นี่คือ 7 เคล็ดลับเกี่ยวกับวิธีการพัฒนาความสัมพันธ์ในการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
ความสัมพันธ์ระหว่างงานระหว่างบุคคลที่มีประสิทธิภาพเป็นรากฐานที่สำคัญของความสำเร็จและความพึงพอใจในงานและอาชีพของคุณ ความสัมพันธ์ในการทำงานมีความสำคัญอย่างไร?
พวกเขาสร้างพื้นฐานสำหรับ โอกาสในการส่งเสริมการขายการ จ่ายเงินเพิ่มขึ้นเป้าหมายที่สำเร็จและ ความพึงพอใจในงาน
องค์กร Gallup ได้ศึกษาตัวชี้วัดความพึงพอใจในการทำงาน พวกเขาพบว่าไม่ว่าคุณจะมีเพื่อนที่ดีที่สุดในที่ทำงานเป็นหนึ่งในสิบสองคำถามที่สำคัญที่ถามถึงพนักงานที่ทำนายความพึงพอใจในงาน หากไม่มีเพื่อนในที่ทำงานความพึงพอใจในการทำงานจะเสื่อมลง
จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อคุณไม่เล่นกับคนอื่น?
ผู้บังคับบัญชาที่ทำงานใน บริษัท หลายร้อยคนได้รับชื่อเสียงอย่างรวดเร็วเนื่องจากไม่ เล่นกับคนอื่น เขารวบรวมข้อมูลและใช้ข้อมูลเพื่อหาข้อผิดพลาดวางโทษและทำให้พนักงานคนอื่นดูไม่ดี เขาชอบระบุปัญหาและรูปแบบปัญหา แต่เขาไม่ค่อยเสนอแนวทางแก้ไข
เขาขุนผู้บังคับบัญชาของเขารายสัปดาห์ สำหรับชื่อใหญ่ และเงินมากขึ้นเพื่อให้เขาสามารถบอกพนักงานอื่น ๆ ว่าจะทำอย่างไร เมื่อเขาบอกว่าเขากำลังหางานทำไม่ใช่พนักงานคนเดียวแนะนำว่า บริษัท จะดำเนินการโน้มน้าวให้เขาอยู่ต่อไป
เขาเผาสะพานตลอดเส้นทาง และไม่มีใครจะมีคำพูดที่ดีที่จะพูดเกี่ยวกับเขาเมื่อนายจ้าง ที่กำลังตรวจสอบการอ้างอิง มาในแบบของพวกเขา
7 วิธีการเล่นที่ดีกับคนอื่นในที่ทำงาน
นี่คือเจ็ดวิธีที่คุณสามารถเล่นได้ดีกับคนอื่น ๆ ในที่ทำงาน เป็นพื้นฐานในการ สร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
นี่คือการกระทำที่คุณต้องการสร้าง สภาพแวดล้อมการทำงานที่ เป็นบวกสร้างพลังอำนาจสร้าง แรงบันดาลใจ ให้กับคน
1. นำเสนอแนวทางแก้ไขปัญหาในตารางการประชุม พนักงานบางคนใช้เวลามากมายในการระบุปัญหา สุจริต? นั่นเป็นส่วนที่ง่าย การแก้ปัญหาเป็นความท้าทายที่จะ ได้รับความเคารพและชื่นชมจากเพื่อนร่วมงานและเจ้านาย ความตั้งใจของคุณในการปกป้องแนวทางแก้ไขของคุณจนกว่าจะมีการตัดสินใจโดยทีมงานที่ดีขึ้นหรือดีขึ้น
2 ไม่เคยเล่นเกมตำหนิ คุณเป็นเพื่อนร่วมงานผู้บังคับบัญชาและเจ้าหน้าที่รายงาน ใช่คุณอาจต้องระบุว่าใครเป็นผู้มีส่วนร่วมในปัญหา คุณอาจถามดร. ดับเบิลยูเอ็ดเวิร์ด Deming แนะนำคำถาม: สิ่งที่เกี่ยวกับระบบการทำงานที่เกิดจากพนักงานที่จะล้มเหลว?
