เคล็ดลับเพื่อช่วยให้คุณได้รับพร้อมกับเจ้านายของคุณ

เคล็ดลับการจัดการความสัมพันธ์กับบอสที่มีประสิทธิภาพ

เมื่อถึงจุดใดจุดหนึ่งในอาชีพของคุณคุณจะรายงานไปยังผู้จัดการคนที่คุณรักหรือไม่ - เรียกเจ้านาย ความสัมพันธ์ที่คุณสร้างและจัดการกับทั้งเจ้านายและพนักงานของ บริษัท อื่น ๆ เป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จในการทำงานและความก้าวหน้าในอาชีพของคุณ

และหน้าไม่ว่าคุณจะชอบหรือไม่คุณดูแลความสัมพันธ์ของคุณกับเจ้านายของคุณ ไม่มีใครจะแบ่งปันความกังวลเท่าที่คุณทำเพื่อให้คุณภาพของความสัมพันธ์ช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายได้

ในเวลาเดียวกันเจ้านายของคุณมีข้อมูลที่คุณต้องการจะประสบความสำเร็จ เขาไม่สามารถทำงานหรือบรรลุเป้าหมายโดยไม่ได้รับความช่วยเหลือจากคุณ

ดังนั้นผู้จัดการของคุณแบ่งปันความสัมพันธ์ที่สำคัญกับคุณ ถ้าคุณไม่ประสบความสำเร็จในการทำงานผู้จัดการของคุณจะไม่ส่องให้เห็นถึงความรับผิดชอบโดยรวมของเขา คุณจะไม่ก้าวหน้าโดยไม่มีข้อมูลมุมมองประสบการณ์และการสนับสนุนจากผู้จัดการของคุณ

แม้จะรู้เรื่องนี้ผู้จัดการจะมีทุกขนาดและทุกระดับทักษะและประสิทธิผล ผู้จัดการบางคนเป็นเพียง หัวหน้าที่ไม่ดี คนอื่น ไม่รู้จักสิ่งที่คุณต้องการ จากพวกเขา การจัดการขึ้นเป็นสิ่งท้าทาย แต่ในที่สุดคุ้มค่าเวลาของคุณ

วิธีการพัฒนาความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพกับเจ้านายของคุณ

ขั้นตอนเหล่านี้จะช่วยคุณในการพัฒนาความสัมพันธ์ที่ดีอย่างต่อเนื่องและให้ความสนับสนุนกับเจ้านายของคุณ - ความสัมพันธ์ที่ให้บริการคุณได้ดีผู้จัดการของคุณเป็นอย่างดีและเป็นผลให้องค์กรของคุณได้ดี

1. ขั้นตอนแรกในการจัดการคือการ พัฒนาความสัมพันธ์ที่ดี กับเจ้านายของคุณ ความสัมพันธ์ขึ้นอยู่กับความไว้วางใจ

ทำในสิ่งที่คุณพูดว่าคุณจะทำ รักษาสัญญาระยะเวลาไว้ อย่าตาบอดกับผู้จัดการของคุณด้วยความประหลาดใจที่คุณคาดการณ์ได้หรือป้องกันไม่ให้ แจ้งให้เธอทราบเกี่ยวกับโครงการและการโต้ตอบกับส่วนที่เหลือขององค์กร

บอกเจ้านายเมื่อคุณได้ทำข้อผิดพลาดหรือพนักงานรายงานของคุณทำผิดพลาด การปกปิดไม่ได้นำไปสู่ความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพ การโกหกหรือความพยายามที่จะทำให้เข้าใจผิดส่งผลให้เกิดความเครียดต่อไปในขณะที่คุณต้องกังวลกับการ "จับ" หรือลื่นไถลต่อเรื่องของเรื่องราว สื่อสารรายวันหรือรายสัปดาห์เพื่อสร้างความสัมพันธ์

ทำความรู้จักกับผู้จัดการของคุณในฐานะบุคคลหนึ่งคน - เธอเป็นเพียงคนเดียว เธอแบ่งปันประสบการณ์ของมนุษย์เช่นเดียวกับที่คุณทำด้วยความสุขและความทุกข์ทั้งหมด

2. ตระหนักดีว่าความสำเร็จในที่ทำงานไม่ใช่เรื่องเกี่ยวกับตัวคุณ ใส่ความต้องการของเจ้านายของคุณที่ศูนย์กลางของจักรวาลของคุณ ระบุจุดอ่อนหรือความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเจ้านายของคุณและขอความช่วยเหลือจากคุณ ความห่วงใยที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเจ้านายของคุณคืออะไร ผลงานของคุณจะลดความกังวลเหล่านี้ได้อย่างไร?

ทำความเข้าใจเกี่ยวกับเป้าหมายและลำดับความสำคัญของเจ้านายของคุณ เน้นการทำงานของคุณให้ตรงกับความสำคัญของเธอ คิดในแง่ของความสำเร็จโดยรวมของแผนกและ บริษัท ของคุณไม่ใช่แค่เกี่ยวกับโลกที่แคบยิ่งขึ้นในที่ทำงาน

3. มองหาและมุ่งเน้นไปที่ส่วน "ดีที่สุด" ของเจ้านายของคุณ เพียงเกี่ยวกับเจ้านายทุกคนมีทั้งจุดดีและไม่ดี เมื่อคุณรู้สึกไม่ดีเกี่ยวกับเจ้านายของคุณแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่ลักษณะและความล้มเหลวที่เลวร้ายที่สุดของเขา

นี่ไม่เป็นผลดีต่อความสุขในการทำงานของคุณและโอกาสในการประสบความสำเร็จในองค์กรของคุณ

แทนที่จะไปชมเจ้านายของคุณในสิ่งที่เขาทำได้ดี ให้ การยอมรับในเชิงบวก สำหรับการมีส่วนร่วมในความสำเร็จของคุณ ทำให้เจ้านายของคุณรู้สึกมีคุณค่า นี่ไม่ใช่สิ่งที่คุณต้องการจากเขาสำหรับคุณ?

