7 เคล็ดลับเพื่อช่วย Millennials ปีนบันไดองค์กร

Millennials อาจต้องการร่วมงานกับนายจ้างปัจจุบันของพวกเขา

แม้ว่างานกระโดดดูเหมือนจะเป็นเรื่องปกติใหม่สำหรับ Millennials วิธีหนึ่งที่มีประสิทธิภาพและปลอดภัยที่สุดในการปีนบันไดขององค์กรคือการทำสิ่งนี้ภายใน บริษัท ปัจจุบันของคุณ นี้อาจจะบ้าไป 91% ของ Millennials ที่วางแผนที่จะอยู่ในงานน้อยกว่าสามปี แต่ก็สามารถจ่ายออก ครั้งใหญ่.

หลายคนเริ่มต้นอาชีพของพวกเขาด้วยความฝันที่จะขึ้นไปด้านบน แต่พวกเขาไม่ได้ใช้เวลาในการวางแผนเส้นทางที่แท้จริงและลงทุนในโอกาสที่เหมาะสมต่อหน้าพวกเขา

การทำงานของฉันที่ eaHELP ตั้งแต่ลูกจ้างคนแรกไปจนถึงประธานาธิบดีได้สอนฉันว่าคุณต้องคว้าโอกาสและทำให้มือของคุณสกปรก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง:

ทำให้ตาของคุณเปิดโอกาส

โอกาสเคาะ แต่ไม่นาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการเริ่มต้นเช่น eaHELP คือเมื่อฉันเข้ามาบนเรือโอกาสที่จะเพิ่มขึ้นและส่องสว่างมาก แต่พวกเขาไม่ได้เคาะตลอดไป เพื่อให้สังเกตได้คุณต้อง วางตำแหน่งตัวเองว่าเป็นคนที่ต้องการเติบโต ภายใน บริษัท

การสื่อสารเป้าหมายของคุณกับการจัดการจะช่วยให้คุณเป็นทางเลือกที่ชัดเจนเมื่อมีโอกาสเกิดขึ้น เมื่อมาถึงจุดนี้ฉันได้ทำงานในทุกตำแหน่งภายใน eaHELP สิ่งนี้ทำให้ฉันได้รับประสบการณ์ที่กว้างขวางและทำให้ฉันเป็นผู้นำที่ดีขึ้นสามารถที่จะเกี่ยวข้องกับงานของพนักงานแต่ละคนได้เพราะฉันได้เข้ามาและได้รับประสบการณ์เมื่อทำได้

เป็นผู้เรียนรู้และอย่าใส่ใจตัวเอง

ผู้นำที่ดีอย่างแท้จริงกำลังเรียนรู้อยู่ตลอดเวลา พวกเขาเป็นคนแรกที่บอกคุณว่าพวกเขาไม่รู้จักทุกสิ่งทุกอย่าง

ในความเป็นจริงยิ่งฉันเรียนรู้มากเท่าใดฉันก็รู้น้อยฉันรู้ ความตระหนักนี้ทำงานเพื่อประโยชน์ของคุณเพราะเมื่อคุณไม่คิดว่าคุณรู้ทุกสิ่งที่คุณเปิดกว้างสำหรับการเรียนรู้ นั่นคือเมื่อการเติบโตที่แท้จริงสามารถเกิดขึ้นได้จริงๆ

เมื่อฉันเข้าร่วม eaHELP ครั้งแรกฉันอ่านทุกอย่างที่ฉันสามารถทำได้เกี่ยวกับอุตสาหกรรมแม้ว่าบทบาทของฉันจะเป็นเสมือนผู้ช่วย

ความจริงที่ว่าฉันได้กำหนดสถานที่ท่องเที่ยวของฉันไว้สูงและ ไม่ จำกัด เฉพาะตำแหน่งปัจจุบันที่กำหนดให้ ฉันสามารถเรียนรู้ได้มากขึ้นและบรรลุผลกระทบที่มากขึ้นผ่านผลงานของฉัน เป็นผลให้ฉันได้เตรียมพร้อมเมื่อตำแหน่งระดับสูงขึ้นเปิดเพราะฉันได้ขยายทักษะของฉันและ ตั้งตัวเองสำหรับการเจริญเติบโต

ปล่อยให้งานของคุณพูดเพื่อตัวเอง

เมื่อพูดถึงการเติบโตภายใน บริษัท ของคุณคุณไม่ควรขายตัวเอง แต่ งานของคุณและตัวละครของคุณ ควรจะพูดทุกอย่าง ที่ eaHELP ฉันมีความปรารถนาที่จะก้าวไปข้างหน้าเพียงเพราะฉันต้องการทำงานที่ยอดเยี่ยม

ความมุ่งมั่นแบบนี้คือสิ่งที่คุณเห็นในที่สุด สำหรับผู้นำที่กำลังมองหาเพื่อส่งเสริมพนักงานการระบุ standouts จะง่ายกว่าที่คุณคิดเพราะผู้สมัครที่เหมาะสมที่สุดทำทุกอย่างด้วยความเป็นเลิศ ความเป็นเลิศนี้ขยายจากการทำงานไปสู่การปฏิบัติงานระดับมืออาชีพในชีวิตประจำวัน

