ความเชี่ยวชาญเรื่องจะง่ายต่อการประเมินโดยดูจากงานที่ผ่านมาความสำเร็จและองศาของผู้สมัคร ทักษะการจัดการประสบการณ์และแนวทางการประเมินจะได้รับการประเมินในระหว่างการสัมภาษณ์และโดยการ ตรวจสอบพื้นหลัง อย่างรอบคอบ คำถามการสัมภาษณ์การจัดการที่ คุณถามและคำตอบจากคำถามสัมภาษณ์ที่คุณได้รับจากผู้สมัครของคุณช่วยในการประเมินทักษะและประสบการณ์การบริหารจัดการของผู้สมัคร
การประเมินทักษะและวิธีการในการจัดการเป็นสิ่งที่น่ากลัว ผู้สมัครอาจให้คำตอบที่ดีกว่าสำหรับคำถามสัมภาษณ์ แต่วิธีการที่อธิบายอาจไม่เหมาะกับองค์กรของคุณ ผู้จัดการที่อ้างว่าเป็นผู้มีส่วนร่วมและมีส่วนร่วมในการบริหารจัดการอาจไม่เหมาะกับองค์กรที่มีลำดับชั้นและมีสาเหตุมาจากการตัดสินใจของฝ่ายบริหารที่ด้านบน
หวังว่าผู้จัดการทีมคนใหม่จะช่วยเปลี่ยน รูปแบบการจัดการ ภายในองค์กรของคุณเว้นแต่จะมีความมุ่งมั่นที่มีอยู่แล้วเพื่อทำเช่นนั้นก็คือการใส่ผิด
มีแนวโน้มว่าผู้จัดการคนใหม่จะไม่พอดีและออกจากความสัมพันธ์ที่ล้มเหลว
ในการให้สัมภาษณ์เกี่ยวกับบทบาทของผู้จัดการคำตอบจากคำถามสัมภาษณ์ผู้สมัครจะต้องช่วยลดความกังวลของคุณด้วยว่าผู้จัดการคนใหม่จะไม่ได้รับการยอมรับจากพนักงานที่ต้อง เลือกปฏิบัติตาม พนักงานที่มีแนวโน้มว่าจะเป็นผู้สมัครภายในหรืออยากจะเป็นคนที่ยากที่จะเอาชนะได้เว้นแต่ผู้จัดการจะมีฝีมือและมีประสบการณ์
คำถามคำตอบสัมภาษณ์ผู้จัดการที่เหมาะสมโดยรวม
เมื่อคุณประเมินคำตอบจากการสัมภาษณ์งานของผู้บริหารคำตอบจากผู้สมัครของคุณให้ใส่ใจกับ วิธีที่ ผู้สมัครตอบคำถามของคุณ เขาหรือเธอรู้สึกสบายตอบทุกสถานการณ์ที่คุณอธิบายและตั้งคำถาม? ถ้าไม่ได้ผู้สมัครอาจจะขาดประสบการณ์ในการเป็นผู้จัดการและอาจบิดเบือนข้อมูลรับรองของตน ถามคำถามเหล่านี้เสมอ คำตอบจากคำถามสัมภาษณ์ผู้จัดการให้ความรู้ที่มีคุณค่าเกี่ยวกับประสบการณ์ของผู้สมัคร ถาม:
- ระยะเวลาที่ผู้สมัครได้ทำงานเป็นผู้จัดการ,
- จำนวนพนักงานที่รายงานโดยตรงกับเขาหรือเธอ (จำนวนพนักงานที่เขาดูแลโดยตรงกับการประเมินผลการปฏิบัติงานและความรับผิดชอบในการชดเชยค่าตอบแทน) และ
- เพื่ออธิบายถึงความรับผิดชอบที่แน่นอนและกิจกรรมที่เขาหรือเธอได้รับการดูแลให้กับพนักงานเหล่านี้
นอกเหนือจากประสบการณ์การบริหารจัดการตามคำตอบของคำถามในการสัมภาษณ์แล้วคุณกำลังมองหาคำตอบที่สะท้อนถึงคุณค่าและแนวทางที่เป็นที่ยอมรับและส่งเสริมใน วัฒนธรรมการทำงานของคุณ คุณกำลังมองหาคำตอบที่เป็นความจริงและเป็นของแท้ที่อธิบายรูปแบบและวิธีการจัดการที่เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมของคุณได้อย่างถูกต้อง
ระวังผู้สมัครที่พูดสิ่งที่ถูกต้อง แต่อย่างใด แต่ไม่สามารถย้อนกลับแถลงการณ์ด้วยเรื่องราวที่เป็นของแข็งซึ่งแสดงถึงมูลค่าหรือแนวทางที่ต้องการในการดำเนินการ คุณแสวงหาประสบการณ์ที่พิสูจน์ได้ซึ่งสอดคล้องกับวัฒนธรรมของคุณและเข้าใจถึงความรับผิดชอบและความต้องการของผู้จัดการ
