างความสัมพันธ์เชิงผลผลิตการ ทำงานร่วมกัน การสื่อสารการ วาดภาพร่วมกันการทูต ความฉลาดทางอารมณ์การ เอาใจใส่การสนทนาเป็นกลุ่มอำนวยความสะดวกความยืดหยุ่นความซื่อสัตย์สุจริตมีอิทธิพลต่อการ ฟัง การสื่อสารแบบอวัจนสื่อสาร ความอดทนตรงต่อเวลา , การจัดตารางการคัดเลือกผู้สมัครงาน, การจัดหาบุคลากร, การมีไหวพริบ, การสอน, การ สร้าง ทีม, การจัดการทีม, การเล่น เป็นทีม , การทำงานเป็นทีม , การจัดการเวลา

ผู้กำกับ
การกำกับคือส่วนที่คุณรับผิดชอบและบอกให้คนอื่นรู้ว่าจะต้องทำอย่างไรหรือที่เรียกว่าการมอบหมายการให้คำสั่งและการตัดสินใจ มีใครบางคนทำมันและคนที่อาจจะเป็นคุณ

ทักษะที่เกี่ยวข้อง : ความ กล้าหาญ, การจัดการความขัดแย้ง , การ แก้ไขปัญหา , การ ตัดสินใจ , การ มอบหมายงาน , การนำเสนองาน, ส่วนของการทำงาน, การเสริมสร้างศักยภาพ, การมีส่วนร่วม, การดำเนินการ, การมุ่งเน้น, การกำหนดเป้าหมาย, การตั้งเป้าหมาย, การโต้ตอบกับบุคคลที่มาจากภูมิหลังที่หลากหลาย, Interpersonal , Leadership , Motivation , การลดอุปสรรคการผลิตการ แก้ปัญหาความ เป็นมืออาชีพการให้คำวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์การแนะนำมาตรการลดค่าใช้จ่ายการแนะนำการปรับปรุงกระบวนการการตอบสนองต่อคำติชมความรับผิดชอบการขายการกำจัดความไม่แน่นอน การสื่อสาร ด้วย วาจา

การควบคุม
การกำกับดูแลหมายถึงการติดตามสิ่งที่เกิดขึ้นและตั้งค่าสิ่งที่ถูกต้องออกไปจากที่ใด อาจรวมถึงอะไรจากการตรวจสอบรูปแบบธุรกิจและการตรวจสอบความไร้ประสิทธิภาพในการตรวจสอบเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการอยู่ในระยะเวลาและงบประมาณ การกำกับดูแลคือขั้นตอนการบำรุงรักษาของการจัดการ

ทักษะที่เกี่ยวข้อง : บรรลุเป้าหมายการประเมินความก้าวหน้าต่อเป้าหมายของแผนกการจัดการงบประมาณการจัดการธุรกิจการสร้างงบประมาณสำหรับหน่วยธุรกิจการสร้างรายงานทางการเงินการประเมินผู้สมัครงานการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานการจัดการด้านการเงินการสร้างรายงานทางการเงินการว่าจ้างการตีความข้อมูลทางการเงินการตีความ กฎเกณฑ์ทางกฎหมายที่ใช้กับธุรกิจการสัมภาษณ์ผู้สมัครงานการจัดการผลิตภัณฑ์การบริหารโครงการการบริหารกระบวนการการสรรหาบุคลากรความสำเร็จการฝึกอบรมพนักงานการเขียนรายงานกิจกรรมทางธุรกิจการทำความเข้าใจงบการเงิน

ตำแหน่งผู้บริหารรวมถึงบางส่วนของที่ดีที่สุดที่จ่ายเงินงานที่มีชื่อเสียงที่สุดในประเทศ ด้วยเหตุนี้การจัดการที่ดีหรือไม่ดีอาจมีอิทธิพลอย่างมากต่อชีวิตจำนวนมาก ทักษะของคุณสำคัญจริงๆ