การพัฒนาด้านการจัดการคืออะไร?

คุณสามารถดำเนินการพัฒนาด้านการจัดการได้มากในที่ทำงาน

การพัฒนาด้านการจัดการเป็นแนวคิดโดยรวมที่อธิบายถึงวิธีต่างๆที่องค์กรช่วยให้พนักงานสามารถพัฒนาทักษะส่วนบุคคลและองค์กรได้ไม่ว่าจะเป็นผู้จัดการในงานด้านการจัดการหรืองานด้านการจัดการในที่สุด

องค์กรต้องมีกระบวนการในการพัฒนาทักษะของผู้จัดการของพวกเขาขณะที่พนักงานเหล่านี้มอบหมายงานและจัดการงานของพนักงานคนอื่น ๆ ทั้งหมดของคุณ นอกจากนี้หากคุณต้องการรักษาผู้จัดการที่ดีที่สุดและผู้จัดการที่มีศักยภาพสิ่งที่สำคัญที่สุดในหมู่ ความต้องการของพวกเขาจากการทำงาน คือโอกาสในการเติบโตอย่างต่อเนื่องทั้งส่วนตัวและเป็นมืออาชีพและ การเติบโตของอาชีพของพวกเขา

เมื่อพนักงานคิดว่าการพัฒนาด้านการจัดการมีแนวโน้มที่จะคิดเกี่ยวกับการเรียนในมหาวิทยาลัยและหลักสูตร MBA การฝึกอบรมภายนอกที่ปรึกษาและการเข้าร่วมประชุมการจัดนิทรรศการงานสัมมนาเชิงปฏิบัติการและการสัมมนา นี่เป็นวิธีที่นายจ้างใช้เวลาและเงินในการพัฒนาผู้จัดการของพวกเขาเป็นประจำ

การพัฒนาด้านการจัดการส่วนใหญ่ไม่ได้เกี่ยวข้องกับการเข้าร่วมชั้นเรียนจากภายนอก

อย่างไรก็ตามการพัฒนาด้านการจัดการส่วนใหญ่ไม่เกี่ยวข้องกับชั้นเรียนภายนอกหรือผู้ฝึกสอนอาชีพ เกี่ยวข้องกับการทำงานประจำวันของพนักงานการกำหนดทักษะในการยืดงานบทบาทความเป็นผู้นำที่เล่นให้คำปรึกษาโดยผู้จัดการอาวุโสการฝึกอบรมข้ามและโอกาสในการพัฒนาอื่น ๆ ในที่ทำงาน

การสร้างทักษะของผู้จัดการผ่านตัวเลือกการพัฒนาด้านการจัดการมีความสำคัญต่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพขององค์กรของคุณ เนื่องจากอำนาจของ ผู้จัดการ ส่งผลกระทบต่อองค์กรผ่านการกำกับดูแลของตนในการทำงานของพนักงานคนอื่น ๆ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้บริหารระดับกลางคาดว่าจะสื่อสารทิศทางของ บริษัท เป้าหมายและวิสัยทัศน์ต่อพนักงานรายงานของ บริษัท ผู้สื่อสารธุรกิจที่สะดวกสบายเท่านั้นที่ต้องการดำเนินงานสื่อสารที่จำเป็นอย่างมีประสิทธิภาพ

แต่ผู้นำระดับสูงขึ้นอยู่กับการติดต่อสื่อสารของพวกเขาเนื่องจากผู้นำอาวุโสเหล่านี้ไม่สามารถสื่อสารกับพนักงานทุกคนได้อย่างง่ายดาย

ไม่น่าแปลกใจเลยว่าผู้จัดการในที่ทำงานของคุณเป็นปัจจัยสำคัญที่สุดประการเดียวใน การมีส่วนร่วม ของพนักงานแรงจูงใจของพนักงาน และการ สร้างสถานที่ทำงานที่มี ประสิทธิผล ผู้จัดการเป็นกุญแจสำคัญใน การเก็บรักษาพนักงาน และเหตุผลหลักที่พนักงานกล่าวถึงเมื่อออกจากนายจ้างปัจจุบัน

ดังนั้นความจำเป็นในการพัฒนาด้านการจัดการจึงมีนัยสำคัญและสามารถให้ผลตอบแทนที่สำคัญได้

ข้อดีของการพัฒนาระบบการจัดการภายใน

การพัฒนาด้านการจัดการภายในมีข้อดีกว่าการจัดสัมมนาและการสัมมนาภายนอก นำเสนอและเสริมทักษะที่จำเป็นและเทคนิคการจัดการ พูดภาษาทั่วไปที่ผู้คนในองค์กรของคุณจะเข้าใจและทำให้พวกเขาเป็นภาษาทั่วไปที่พวกเขาสามารถใช้ร่วมกันได้

