ทีมที่ได้รับปัจจัยเหล่านี้ประสบความสำเร็จด้านขวา
ไม่ว่าทีมหรือเหตุผลของการมีอยู่ของมนุษย์จะมีการผสมผสานและสมาชิกในทีมแต่ละคนจะนำสัมภาระติดตัวไปด้วยกันทั้งหมดเพื่อความดีและไม่ดี
ดังนั้นคนที่หลากหลายที่มีประสบการณ์ชีวิตที่แตกต่างประสบการณ์การทำงานที่แตกต่างกันและองศาที่แตกต่างของความสำเร็จที่ทำงานร่วมกับทีมเก่าและความสำเร็จของภารกิจของทีมก่อนมาบรรจบกันรอบภารกิจใหม่
ให้ความซับซ้อนในการจัดตั้งทีมงานรวมทั้ง บรรทัดฐาน และแนวทาง การทำงานร่วมกัน ของทีม อย่างมีสติหรือโดยไม่รู้ตัว โดยสิ้นสุดลงด้วยทีมงานที่มีประสิทธิภาพและทำงานได้จริงจังมาก
คุณสามารถเพิ่มโอกาสให้กับทีมที่คุณเข้าร่วมหรือดูแลเพื่อทำผลงานที่จำเป็นได้มาก การได้รับการสนับสนุนและการเลี้ยงดูที่เหมาะสมทีมงานจะสามารถประสบความสำเร็จได้นอกเหนือจากความฝันอันสุดซึ้งของคุณ อย่าปล่อยให้อะไรรั้งคุณไว้ในขณะที่คุณช่วยให้ทีมของคุณประสบความสำเร็จ
ทีมมีความต้องการขั้นพื้นฐานที่ต้องได้รับการยอมรับและปฏิบัติตามหากคุณคาดหวังว่าทีมของคุณจะประสบความสำเร็จสูงสุด ไม่มีทีมใดที่จะประสบความสำเร็จหากข้อมูลพื้นฐานเหล่านี้ไม่มีอยู่จริง
กุญแจสู่ความสำเร็จในการทำงานเป็นทีม
เคล็ดลับ 10 ข้อนี้อธิบายสภาพแวดล้อมที่ต้องเกิดขึ้นภายในทีมเพื่อให้การทำงานเป็นทีมประสบความสำเร็จ
การทำงานเป็นทีมที่ประสบความสำเร็จถือเป็นรากฐานที่สำคัญในการสร้างทีมที่ทำงานและมีส่วนร่วม
- ทีมเข้าใจถึงเป้าหมาย และ มุ่งมั่นในการบรรลุเป้าหมาย ทิศทางที่ชัดเจนและข้อตกลงเกี่ยวกับ ภารกิจ และ วัตถุประสงค์ เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ สมาชิกในทีมจะต้องมีภารกิจโดยรวมที่ได้ตกลงไว้และให้ร่มสำหรับทุกสิ่งที่ทีมพยายามทำ ความชัดเจนของทีมนี้จะเพิ่มขึ้นเมื่อองค์กรมี ความคาดหวังที่ชัดเจน ในการทำงานเป้าหมายความรับผิดชอบและผลงานของทีม
- ทีมสร้างสภาพแวดล้อมที่ทำให้ผู้คนรู้สึกสบายใจในการสื่อสารความรับผิดชอบในตำแหน่งและดำเนินการ สมาชิกในทีม ไว้ใจกันและกัน สมาชิกในทีมจะไม่ถูกลงโทษเพราะไม่เห็นด้วย ความไม่เห็นด้วยคาดหวังและชื่นชม
- การสื่อสารเปิดกว้างซื่อสัตย์และเคารพ ผู้คนสามารถแสดงความคิดเห็นความคิดเห็นและแนวทางแก้ไขปัญหาที่เป็นไปได้ คนรู้สึกราวกับว่าพวกเขาได้ยินจากสมาชิกในทีมที่กำลังพยายามทำความเข้าใจและฟัง สมาชิกในทีมตั้งคำถามเพื่อความชัดเจนและใช้เวลาในการคิดของพวกเขาในการ ฟัง อย่างลึกซึ้งมากกว่าที่จะกำหนดข้อโต้แย้งในขณะที่เพื่อนร่วมงานพูด
- สมาชิกในทีมมีความรู้สึกเป็นตัวเป็นตนในกลุ่ม พวกเขามีความมุ่งมั่นอย่างลึกซึ้งต่อการตัดสินใจและการกระทำของกลุ่ม ความรู้สึกของการเป็นเจ้าของนี้จะเพิ่มขึ้นและเสริมสร้างเมื่อทีมงานใช้เวลาในการพัฒนา บรรทัดฐานของทีม หรือแนวทางความสัมพันธ์ร่วมกัน