4. เจ้านายของคุณไม่น่าจะเปลี่ยนแปลง เธอสามารถเลือกที่จะเปลี่ยน แต่คนที่แสดงให้เห็นถึงการทำงานทุกวันได้ใช้เวลาปีและปีของความพยายามในส่วนของเธอในการสร้าง และเจ้านายของคุณคือใครเคยทำงานให้กับเธอในอดีตและเสริมสร้างการกระทำและความเชื่อของเธอ

แทนที่จะพยายามเปลี่ยนเจ้านายของคุณให้ มุ่งเน้นแทนที่จะพยายามทำความเข้าใจกับสไตล์การทำงานของเจ้านายของ คุณ ระบุสิ่งที่เธอเห็นคุณค่าในตัวพนักงาน เธอชอบการสื่อสารบ่อยๆพนักงานที่เป็นอิสระขอเขียนเป็นลายลักษณ์อักษรล่วงหน้าการประชุมหรือการสนทนาแบบไม่เป็นทางการขณะที่คุณเดินผ่านไปในห้องโถงหรือไม่?

การตั้งค่าของเจ้านายของคุณมีความสำคัญและยิ่งเข้าใจคุณได้ดียิ่งขึ้นเท่าใดคุณก็จะทำงานร่วมกับเธอได้ดียิ่งขึ้น

5. การเรียนรู้วิธีอ่านอารมณ์และปฏิกิริยาของเจ้านายของคุณ เป็นวิธีที่เป็นประโยชน์ในการสื่อสารกับเขาอย่างมีประสิทธิภาพ มีบางครั้งที่คุณไม่ต้องการนำเสนอแนวคิดใหม่ ๆ ถ้าเขาหมกมุ่นอยู่กับการทำตัวเลขของเดือนนี้ความคิดของคุณสำหรับการปรับปรุงหกเดือนอาจไม่ทันเวลา

ปัญหาที่บ้านหรือญาติในความล้มเหลวสุขภาพส่งผลต่อพฤติกรรมของแต่ละคนในที่ทำงานและการเปิดกว้างให้มีการอภิปรายด้านการปรับปรุง นอกจากนี้หากเจ้านายของคุณทำปฏิกิริยาเช่นเดียวกับไอเดียที่คล้ายคลึงกันให้สำรวจสิ่งที่เขาชอบหรือไม่ชอบเกี่ยวกับข้อเสนอของคุณ

6. เรียนรู้จากเจ้านายของคุณ แม้ว่าบางวันอาจไม่รู้สึกว่าเจ้านายของคุณมีมากพอที่จะสอนคุณ ชื่นชมว่า เธอได้รับการเลื่อนยศ เนื่องจากองค์กรของคุณพบว่าลักษณะการทำงานการทำงานและ / หรือ รูปแบบการบริหาร งานของเธอมีคุณค่า

โปรโมชัน มักเป็นผลมาจากการทำงานที่มีประสิทธิภาพและผลงานที่ประสบความสำเร็จ ดังนั้นให้ถามคำถามเพื่อเรียนรู้และ ฟังมากกว่าที่คุณพูด เพื่อพัฒนาความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพกับเจ้านายของคุณ

7. ขอคำแนะนำจากเจ้านายของคุณ ปล่อยให้เจ้านายเล่นบทบาทของ โค้ชและที่ปรึกษา

โปรดจำไว้ว่าเจ้านายของคุณไม่สามารถอ่านใจของคุณได้ ช่วยให้เขาสามารถมอบการยอมรับให้กับผลงานยอดเยี่ยมของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเขารู้ว่าคุณประสบความสำเร็จอะไรบ้าง สร้างช่องว่างในการสนทนาของคุณเพื่อให้เขาสรรเสริญและขอบคุณ

8. ประเมินเวลาเจ้านายของ คุณ ลองจัดตารางเวลาอย่างน้อยการประชุมประจำสัปดาห์ในระหว่างที่คุณเตรียมพร้อมกับรายการสิ่งที่คุณต้องการและคำถามของคุณ นี้จะช่วยให้เขาสามารถทำงานได้โดยไม่หยุดชะงักเป็นประจำ

9. ผูกการทำงานคำขอและทิศทางโครงการของคุณกับเจ้านายของคุณและเป้าหมายที่ สำคัญของ บริษัท เมื่อทำข้อเสนอแนะให้เจ้านายลองดูภาพขนาดใหญ่ มีเหตุผลหลายประการที่คำแนะนำของคุณอาจไม่ได้รับการยอมรับ: ทรัพยากรเวลาเป้าหมายและ วิสัยทัศน์ รักษาความลับอย่างเคร่งครัด

10. ในความสัมพันธ์ระหว่างคุณกับเจ้านายของ คุณบางครั้งคุณอาจไม่เห็นด้วยและบางครั้งอาจประสบกับปฏิกิริยาทางอารมณ์ อย่าขุ่นเคือง อย่าขู่ว่าจะออกไป ความไม่เห็นด้วยเป็นเรื่องปกติ ความไม่ลงรอยกันไม่ได้ ได้รับมากกว่านั้น. คุณจำเป็นต้องปฏิบัติตามข้อตกลงกับเจ้านายของคุณมีอำนาจและอำนาจมากขึ้นกว่าที่คุณทำ คุณมักไม่ค่อยรู้จักคุณ

ใช้เคล็ดลับเหล่านี้เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพกับเจ้านายของคุณ