เข้าใจว่าไม่มีงานอยู่ข้างใต้คุณ

"ไม่ใช่งานของฉัน" ไม่เคยมีคำศัพท์มาก่อน ถ้ามีสิ่งหนึ่งที่ฉันได้เรียนรู้มาในอาชีพของฉันก็คือทัศนคติที่สามารถทำคือสิ่งสำคัญในการก้าวไปสู่อาชีพของฉัน ในฐานะที่เป็นผู้จัดการเช่นถ้าฉันเห็นว่ามีผู้ใช้งานมากเกินไปหรือสามารถใช้มือพิเศษกับงานได้ฉันก็จะขุดหาและช่วยเหลือ

ฉันยังคงทำเช่นนี้ในวันนี้เป็นประธาน บริษัท

วิธีนี้ช่วยให้ฉันเป็นส่วนหนึ่งของทีมไม่เพียง แต่เป็นหัวหน้างานเพื่อที่ฉันจะได้เป็นพันธมิตรกับพนักงานของฉันและส่งเสริมความสามัคคี ในฐานะพนักงานเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้นำที่เห็นว่าฉันจะไปไกลกว่าขอบเขตของตำแหน่งของตัวเองเพื่อที่จะยอมรับว่าฉันเป็นผู้ทำงานร่วมกันที่ต้องการเติบโตในบทบาทของฉัน

ให้ความสนใจกับตัวเลข

ฉันไม่ชอบการดำน้ำในสถิติหรือผลลัพธ์เชิงปริมาณ แต่เมื่อเวลาผ่านไปฉันได้เรียนรู้ว่าตัวเลขเป็นเรื่องที่สำคัญเกี่ยวกับเมตริก พวกเขาสามารถระบุได้ว่าอะไรที่ทำงานได้เช่นเดียวกับที่พวกเขาสามารถช่วยเตือนให้คุณทราบถึงอาการสะอึกกำลังจะเกิดขึ้นหรือแม้กระทั่งภัยพิบัติเต็มรูปแบบ

ข้อมูลสามารถทำให้เกิดแสงที่ไม่ซ้ำกับแนวโน้ม ถ้าหมายเลขเฉพาะช่วยให้หล่นตัวอย่างเช่นคุณสามารถหยิกปัญหาในตาซึ่งช่วยให้คุณสามารถแก้ไขปัญหาได้ก่อนที่จะเริ่มต้น ในการทำเช่นนี้คุณสามารถหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นและทำให้ทีมงานของคุณไปในทิศทางที่ถูกต้อง

ติดต่อสื่อสารอย่างชัดเจน

รูปแบบการสื่อสารส่วนตัวของฉันได้รับตรงและตรงประเด็น จากการได้รับไปทีม eaHELP ตัดสินใจว่าเราจะพูดความจริงไม่ว่าอะไร; ความจริงชนิด แต่ความจริงทั้งหมดเหมือนกัน

เป็นเรื่องสำคัญที่ต้องให้ความสำคัญเมื่อสื่อสารกับคนอื่น แต่ไม่ได้หมายความว่าคุณต้องกระโปรงรอบ ๆ เรื่องหรือไม่พูดในสิ่งที่คุณหมายถึงจริงๆ การเติบโตใน บริษัท ต้องได้รับการสื่อสารที่ชัดเจน - กับเจ้านายทีมและเพื่อนร่วมงานของคุณ การสื่อสารที่ตรงไปตรงมาของฉันมีบทบาทสำคัญในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีเพราะไม่มีใครคาดเดาสิ่งที่ฉันต้องการคาดหวังหรือต้องการ

ทำให้ทุกคนสามารถส่งมอบงานได้ง่ายขึ้นและทำงานได้ดีที่สุด การสื่อสารที่ชัดเจนทำให้ทั้งองค์กรประสบความสำเร็จ

เล่นได้ดีกับคนอื่น ๆ

ในตอนท้ายของวันเหตุผลที่ฉันได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นประธานของ eaHELP อยู่ในความเชื่อและการลงทุนอย่างจริงใจของฉันในการทำงานเป็นทีม ผู้นำ บริษัท เห็นว่าฉันสามารถสร้างความสามัคคีภายในองค์กรได้เนื่องจากความสามารถของฉันในการทำลายอุปสรรคและเชื่อมโยงผู้คน

การเชื่อมโยงเหล่านี้กับเพื่อนร่วมงานและผู้ที่ฉันจัดการทำให้ความแตกต่างในการตัดสินใจ ฉันไม่เคยต้องการเป็นผู้นำที่ขาดการติดต่อซึ่งไม่คุ้นเคยกับความเป็นจริงของทีมและเพื่อนพนักงานของฉัน ดังนั้นฉันจึงเข้าใจว่าคนในแต่ละตำแหน่งภายในองค์กรต้องการเพื่อที่จะประสบความสำเร็จและฉันสามารถเป็นผู้อำนวยความสะดวกในการตอบสนองความต้องการเหล่านั้นได้

การแสวงหาวิถีทางสู่ความสำเร็จอื่น ๆ อาจเป็นเรื่องที่ดึงดูดใจให้มองภายนอกองค์กรของคุณเอง แต่ก่อนที่คุณจะกระโดดเรือให้ประเมินโอกาสที่คุณต้องเติบโตภายในองค์กรของคุณเอง

ถ้าคุณทำงานร่วมกับ บริษัท ที่จะช่วยคุณขยายทักษะและสนับสนุนคุณในการบรรลุเป้าหมายในอาชีพของคุณให้การลงทุนในปัจจุบันของคุณทำงานเพื่อประโยชน์ของคุณ คุณอาจพบว่าคุณมาถึงจุดหมายปลายทางโดยไม่ต้องเดินทางไกล

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Millennials