วิธีการชนะเพื่อนและอิทธิพลคนในที่ทำงาน

คุณต้องแสดงความสนใจของแท้และยกย่องเพื่อนร่วมงานอย่างสุจริต

คุณอาจเคยได้ยินหนังสือ Dale Carnegie เรื่อง "How to Win Friends and Influence People" แต่คุณอ่านแล้วหรือยัง? อาจไม่ (แม้ว่าหลายคนมี) หากคุณได้อ่านแล้วคุณใช้หลักในการอ่านหนังสือหรือไม่? ในขณะที่ มิตรภาพไม่จำเป็นสำหรับสำนักงาน ก็แน่ใจว่าเป็นสถานที่ที่ดีกว่าที่จะทำงานในเมื่อทุกคนได้รับพร้อม

ต่อไปนี้เป็นหลักการสามประการของคาร์เนกี้เกี่ยวกับการชนะเพื่อนและการมีอิทธิพลต่อคนที่เหมาะกับสถานที่ทำงาน

ใช้แนวคิดเหล่านี้เพื่อให้คุณสามารถรู้ว่าจะชนะเพื่อนและมีอิทธิพลต่อคนในที่ทำงานได้อย่างไร

กลายเป็นคนที่มีความสนใจอย่างแท้จริง

น้ำเย็นแชทแชทจะไม่ช่วยให้คุณ ถ้าโฟกัสของคุณอยู่เสมอกับคุณ "ฉันทำอย่างนี้" หรือ "นี่คือสิ่งที่ฉันคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้" บ่อยครั้งที่คนพูด คนชอบพูดคุยเกี่ยวกับตัวเอง

แต่ถ้าคุณสามารถเปลี่ยนความสนใจนั้นและกลายเป็นคนที่มีความสนใจอย่างแท้จริงคุณจะกลายเป็นคนที่คุณอยากอยู่ด้วยและ คุณจะสามารถเลือกคนที่มีอิทธิพลต่อ ปัจจัยต่างๆที่มีความสำคัญจริงๆได้

โปรดจำไว้ว่าคุณรู้อยู่แล้วว่าทุกอย่างมีให้กับคุณดังนั้นอย่าเสียเวลาพูดถึงคุณและความคิดของคุณ แม้ว่าจะไม่เหมาะที่จะเป็นส่วนบุคคลในสำนักงาน (โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับคนที่คุณจ้างจ้าง / ไฟ / การประเมินผล) คุณควรหาข้อมูลเกี่ยวกับความสนใจภายนอก และใช้ข้อมูลเหล่านั้นเพื่อสร้างความสัมพันธ์

ตัวอย่างเช่น "เฮ้คาเรนฉันเห็นว่าคืนสุดท้ายได้ 4 คุณต้องตื่นเต้น! "นี่เป็นคำพูดง่ายๆ ไม่ใช่ของส่วนตัวและไม่รุกราน แต่บอกว่ากะเหรี่ยงต้องการดูแลเธอมากพอที่จะทราบว่าทีมโปรดของคุณเป็นใครและสำคัญพอที่คุณจะให้ความสนใจกับเกมของคืนที่ผ่านมา

คุณควรจะรู้ว่าสถานภาพสมรสของคนมี กี่คนที่พวกเขามีและสิ่งสุขภาพโดยทั่วไป ไม่ได้คุณไม่จำเป็นต้องเจาะลึกธุรกิจส่วนตัว แต่ให้พนักงานหรือเพื่อนร่วมงานเป็นของขวัญขนาดเล็กที่ราคาไม่แพงสำหรับวันเกิดแรกของทารกจะทำให้เธอเหนือดวงจันทร์ด้วยความรอบคอบของเธอ

เมื่อจอห์นบอกคุณว่าเขาเครียดเพราะต้องย้ายคุณยายไปที่บ้านพักคนชราถามว่าคุณยายของเขาทุกๆ 2-3 เดือนจะแสดงความห่วงใยได้อย่างไร

