คุณสามารถกำจัดเจ้านายไม่ดีของคุณได้หากปฏิบัติตามหลักเกณฑ์เหล่านี้อย่างระมัดระวัง
คุณได้ เผชิญหน้ากับเจ้านายด้วยพฤติกรรมของเขา - โดยไม่ได้ตั้งใจ แต่ก็ไม่ได้ทำให้เกิดบุ๋มในเกมของเขา คุณได้พูดคุยกับ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล แต่พวกเขาก็โยนมือของพวกเขาขึ้นด้วยความขุ่นมัว
เห็นได้ชัดว่าคนที่แต่งตัวประหลาดทำผลงานได้ดีและคนที่มีอำนาจสูงเช่นเขา แต่พวกเขาไม่เคยเห็นเขาในการดำเนินการคุณแย้ง "พูดคุยกับพนักงานมากขึ้นฉันไม่ใช่คนเดียวที่บ่น"
เขามีพฤติกรรมที่ดีที่สุดเมื่อผู้จัดการอาวุโสหรือเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลอยู่ใกล้ ๆ ดังนั้นจึงแทบเป็นไปไม่ได้ที่จะสื่อสารกับสิ่งที่คุณและเพื่อนร่วมงานประสบอยู่ทุกวัน ไม่มี รูปแบบของการลาออกของพนักงาน คุณจะได้รับการบอกกล่าวซึ่งจะตั้งธงสีแดง แต่เจ้านายอยู่ในตำแหน่งนี้เป็นเวลาหนึ่งปีเท่านั้น ครึ่งหนึ่งของสำนักงานกำลังมองหางานใหม่
คุณต้องดำเนินการหรือปล่อยให้เจ้านายไม่ดีของคุณอยู่เบื้องหลัง
คุณชอบงาน บริษัท และเพื่อนร่วมงานของคุณ ปัญหาเดียวคือเจ้านายปัจจุบันของคุณ คุณเกินความสงสารตัวเองและรำคาญ คุณกลัว แต่คุณไม่สามารถข่มขู่ได้อีกต่อไป คุณตัดสินใจว่าจะต้องดำเนินการหรือหางานใหม่ นี่คือทางเลือกที่เหลือของคุณ
บางทีถึงเวลาแล้วที่คุณจะดำเนินการเพื่อให้เขาหายไป
วิธีที่ดีที่สุดถ้าคุณสามารถหาวิธีตั้งค่าได้ก็เพื่อให้ผู้บริหารระดับสูงเห็นเขาในการทำงาน พวกเขาได้ ให้ความสำคัญกับคุณ เสมอและคุณไม่เชื่อว่าพวกเขาจะทนกับพฤติกรรมประจำวันของเขาหากพวกเขาสามารถมองเห็นได้
วิธีที่ดีที่สุดในการทำให้เจ้านายที่ไม่ดีของคุณถูกไล่ออก
ดังนั้นวิธีที่ดีที่สุดคือการตั้งสถานการณ์ที่เจ้านายจะแสดงพฤติกรรมที่เลวร้ายที่สุดของเขาต่อสาธารณชนและต่อเจ้านายของเขา
ไม่ใช่ว่าเจ้านายของเขาไม่ เคยได้ยินข่าวลือเกี่ยวกับพฤติกรรมของเขามาก่อน แต่เขาอาจไม่ทราบว่าพฤติกรรมนี้เป็นอย่างไร ในองค์กรการแทรกแซงที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้เจ้านายแสดงพฤติกรรมที่เลวร้ายที่สุดของเขาต่อหน้าเจ้านายของตัวเอง
ไม่มีอะไรอื่นทำงานได้ดีถ้าถึงเวลาที่จะยิงเจ้านายของคุณและตัวเลือกอื่น ๆ จะเต็มไปด้วยอันตรายสำหรับพนักงาน ต่อไปนี้คือสองวิธีในการลดอันตรายหากคุณตัดสินใจที่จะดูตัวเลือกอื่น ๆ ก่อน
ดำเนินการเพื่อลบ Boss ไม่ดี
ทำความเข้าใจว่ามีอันตรายอยู่เมื่อคุณตัดสินใจว่าถึงเวลาที่จะยิงเจ้านายของคุณแล้ว ถ้าเขาคิดดีๆคุณอาจทำให้เกิดปัญหาและความไม่ปลอดภัยในการทำงานของคุณเอง คุณอาจทนทุกข์ทรมานจากความไม่พอใจขององค์กรของคุณหากความพยายามในการยิงเจ้านายของคุณไม่ประสบความสำเร็จ
