ความคิดเชิงตรรกะทักษะและตัวอย่าง

การคิดเชิงตรรกะคืออะไรและเหตุใดจึงสำคัญต่อนายจ้าง คำว่า "ตรรกะ" มาจากคำภาษากรีกหมายถึง "เหตุผล" นายจ้างให้ความสำคัญกับคนงานที่มีทักษะในการคิดเชิงตรรกะหรือเหตุผลอย่างมากเพราะการตัดสินใจของพวกเขาขึ้นอยู่กับข้อมูลจริง ในกรณีส่วนใหญ่องค์กรไม่ต้องการให้พนักงานตัดสินใจโดยอิงจากอารมณ์ความรู้สึกโดยไม่มีพื้นฐานในความเป็นจริง

ความคิดเชิงตรรกะคืออะไร?

นักคิดเชิงตรรกะสังเกตและวิเคราะห์ปรากฏการณ์ปฏิกิริยาและข้อเสนอแนะจากนั้นจึงนำข้อสรุปมาจากข้อมูลดังกล่าว

พวกเขาสามารถปรับกลยุทธ์การดำเนินการและการตัดสินใจของตนตามข้อเท็จจริงที่พวกเขารวบรวมได้

ตัวอย่าง: ตัวแทนฝ่ายขายแก้ไขงานนำเสนอเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์เพื่อเน้นคุณสมบัติที่ใช้งานง่ายหลังจากได้รับการตอบรับจากลูกค้าซึ่งระบุว่าการใช้งานง่ายเป็นเหตุผลหลักที่พวกเขาซื้อผลิตภัณฑ์

เหตุผลเชิงอนุมาน

นักคิดเชิงตรรกะยังสามารถ อนุมาน ได้ด้วย พวกเขาสามารถระบุหลักฐานที่ยอมรับได้และใช้กับสถานการณ์ที่พบในงาน

ตัวอย่าง: องค์กรอาจทำงานด้วยความเชื่อหลักว่าพนักงานมีประสิทธิผลมากขึ้นหากพวกเขามีอำนาจควบคุมวิธีปฏิบัติหน้าที่ของตน ผู้จัดการสามารถแสดงให้เห็นถึงการคิดเชิงตรรกะโดยใช้เหตุผลแบบสรุปโดยการประชุมกับผู้ใต้บังคับบัญชาสื่อสารเป้าหมายของแผนกและจัดโครงสร้างการประชุมระดมความคิดเพื่อให้พนักงานสามารถตัดสินใจเลือกวิธีการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เหล่านั้นได้

ตัวอย่างการคิดเชิงตรรกะ

การดำเนินการทดสอบการวิจัยตลาดเพื่อวัดปฏิกิริยาตอบรับของผู้บริโภคต่อผลิตภัณฑ์ใหม่ก่อนที่จะวางแผนกลยุทธ์การโฆษณา

การพัฒนาโปรไฟล์การสรรหาพนักงานขายใหม่โดยพิจารณาจากคุณภาพของพนักงานขายที่มีประสิทธิผลมากที่สุดของ บริษัท

แนะนำกลยุทธ์ในการเลิกสูบบุหรี่หลังจากทบทวนผลการศึกษาล่าสุดเกี่ยวกับการเลิกสูบบุหรี่

การวิเคราะห์ความเห็นโดยลูกค้าของร้านอาหารก่อนจัดโครงสร้างโปรโตคอลการฝึกอบรม

สำรวจพนักงานเกี่ยวกับความพึงพอใจในผลประโยชน์ของพนักงานก่อนที่จะสรุปสัญญากับผู้ขาย

เรียกร้องความคิดเห็นจากผู้ใช้เกี่ยวกับประสบการณ์ในการใช้ซอฟต์แวร์ก่อนสร้างคนรุ่นใหม่

การตัดสินใจว่าใครควรแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้าทีมหลังจากเปรียบเทียบหลักฐานที่ผ่านมาเกี่ยวกับพฤติกรรมการเป็นผู้นำของผู้สมัครที่คาดหวัง

การสัมภาษณ์พนักงานที่ออกเดินทางเพื่อดูรูปแบบการหมุนเวียนที่ไม่พึงประสงค์

การติดต่อกับเพื่อนร่วมงานในองค์กรอื่น ๆ เพื่อค้นหาแนวทางปฏิบัติที่มีผลกระทบสูงก่อนที่จะสรุปกลยุทธ์สำหรับรอบถัดไป

การสร้างคำขวัญแคมเปญตามการประเมินปัญหาเกี่ยวกับปุ่มลัดสำหรับผู้มีสิทธิเลือกตั้งที่มีศักยภาพ

ผู้รับเหมาแนะนำฉนวนกันความร้อนที่มีประสิทธิภาพสูงอุปกรณ์ทำความเย็นและเครื่องใช้ไฟฟ้าและการออกแบบพลังงานแสงอาทิตย์แบบพาสซีฟให้กับลูกค้าที่ต้องการบ้านที่ประหยัดพลังงานมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

การคิดเชิงตรรกะช่วยให้พนักงานทุกคนสามารถประมวลผลข้อเท็จจริงและการแก้ปัญหาได้มากกว่าที่จะทำตามอารมณ์

การ คิดเชิงวิพากษ์คืออะไร? | การคิดสร้างสรรค์คืออะไร? | อะไรคือเหตุผลอุปนัย?

รายการทักษะ: ทักษะการจ้างงานที่ระบุโดยงาน | รายการทักษะการสมัครงาน

อ่านเพิ่มเติม: ทักษะอ่อนและยาก | วิธีการรวมคำสำคัญในประวัติการทำงานของคุณ | รายชื่อคำศัพท์สำหรับใบสมัครและจดหมายสมัครงาน | ทักษะและความสามารถ