ผู้จัดการฝ่ายการจ้างงานทำอะไร?

ผู้จัดการการจ้างงานเป็นผู้นำในการคัดเลือกพนักงาน

ผู้จัดการการจ้างงานคือพนักงานที่ขอตำแหน่งใหม่ให้เต็ม หรือผู้จัดการจ้างคือบุคคลที่ขอให้พนักงานกรอกงานที่เปิดอยู่ ผู้จัดการการจ้างงานคือพนักงานที่พนักงานใหม่จะรายงานเมื่อได้รับการว่าจ้าง ผู้จัดการการจ้างงานเป็นสมาชิกคนสำคัญของทีมสรรหาพนักงานของคุณ

ในฐานะผู้ริเริ่มตำแหน่งหรือความต้องการของพนักงานผู้จัดการการว่าจ้างเป็นหัวหน้าทีมคัดเลือกพนักงาน

เขาหรือเธอคือพนักงานที่ทำงานร่วมกับ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล เพื่อเติมเต็มตำแหน่งที่เปิดตลอดทุกขั้นตอนของ กระบวนการจ้างงาน ขององค์กร

เริ่มต้นด้วย การประชุมการวางแผนการสรรหา ผู้จัดการการจ้างงานมีส่วนร่วมในทุกแง่มุมของการรับสมัครงานของพนักงาน เขาทบทวนประวัติและแอพพลิเคชันที่เข้ามา เขาทำการ สัมภาษณ์โทรศัพท์ ครั้งแรกเพื่อพิจารณาว่าผู้สมัครมีคุณสมบัติเพียงพอที่จะทำเวลาในการทำงานของพนักงานในการสัมภาษณ์ในสถานที่หรือไม่

ผู้จัดการจ้างมีส่วนร่วมในการสัมภาษณ์ครั้งแรกและครั้งที่สอง ถ้าพนักงานที่มีศักยภาพอยู่ในตำแหน่งของ บริษัท ของคุณมากกว่าสองครั้งนี้ผู้จัดการการว่าจ้างจะทักทายผู้สมัครในแต่ละครั้ง

การมีส่วนร่วมในกระบวนการนี้อย่างเต็มที่ในแต่ละครั้งที่การสัมภาษณ์พนักงานที่เป็นไปได้ช่วยให้ผู้จัดการเริ่มสร้างความสัมพันธ์กับผู้สมัคร นี่เป็นขั้นตอนแรกในการเก็บรักษาพนักงานในระยะยาวซึ่งเริ่มต้นก่อนที่พนักงานจะเริ่มทำงานใหม่

ในระหว่างช่วงเวลารับสมัครงานนี้ผู้จัดการฝ่ายการจ้างงานจะได้รับความช่วยเหลือในแต่ละขั้นตอนของกระบวนการโดยเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล พวกเขาหน้าจอการใช้งานครั้งแรกให้รายการสั้น ๆ กับผู้จัดการการจ้างงานและช่วยในการเลือกทีมงานการสัมภาษณ์

การสัมภาษณ์งาน HR มีส่วนร่วมในการสัมภาษณ์ครั้งแรกและครั้งที่สองและช่วยในการเลือกขั้นสุดท้ายและการเสนองาน

งานก่อนทำข้อเสนองาน

ผู้จัดการฝ่ายการจ้างงานยังทำงานร่วมกับฝ่ายทรัพยากรบุคคลเพื่อหา ค่าชดเชย ที่เหมาะสมสำหรับตำแหน่งปกติจะทำให้ได้รับ ข้อเสนองาน และเจรจารายละเอียดและระยะเวลาของพนักงานใหม่ที่ยอมรับและเริ่มต้นงาน

ดังที่แสดงให้เห็น HR พร้อมให้ความช่วยเหลือผู้จัดการในแต่ละขั้นตอนของกระบวนการสรรหาและว่าจ้าง แต่ผู้จัดการเป็นบุคคลสำคัญที่ต้องเป็นเจ้าของกระบวนการ เขาหรือเธอสามารถได้รับหรือสูญเสียมากที่สุดหลังจากการลงทุนในแผนกการฝึกอบรมการสร้างความสัมพันธ์และความสำเร็จในการทำงานที่ดีที่สุดหรือความล้มเหลวสำหรับพนักงานใหม่

ผู้จัดการฝ่ายว่าจ้างกำหนดวันเริ่มต้นของพนักงานใหม่และมีหน้าที่ในการวางแผน ปฐมนิเทศ พนักงาน และการเข้าร่วมงาน ใหม่ เธอยังตัดสินใจครั้งสุดท้ายเกี่ยวกับที่ ปรึกษาของพนักงาน ใหม่และคำอธิบายลักษณะงานของพนักงาน เธอส่ง จดหมายต้อนรับพนักงานใหม่ และ ประกาศพนักงานใหม่

การตัดสินใจจ้าง

ผู้จัดการการจ้างงานมีบทบาทสำคัญในการตัดสินใจว่าจ้างให้ใครเป็นพนักงานใหม่ แม้ว่ารายละเอียดของบทบาทงานนี้อาจแตกต่างกันไปในแต่ละ บริษัท แต่ผู้จัดการการจ้างงานก็มีส่วนสำคัญในการตัดสินใจจ้าง ในองค์กรส่วนใหญ่เธออาจไม่ใช่ผู้มีอำนาจตัดสินใจ แต่เธอก็มีอำนาจในการยับยั้ง

ในแนวทางของทีมในการว่าจ้างซึ่งขอแนะนำให้ผู้จัดการการจ้างงานจะตั้งค่าการซักถามเพื่อให้ได้รับการตอบรับจากพนักงานที่สัมภาษณ์พนักงานที่มีศักยภาพ จากนั้นทีมงานที่มีขนาดเล็กกว่ามากของพนักงานซึ่งจะรวมถึงผู้จัดการการจ้างงานและ HR เพื่อตัดสินใจในการจ้างงานและเตรียมข้อเสนองาน

บทบาทนี้เป็นอีกตัวอย่างหนึ่งของความรับผิดชอบที่มาพร้อมกับตำแหน่งตำแหน่งของผู้จัดการภายในองค์กร พนักงานที่มีตำแหน่งงานของผู้จัดการมีความรับผิดชอบหลากหลายสำหรับคนและหน้าที่ โดยทั่วไปเนื่องจากงานของผู้จัดการทุกคนมีความแตกต่าง ผู้จัดการต้องรับผิดชอบงาน การจ้างงานการเข้าร่วมการจัดการและการรักษาพนักงานเป็นส่วนใหญ่ของงาน