- สมาชิกในทีมได้รับการพิจารณาว่าเป็นบุคคลที่ มี เอกลักษณ์เฉพาะที่ มีประสบการณ์ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงมุมมองความรู้และความคิดเห็นที่จะมีส่วนร่วมได้ อย่างไรก็ตามวัตถุประสงค์ของการจัดตั้งทีมคือการใช้ประโยชน์จากความแตกต่าง ไม่เช่นนั้นองค์กรใดจะเข้าร่วมโครงการผลิตภัณฑ์หรือเป้าหมายร่วมกับทีมได้อย่างไร อันที่จริงแล้วยิ่งว่าทีมงานสามารถนำเสนอมุมมองที่แตกต่างออกไปซึ่งได้รับการนำเสนออย่างรอบคอบและมีการสนับสนุนจากข้อเท็จจริงและความคิดเห็นให้ดียิ่งขึ้น
- ความคิดสร้างสรรค์นวัตกรรมและมุมมองที่แตกต่างกันคาดว่าจะได้ รับการสนับสนุน ข้อคิดเห็นเช่น "เราพยายามแล้วและไม่ได้ผล" และ "ความคิดโง่ ๆ " ไม่ได้รับอนุญาตหรือได้รับการสนับสนุน สมาชิกในทีมตระหนักดีว่าความแข็งแรงในการมีทีมงานคือการที่สมาชิกทุกคนต่างพยายามที่จะแก้ปัญหาปรับปรุงกระบวนการบรรลุเป้าหมายหรือสร้างสิ่งใหม่ ๆ และน่าตื่นเต้น
- ทีมงานสามารถตรวจสอบตัวเองตลอดเวลา และปรับปรุงกระบวนการปฏิบัติและปฏิสัมพันธ์ของสมาชิกในทีมอย่างต่อเนื่อง ทีมเปิดเผยเกี่ยวกับ บรรทัดฐานของทีม และสิ่งที่อาจขัดขวางความสามารถในการก้าวไปข้างหน้าและความคืบหน้าในด้านความพยายามความสามารถและกลยุทธ์ ทีมจัดให้มีการประชุมทบทวนเพื่อประเมินกระบวนการของทีมและความคืบหน้าในการเข้าใกล้และบรรลุภารกิจของทีม
- ทีมงานได้ตกลงกันในขั้นตอนการวินิจฉัยวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาในการทำงานเป็นทีม และความขัดแย้ง ทีมไม่สนับสนุนความขัดแย้งและการปะทะกันของสมาชิกในทีมและไม่ให้สมาชิกในทีมสามารถเลือกฝ่ายที่ไม่เห็นด้วย แต่สมาชิกทำงานเพื่อแก้ปัญหาร่วมกันของปัญหาและความไม่เห็นด้วย
- มีส่วนร่วมในการเป็นผู้นำ ใน การประชุมผู้นำการ มอบหมายงาน บันทึกการตัดสินใจและภาระผูกพัน การประเมินความก้าวหน้าการถือครองสมาชิกในทีมและรับผิดชอบในการกำหนดทิศทางของทีม
- สมาชิกของทีมมีการตัดสินใจที่มีคุณภาพสูงร่วมกัน และได้รับการสนับสนุนและความมุ่งมั่นของกลุ่มในการตัดสินใจ พวกเขายังได้รับการสนับสนุนและความมุ่งมั่นของคนที่พวกเขารายงานเพื่อให้บรรลุและสื่อสารความก้าวหน้าและความสำเร็จของทีม
หากทีมงานสามารถรับปัจจัยเหล่านี้ได้ 10 ประการความสำเร็จและความรู้สึกที่เป็นเลิศในการทำงานเป็นทีมจะทำตาม ไม่ใช่งานที่ต้องทำเสมอเพื่อท้าทายทีมในความคืบหน้าความสัมพันธ์และสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่เกิดขึ้นในแต่ละวัน ถ้าสมาชิกในทีมสามารถลุกขึ้นเหนือร่องพวกเขาสามารถบรรลุความยิ่งใหญ่ได้ คุณรู้จักส่วนผสมที่ประสบความสำเร็จแล้ว ทำไมไม่ทำให้มันเกิดขึ้น?