แม้ว่าสิ่งต่างๆข้างต้นมี ความสำคัญต่อการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี แต่คุณต้องเน้นงานเฉพาะด้านที่เกี่ยวข้องกับงานด้วย แน่นอนคุณติดตามโครงการที่คุณกำหนดให้กับผู้อื่นหรือกับคนที่ต้องการให้คุณได้รับผลตอบแทน แต่ถ้าคุณต้องการสร้างความสัมพันธ์คุณจะต้องก้าวไปอีกขั้น

ตามบรรทัดเดียวกับข้อมูลส่วนบุคคลถามคำถามเกี่ยวกับสิ่งที่จะไปสำหรับคนอื่น ๆ แต่ในลักษณะ "ฉันสนใจ" ไม่ใช่ "ฉันบอกคุณว่าจะทำอย่างไร" ลักษณะ นี่คือตัวอย่างของความสนใจที่ดีและไม่ดีแสดงออก

ตัวอย่างที่ดีของการแสดงความคิดเห็น

ตัวอย่างที่ไม่ดีของการแสดงความคิดเห็น

ในตัวอย่างที่ดีคุณแสดงให้เห็นว่าคุณคิดว่าเพื่อนร่วมงานของคุณเป็นคนที่มีความสามารถ ในครั้งที่สองคุณดูเหมือนว่าคุณกำลังพยายามจะเป็นเจ้านายและคาดเดาความสามารถในการจัดการงานได้เป็นอันดับที่สอง

ขอแสดงความยินดีกับทุกคนในเรื่องงานที่ทำได้ดีและ ให้ความช่วยเหลือและเห็นใจเมื่อเหมาะสม ไม่ได้หมายความว่าคุณต้องเข้ารับตำแหน่งและทำงานพิเศษ แต่งานของคุณยังคงเป็นงานของคุณและงานของพวกเขายังคงเป็นงานของพวกเขา แต่คุณต้องการให้คนอื่นรู้ว่าคุณพร้อมใช้งาน

ให้คนอื่นคิดว่าความคิดเป็นของพระองค์หรือเธอ

นี้อาจดูเหมือน antithetical ไปข้างหน้าในที่ทำงาน แต่ที่จริงกุญแจสู่ความสำเร็จ ถ้าคุณต้องการนำไอเดียไปใช้วิธีที่ดีที่สุดในการทำเช่นนี้คือการให้ ผู้อาวุโสคิดว่าพวกเขาคิด ขึ้นมา

แต่สิ่งที่เป็นประโยชน์ที่จะให้เพื่อนหรือรายงานโดยตรงของคุณคิดว่าพวกเขาคิดขึ้นความคิดที่ยอดเยี่ยมของคุณหรือไม่ ดีจำไว้นี่เป็นเรื่องเกี่ยวกับการสร้างเพื่อนและมีอิทธิพลต่อคนในที่ทำงาน คุณต้องการให้พวกเขา รู้สึกดีเกี่ยวกับตัวเอง และไม่มีวิธีใดที่ดีกว่าการแสดงความยินดีกับพวกเขาในความคิดที่น่ากลัว

มันชนะรอบ ๆ ตัวคุณได้ทุกสิ่งทุกอย่างที่คุณอยากทำได้ (มีอิทธิพล) ในขณะที่ทุกคนรักคุณ (ชนะเพื่อน)

กลยุทธ์นี้อาจยุ่งยากเล็กน้อยและคุณไม่สามารถพูดได้ว่า " เจนคิดอย่างนั้น " แต่ถ้าคุณอยู่ในที่ประชุมสนทนาเกี่ยวกับโครงการคุณสามารถคัดเลือกบทสนทนาไปยังการกำหนดเครดิต ต่อไปนี้เป็นตัวอย่างบทสนทนา

เจ้านาย: เรากำลังประสบปัญหาในการตรึงทีมการเงินเพื่อให้ได้ประมาณการที่ถูกต้องก่อนที่เราจะต้องยื่นประมาณการรายได้ของพนักงานในปีหน้า