การพัฒนาระบบการจัดการภายในจะนำเสนอเกี่ยวกับความท้าทายและปัญหาต่างๆของคุณเพื่อให้เหมาะสำหรับผู้ที่เข้าร่วม มีให้ตามเงื่อนไขของคุณในเวลาที่คุณต้องการและตามความต้องการที่คุณต้องการ

การพัฒนาด้านการจัดการภายในช่วยเสริม วัฒนธรรมขององค์กร และกำหนด บรรทัดฐานและความคาดหวัง ของสถานที่ทำงานของผู้จัดการ ประกอบด้วยตัวอย่างการทำงานที่คุ้นเคยและเสริมสร้างทิศทาง คุณค่า และเป้าหมายขององค์กรที่ต้องการ

ด้วยความระมัดระวังการพัฒนาด้านการจัดการภายในยังช่วยเสริมการใช้ทักษะที่ได้เรียนรู้ในการฝึกอบรมในสถานที่ทำงาน

ความสามารถที่สำคัญในการทำกิจกรรมที่จำเป็นสำหรับการฝึกอบรมการถ่ายโอนไปยังที่ทำงาน ก่อน ระหว่าง และ หลังการฝึกอบรม เป็นเหตุผลทั้งหมดที่คุณต้องการในการพัฒนาด้านการจัดการภายใน

อาจต้องมีการกำหนดรายสัปดาห์การอ่านและ การฝึกในที่ทำงาน พนักงานสามารถทำงานร่วมกันในกลุ่มการศึกษานอกการฝึกอบรมจริง นอกจากนี้คุณยังสามารถให้การฝึกอบรมการพัฒนาด้านการจัดการเป็นส่วนหนึ่งของการประชุมการจัดการอย่างต่อเนื่องที่กำหนดเป็นประจำ

ตัวเลือกการพัฒนาด้านการจัดการ

ตัวเลือกการฝึกอบรม ของนายจ้างมีความหลากหลายและครอบคลุมความเป็นไปได้ต่างๆ

การพัฒนาด้านการจัดการอาจรวมถึงโอกาสภายนอกเช่นการเรียนในมหาวิทยาลัยการสัมมนาการฝึกอบรมหลักสูตรการประชุมและการทัศนศึกษา นายจ้างสามารถช่วยพนักงานในการติดตามตัวเลือกเหล่านี้ได้โดยการจ่ายค่าเล่าเรียนและการสัมมนา

พวกเขายังสามารถให้ ความช่วยเหลือค่าเล่าเรียน สำหรับพนักงานที่เข้าเรียนในวิทยาลัยหรือมหาวิทยาลัยและผู้ที่วางแผนที่จะได้รับปริญญา

การพัฒนาด้านการจัดการภายใน มีมากมายและอาจรวมถึงโอกาสต่อไปนี้สำหรับการเติบโตของพนักงานและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

• การฝึกอบรมพนักงาน
• เส้นทางอาชีพของพนักงาน
• การฝึก
• การให้คำปรึกษา
• การหมุนเวียนงาน
• โปรโมชั่น
• การจัดการและพัฒนาประสิทธิภาพ
• การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง

เนื้อหาการพัฒนาด้านการจัดการ

เนื้อหาเหล่านี้เป็นส่วนของเนื้อหาที่การฝึกอบรมการพัฒนาด้านการจัดการทั้งภายในและภายนอกควรมีเพื่อให้องค์กรของคุณสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้จัดการของคุณจะได้รับประโยชน์เช่นเดียวกับพนักงานรายงานและองค์กรโดยรวม

นอกเหนือจากการพัฒนาทักษะแล้วการพัฒนาด้านการบริหารจัดการยังเป็นโอกาสในการสอนวัฒนธรรมองค์กรของคุณ บรรทัดฐานกฎและความคาดหวังในที่ทำงานของคุณเป็นของคุณ แม้ผู้จัดการที่มีประสบการณ์จะได้รับประโยชน์จากการแจ้งเตือนการฝึกอบรมในความคาดหวังของวัฒนธรรมและสถานที่ทำงานของคุณ

การมุ่งเน้นในทุกด้านของการพัฒนาด้านการบริหารคือการทำให้ผู้จัดการสามารถทำงานในฐานะผู้จัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น อย่าพลาดโอกาสของคุณที่จะมีผลต่อทรัพยากรที่สำคัญที่สุดแห่งหนึ่งของคุณ

ผู้จัดการระดับกลางของคุณคือโฆษะที่ ยึดวงล้อขององค์กรไว้ด้วยกัน ช่วยให้พวกเขากลายเป็นสิ่งที่ดีที่สุดที่พวกเขาสามารถทำได้