คำตอบสำหรับคำถามที่สัมภาษณ์สำหรับผู้จัดการที่มีศักยภาพ
คำถามเหล่านี้เป็นคำตอบสำหรับการสัมภาษณ์ที่คุณต้องการขณะที่คุณประเมินผู้สมัครรับบทบาทผู้จัดการในองค์กรของคุณ หากกระบวนการสัมภาษณ์ของคุณได้รับการ วางแผนอย่างดี และรายละเอียดของผู้สมัครของคุณจะได้รับการอธิบายไว้อย่างชัดเจนทักษะที่คุณประเมินจะได้รับการระบุไว้แล้ว คำถามสัมภาษณ์ผู้สมัครตอบยืนยันความสามารถของตนในการปฏิบัติงานได้สำเร็จ
เพื่อสร้างทักษะของผู้สมัครในแต่ละพื้นที่ตัวอย่างและเรื่องราวของผู้สมัครจะต้องแสดงให้เห็นถึงวิธีการที่เขาหรือเธอมีประสิทธิภาพในการเข้าถึงและแสดงให้เห็นถึงความสามารถในแต่ละด้านทักษะของผู้จัดการทีม
ในการตอบคำถามของผู้สัมภาษณ์ผู้สมัครจะต้องแสดงความสามารถในการ:
- นำพาผู้คนและกระตุ้นให้พนักงานปฏิบัติตามความเป็นผู้นำของตน
- ให้กระบวนการที่มีประสิทธิภาพสำหรับ การจัดการประสิทธิภาพ ซึ่งจะช่วยให้สามารถวัดเป้าหมายและทิศทางที่ชัดเจนต่องานของแต่ละคนได้อย่างชัดเจนและกำหนดความคาดหวังด้านการจัดการ,
- ให้ข้อเสนอแนะและการสอนบ่อยๆเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพของพนักงานแต่ละคนอย่างต่อเนื่อง
- สื่อสารข้อมูลพนักงานจำเป็นต้องดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- รางวัลและตระหนักถึงประสิทธิภาพและผลงานของพนักงาน
- ก้าวขึ้นสู่ความรับผิดชอบในการจัดการกับผลงานของพนักงานที่ไม่เป็นที่พึงพอใจและ
- วางแผนจัดระเบียบทรัพยากรโดยตรง กำหนดและมอบสิทธิ์ ควบคุมและตรวจสอบความสำเร็จของงานและเป้าหมายของแผนกเพื่อให้บรรลุความคาดหวังของ บริษัท
โปรดส่งบันทึกให้ฉันหากคุณคิดว่าฉันไม่มีส่วนสำคัญในการจัดการหรือประสบการณ์จากรายการนี้
สรุปคำตอบจากคำถามสัมภาษณ์ผู้จัดการ
คุณสามารถเลือกผู้สมัครที่ประสบความสำเร็จโดยการฟังและสังเกตเนื้อหาของคำตอบของผู้สมัครงานของคุณ อย่าประมาทความสามารถในการประเมินคำตอบของพวกเขาและอ่านสัญญาณ การสื่อสาร ด้วยวาจาและ อวัจนภาษา ของพวกเขา
ในการสรรหาล่าสุด บริษัท ได้ จำกัด การคัดเลือกผู้สมัครของตนให้แก่ผู้สมัครสองราย ในการประชุมการซักถามสมาชิกใน ทีมสัมภาษณ์ ทั้ง 4 คนได้สรุปด้วยตัวเองว่าผู้สมัครคนใดคนหนึ่งเป็นนายก 9 คนอายุไม่ถึง 300 ปีที่ทำงาน
ใน บริษัท ที่ให้ความสำคัญกับ ความสมดุลในชีวิตการทำงาน ของพนักงาน แต่คาดหวังให้พนักงานทุกคนให้ความช่วยเหลือในกรณีฉุกเฉินหรือเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า และใช่คนอื่นมีงานทำ
ทีมงานจะไม่ทราบว่าพวกเขาทำการประเมินที่ถูกต้องหรือไม่ - พนักงานที่คัดเลือกทำงานได้ดี - แต่ควรคำนึงถึงพลังของเนื้อหาคำตอบของผู้สัมภาษณ์ด้วยวาจาและ อวัจนภาษา ในการตัดสินใจจ้างทุกครั้ง