คุณ: การทำงานกับการเงินเป็นเรื่องที่ยากลำบาก เช่นคุณเคยพูดเมื่อวานนี้เควินเป็นคนสำคัญสำหรับการติดต่อที่นี่ เราควรจะเตรียมการประชุมกับเควิน ถ้าเราสามารถทำให้เขาอยู่เคียงข้างเราได้ก็จะทำให้ทีมงานทั้งสองได้ทำงานอย่างนี้ได้

ตอนนี้การอ้างสิทธิ์ของคุณไม่ควรเป็นการสร้างเสร็จสมบูรณ์ เจ้านายของคุณได้กล่าวถึงเควินก่อนหน้านี้อย่างชัดเจนและคุณจะนำไปสู่ระดับต่อไป เจ้านายจะรู้สึกโง่เง่าถ้าเธอไม่ได้บอกเควินเพราะเธอเป็นคนที่บอกว่าเขาเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จนี้

ผลที่ได้คือคุณได้รับความคิดของคุณนำมาใช้เจ้านายของคุณรู้สึกดีกับตัวเองและทางการเงินได้รับตัวเลขที่เหมาะสมกับคุณในเวลา

เริ่มต้นด้วยการยกย่องสรรเสริญและซื่อสัตย์

นี่ไม่ใช่แซนวิชที่ตอบรับ หากคุณไม่ได้ชื่นชมกับงานอื่น ๆ ที่ได้ทำคุณจะเจอเป็นของปลอมและ manipulative การสรรเสริญปลอมเป็นอันตรายมากกว่าการสรรเสริญไม่มี

ดังนั้นคุณต้องเปลี่ยนสมองเพื่อเริ่มชื่นชมกับงานที่คนอื่นทำ ถ้าคุณคิดถึงเรื่องนี้คุณสามารถทำรายการสิ่งต่างๆมากมายที่ทำให้ชีวิตของคุณง่ายขึ้น ตัวอย่างเช่นคนที่เริ่มต้นหม้อกาแฟก่อนที่คุณจะเข้ามาผู้ดูแลระบบที่ช่วยให้ปฏิทินของคุณตรงและคนที่รักษาฐานข้อมูลลูกค้าทั้งหมดจะทำงานที่ทำให้งานของคุณอย่างมีนัยสำคัญง่ายกว่าที่จะเป็นอย่างอื่น

นี้ยังเป็นจริงของภารโรงที่ทำความสะอาดและหุ้นห้องน้ำพ่อครัวในโรงอาหารของ บริษัท และแผนกบัญชีเงินเดือนที่ช่วยให้คุณได้รับเงินในเวลาและถูกต้องทุกงวดการจ่ายเงินเดียว

หลายคนไม่หยุดคิดเกี่ยวกับคนเหล่านั้นและเป็นเช่นนั้นไม่ได้ชื่นชมพวกเขา แต่เมื่อคุณคิดถึงเรื่องนี้ คุณสามารถแสดงความขอบคุณ ได้ เริ่มต้นด้วยการพูดว่า "ขอบคุณ" กับภารโรงทุกครั้งที่คุณเห็นเธอ ทำให้จุดใช้ชื่อของเธอ หากคุณไม่รู้จักข้อมูลให้ค้นหาด้วยการแนะนำตัวเองว่า "สวัสดีฉันเป็นเจน ฉันเห็นคุณตลอดเวลาและฉันเกรงว่าฉันจะไม่รู้จักชื่อคุณ "

ไม่ต้องกังวลถ้าคนเดียวกันได้รับการทำความสะอาดสำนักงานเป็นเวลาสามปีและคุณไม่เคยถาม ถึงเวลาแล้วที่จะต้องทำ

ในหนังสือของคาร์เนกีมีหลักการอื่น ๆ อีก 27 ประการ แต่หวังว่าทั้งสามคนนี้จะทำให้คุณมีคิกสตาร์ทที่คุณต้องการทำให้ชีวิตของคุณทำงานได้ดีขึ้น