ไม่ว่าในกรณีใดความพยายามของคุณจะวาดแว่นขยายเพื่อประสิทธิภาพของคุณเอง ลอง พิจารณาแนวทางอื่น ๆ ก่อนที่คุณจะตัดสินใจว่าการไล่เบี้ยเฉพาะของคุณคือการไล่เจ้านายของคุณ
หากคุณไม่ค่อยกล้าพอหรือคุณยังไม่ได้คิดถึงสถานการณ์ที่สมบูรณ์แบบสำหรับการตั้งค่าเจ้านายของคุณเพื่อแสดงพฤติกรรมที่เลวร้ายที่สุดของเขาต่อไปนี้คือการดำเนินการเพิ่มเติมที่คุณต้องทำ
- ตรวจสอบเพื่อดูว่าคุณสามารถพูดคุยกับ HR ได้อย่างมั่นใจหรือไม่ ขอ ความช่วยเหลือเป็นความลับ เพื่อให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีแก้ปัญหา บริษัท ของคุณอาจมีกระบวนการร้องเรียนอย่างเป็นทางการ เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลอาจรู้จัก เจ้านายที่ไม่ดี และแนะนำวิธีตอบสนองต่อเขาอย่างมีประสิทธิภาพ หัวหน้าทีมอาจแนะนำการฝึกสอนผู้จัดการทีมโดยเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล แต่ถ้าชื่อของคุณเชื่อมต่อกับสถานการณ์ เจ้านายที่ไม่ดีจะตอบโต้ คุณสามารถวางใจได้
- ถ้าคุณเป็นสมาชิกของสหภาพหรือทำงานให้กับรัฐบาลให้ไปที่ตัวแทนของคุณก่อน กฎและข้อผูกพันตามสัญญาอาจมีอยู่ซึ่งคุณต้องปฏิบัติตามเพื่อผลลัพธ์ที่ดีที่สุด ตัวแทนสหภาพอาจเต็มใจที่จะเข้าไปแทรกแซง
- เอกสารทุกอย่าง บันทึกเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น กับพฤติกรรมที่ไม่ดีของเจ้านายด้วยวันที่และชื่อของพยาน Bully bosses ไม่ได้มีเป้าหมายหลายอย่างเสมอไป คุณอาจ อยู่ในสถานการณ์เดียว ถ้าเจ้านายได้ เอาไม่ชอบเพียงคุณ ไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตาม (ในกรณีนี้คุณจำเป็นต้องระบุ สาเหตุที่คุณเป็นเป้าหมาย ของพฤติกรรมที่เลวร้ายที่สุดของเขา)
- นอกเหนือไปจาก เอกสาร แล้วให้ทำรายการของปัญหาที่พนักงานได้รับพร้อมกับเจ้านายไปพร้อม ๆ กันซึ่งเป็นฉบับย่อที่ระบุสั้น ๆ ว่าพฤติกรรมแต่ละอย่าง และถ้าคุณสามารถขอให้พนักงานคนอื่น ๆ ลงนาม พวกเขาไม่อาจ คนกลัวที่จะสูญเสียงานของพวกเขา; พวกเขาอาจไม่ประสบกับสถานการณ์อย่างรุนแรงเท่าที่คุณทำและ อาจต้องการหลีกเลี่ยงความขัดแย้ง
- พัฒนาเส้นทางที่ปลอดภัยให้กับผู้จัดการของเจ้านายของคุณ หากคุณได้พัฒนาความสัมพันธ์ในการทำงานกับเจ้านายของเจ้านายของคุณเขาจะมีความเป็นไปได้ที่จะรับเรื่องร้องเรียนของคุณอย่างจริงจัง กับหัวหน้าคนพาลคุณต้องพัฒนาความสัมพันธ์นี้ด้วยความระมัดระวังหรือจะกลายเป็นอีกประเด็นหนึ่งในการข่มขู่ของนายจ้าง ถ้าครั้งแรกที่คุณพูดคุยกับผู้จัดการเจ้านายของคุณก็คือการยื่นเรื่องร้องเรียนคุณมีความน่าเชื่อถือน้อย