แต่บอกว่านี่ไม่ใช่ความผิดของฉันและระบุคนอื่น ๆ และโทษคนอื่น ๆ ด้วยความผิดพลาดจะทำให้คุณเป็นศัตรูได้ การขว้างปาพนักงานคนอื่น ๆ ภายใต้รถบัส ทั้งที่เป็นส่วนตัวหรือที่สาธารณะจะสร้างศัตรูด้วย ศัตรูเหล่านี้จะช่วยให้คุณล้มเหลว คุณ จำเป็นต้องมีพันธมิตรในการทำงาน จำไว้ถ้าคุณต้องการ บรรลุเป้าหมายและความฝันของ คุณ
3. เรื่อง การสื่อสาร ด้วยวาจาและ อวัจนภาษาของ คุณ ถ้าคุณพูดคุยกับพนักงานคนอื่นให้ใช้การเสียดสีหรือฟังดูน่ารังเกียจพนักงานคนอื่น ๆ จะได้ยินคุณ
เราเป็นเครื่องเรดาร์ที่ครอบคลุมขอบเขตของสภาพแวดล้อมของเราอย่างต่อเนื่อง เมื่อคุณคุยกับพนักงานคนอื่นโดยไม่ให้ความเคารพข้อความดังกล่าวจะดังขึ้นอย่างชัดเจนและชัดเจน
ในองค์กรหนึ่งผู้จัดการระดับสูงเคยถามคำถามนี้ว่า "ฉันรู้ว่าคุณไม่คิดว่าฉันควรจะกรีดร้องที่พนักงานของฉัน แต่บางครั้งพวกเขาทำให้ฉันบ้าดังนั้นเมื่อไหร่ที่ฉันควรจะกรีดร้องที่พนักงาน ?" คำตอบ? ไม่เคยแน่นอนหากการ เคารพบุคคล เป็นตราสัญลักษณ์ขององค์กรของคุณซึ่งควรจะเป็นและเป็นที่รู้จักใน บริษัท ที่ประสบความสำเร็จอย่างมาก
4. ไม่เคยตาบอดต่อเพื่อนร่วมงานเจ้านายหรือพนักงานรายงาน ถ้าเป็นครั้งแรกที่เพื่อนร่วมงานได้ยินเกี่ยวกับปัญหาอยู่ในการประชุมเจ้าหน้าที่หรือจากอีเมลที่ส่งถึงหัวหน้างานของเขาคุณได้ทำให้คนในร้านไม่เข้าใจ เสมอพูดคุยเกี่ยวกับปัญหาแรกกับคนที่เกี่ยวข้องโดยตรงที่เป็นเจ้าของระบบการทำงาน
เรียกว่าการซุ่มโจมตีเพื่อนร่วมงานของคุณคุณจะไม่สร้างพันธมิตรในการทำงานที่มีประสิทธิภาพเว้นแต่ เพื่อนร่วมงาน ของคุณจะ เชื่อถือคุณ และไม่มีพันธมิตรคุณจะไม่บรรลุเป้าหมายที่สำคัญที่สุดสำหรับงานและอาชีพของคุณ คุณไม่สามารถทำมันได้ตามลำพังเพื่อ ปฏิบัติต่อเพื่อนร่วมงานของคุณตามที่คาดหวังว่า จะปฏิบัติกับคุณ
5. รักษาความผูกพันของคุณไว้ ในองค์กรงานเชื่อมต่อกัน หากคุณไม่ปฏิบัติตามกำหนดเวลาและภาระผูกพันคุณจะมีผลต่อการทำงานของพนักงานคนอื่น ๆ เก็บความผูกพันเสมอและถ้าคุณไม่สามารถตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานที่ได้รับผลกระทบทุกคนทราบว่าเกิดอะไรขึ้น กำหนดวันที่ครบกำหนดใหม่และพยายามทุกวิถีทางให้เป็นไปตามกำหนดเวลาใหม่
ไม่เป็นไรสำหรับองค์กรเพียงแค่อนุญาตให้มีกำหนดเวลาอย่างเงียบ ๆ เพื่อนร่วมงานของคุณแม้ว่าจะ ไม่สามารถเผชิญหน้ากับคุณได้ แต่ก็จะคิดถึงคุณน้อยลงและไม่เคารพการกระทำของคุณ และอย่าคิดแม้แต่วินาทีที่พวกเขาไม่ได้สังเกตเห็นว่ากำหนดเวลาสิ้นสุดลง คุณดูถูกพวกเขาหากคุณพิจารณาความเป็นไปได้นี้
6. แบ่งปันความสำเร็จความคิดและการมีส่วนร่วม คุณบรรลุเป้าหมายหรือดำเนินการโครงการโดยไม่ได้รับความช่วยเหลือจากคนอื่นบ่อยแค่ไหน? หากคุณเป็นผู้จัดการคุณมีส่วนร่วมกับทีมงานกี่คนที่คุณโปรโมตมากน้อยเพียงใด
ใช้เวลาและใช้พลังงานเพื่อขอบคุณรางวัลรับรู้และระบุการมีส่วนร่วมของคนที่ช่วยให้คุณประสบความสำเร็จ นี่เป็นวิธีที่ไม่ล้มเหลวในการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานที่มีประสิทธิภาพ หุ้นเครดิต; เบี่ยงเบนโทษและความล้มเหลว
7. ช่วยให้พนักงานคนอื่น ๆ พบความยิ่งใหญ่ของพวกเขา พนักงานทุกคนในองค์กรของคุณมีพรสวรรค์ทักษะและประสบการณ์ ถ้าคุณสามารถช่วยเพื่อนพนักงานที่ควบคุมความสามารถที่ดีที่สุดของพวกเขาคุณจะได้รับประโยชน์องค์กรอย่างไม่หยุดยั้ง การเติบโตของพนักงานแต่ละคนจะเป็นประโยชน์ต่อทั้งองค์กร
ชมการสรรเสริญและแจ้งให้ทราบถึงการบริจาคของพวกเขา คุณไม่จำเป็นต้องเป็นผู้จัดการเพื่อช่วยสร้างสภาพแวดล้อมในเชิงบวกและสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงาน ในสภาพแวดล้อมนี้พนักงานจะพบและมีส่วนร่วมในความยิ่งใหญ่ของพวกเขา พวกเขาจะจำไว้เสมอว่าคุณเป็นส่วนหนึ่งของการนำมันออกมาจากพวกเขา ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่ทำงานเป็นที่รัก
หากคุณดำเนินการเจ็ดอย่างสม่ำเสมอคุณจะเล่นได้ดีกับผู้อื่นและสร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่มีประสิทธิภาพระหว่างบุคคล เพื่อนร่วมงานจะให้ความสำคัญกับคุณในฐานะเพื่อนร่วมงาน เจ้านายจะเชื่อว่าคุณเล่นใน ทีมขวา กับพวกเขา
คุณจะบรรลุ เป้าหมายในการทำงาน ของคุณและคุณอาจประสบความสนุกการรับรู้และแรงจูงใจส่วนบุคคล และเฮ้ทำงานไม่ได้ดีกว่าที่