- หาพยานอย่างจริงจัง หลังจากการระเบิดแต่ละครั้งโปรดทราบว่าใครเห็นภาพ หันไปหาเพื่อนร่วมงานเหล่านี้เพื่อ สร้างพันธมิตร สอบถามเพื่อนร่วมงานของคุณเพื่อบันทึกประสบการณ์ของพวกเขากับเจ้านายที่ไม่ดีเช่นกัน คุณจะพบความปลอดภัยในตัวเลขและพนักงาน เพิ่มเสียงของพวกเขาในการร้องเรียน ที่ยากขึ้นสำหรับผู้จัดการอาวุโสที่จะละเว้นหรือปฏิเสธปัญหา
- พนักงานที่พยายามจะกำจัดเจ้านายที่ไม่ดีไม่ว่าเจ้านายจะไม่ดีเพียงใดก็ตามอาจสูญเสียงานของตน ดังนั้นเตรียมที่จะ สูญเสียงานของคุณ ถ้าเจ้านายของคุณเปลี่ยนมันไปรอบ ๆ และคุณจะสูญเสียการต่อสู้ แม้ว่าคุณจะมีสิทธิ์ 100 เปอร์เซ็นต์คุณก็อาจจะสูญเสียไปได้ บริษัท ของคุณอาจกลับเจ้านายของคุณ องค์กรของคุณมีเหตุผลที่จะมอบหมายให้เจ้านายของคุณเข้าสู่บทบาทการจัดการ บางทีเขาอาจมีทักษะและสร้างผลลัพธ์ที่ บริษัท ต้องการ หากคุณเป็นเป้าหมายเพียงอย่างเดียวคุณจะสามารถนำคุณออกได้ง่ายกว่า เมื่อองค์กรตระหนักว่าเขามีเป้าหมายเสมอไปคุณจะหายตัวไปนานแล้ว
- การเตรียมการเป็นกุญแจสำคัญถ้าคุณพยายามที่จะมีเจ้านายที่ไม่ดีที่ถูกไล่ออก คุณต้องการเป็ดของคุณอยู่แถว ๆ กันเพื่อให้ได้เจ้านายที่ไม่ดี เอกสารหลักฐานเกี่ยวกับอุบัติการณ์คำแถลงจากพยานและชื่อของเพื่อนร่วมงานที่ถูกรังแกและยินดีที่จะพูดขึ้นเป็นสิ่งสำคัญ ดังนั้นคิดถึงโอกาสในการประสบความสำเร็จ เส้นทางที่ดีที่สุดของคุณอาจเป็นการค้นหางานที่แอบแฝงเพื่อให้คุณสามารถออกจากกำหนดการและข้อตกลงของคุณแทนที่จะต่อสู้กับสถานการณ์ที่สิ้นหวัง
ไม่ว่าคุณจะประสบความสำเร็จในการยิงเจ้านายของคุณหรือไม่ขึ้นอยู่กับว่าใครและ องค์กรของคุณมีค่าอย่างไร และทำไม ขึ้นอยู่กับ วัฒนธรรมที่องค์กรของคุณพัฒนาขึ้น และคุณค่าของพนักงาน ตัวแปรเพิ่มเติม ได้แก่ สิ่งที่คุณและเจ้านายของคุณนำมาสู่ตาราง ถูกหรือผิดเขาหรือเธอคือเจ้านายด้วยเหตุผลและอาจอยู่ในตำแหน่งที่เข้มแข็งกว่าที่คุณเป็นอยู่
นายจ้างได้ไล่ออกเจ้านายเมื่อพนักงานบอกผู้จัดการอาวุโสเกี่ยวกับขอบเขตของปัญหาการรักษาและความเสียหาย แต่ในความเป็นจริง บริษัท ของคุณต้องดูแลเกี่ยวกับพนักงานและต้องการสร้างสภาพแวดล้อมเฉพาะสำหรับพนักงานเพื่อดำเนินการแก้ไขปัญหาเจ้านายที่ไม่ดี
ในกรณีส่วนใหญ่แม้ว่า บริษัท จะเชื่อคุณและดำเนินการ บริษัท จะมีนโยบายทางวินัยและกระบวนการที่พวกเขาต้องปฏิบัติตามเพื่อเอาเจ้านายที่ไม่ดี
ดังนั้นขั้นตอนนี้จะใช้เวลาและคุณจะพบกับการ ล่วงละเมิด และการแก้แค้นเว้นแต่ผู้บริหารอาวุโสและฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณจะนำผู้จัดการแจ้งให้ทราบว่าจะไม่สามารถทนต่อทั้งสองฝ่ายได้