Stanley Bing ได้ปรับปรุงหนังสือ Crazy Bosses ปี 1992 เมื่อเร็ว ๆ นี้ ในความเป็นจริงมีหนังสือที่ได้รับความนิยมหลายอย่างที่กล่าวถึงผู้บังคับบัญชาที่ไม่ดีไม่ดีหมายถึงไม่สมบูรณ์หรือไม่ดี
แต่ถ้า เจ้านาย ของคุณ ไม่เลวร้าย เหรอ? เกิดอะไรขึ้นถ้าเจ้านายของคุณต้องการคือการ ฝึกอบรมทักษะการกำกับดูแลเพียงเล็กน้อย
คุณได้ปฏิบัติตามความจริงที่ว่าเจ้านายของคุณจะไม่เป็นผู้นำที่เขาปรากฏตัวในระหว่างการสัมภาษณ์ คุณไม่เต็มใจตระหนักเจ้านายของคุณชอบกอล์ฟหรือช็อปปิ้งเพื่อ ให้คำปรึกษาคุณ เธอขโมยความคิดของคุณ เขาได้มอบหมายให้คุณสองโครงการที่มีการโต้เถียงที่มีรายละเอียดสูงที่ไม่ดี ธรรมชาติเมื่อสิ่งนี้เกิดขึ้นเขาก็หายไป
สัญญาณของ Bad Boss
คุณจะบอกได้อย่างไรว่าเจ้านายของคุณมีความหมายเป็นใบ้เป็นพิษหรือไม่ที่จะทำให้คุณได้รับหรือถ้าเขาไม่เคยได้รับโอกาสในการใช้ทักษะการกำกับดูแล 101? คุณรู้ไหมว่า การส่งเสริมให้ผู้บังคับบัญชาเป็นรางวัล สำหรับคนทำงานที่ดี
โปรดจำไว้ว่าหลักการของปีเตอร์ชี้ให้เห็นว่าผู้คนมักได้รับการเลื่อนระดับไปสู่ความไร้ความสามารถ หลักการยังมีชีวิตอยู่และดีใน บริษัท อเมริกา ต่อไปนี้คือเคล็ดลับบางอย่างที่หัวหน้าของคุณสามารถใช้การฝึกอบรมทักษะการนิเทศในเบื้องต้น
- เขาละเลยความคิดโบราณแบบคลาสสิคที่ได้รับการยกย่องให้เป็นเวลา "สรรเสริญในที่สาธารณะวิพากษ์วิจารณ์ในเรื่องส่วนตัว"
- เธอให้คุณได้รับมอบหมายและไม่ติดตามผล
- เขาไม่สนับสนุนคุณเมื่อมีอะไรผิดพลาด
- เธอคิดว่าทุกสิ่งทุกอย่างดีเมื่อไม่ได้
- เขามักอ้างว่าเขากำลังเพิ่มขีดความสามารถให้กับคุณ แต่ก็ไม่ใช่
- เธอเป็นผู้บริหารและจำเป็นต้องรู้ทุกอย่าง
- เขาทำตัวหวาดระแวง
- เธอกระโดดขึ้นสู่ข้อสรุป
- เขาไม่ทราบวิธีจัดทำแผนจัดลำดับความสำคัญหรือจัดระเบียบ
- ถ้ามันไม่ได้เป็นความคิดของเธอก็ไม่สามารถจะดี
- เขาดำเนินการโจมตีสองหน้า
- เธอพูดตลกแดกดันหรือหยอกล้อ
วิธีการจัดการกับ Boss ไม่ดีของคุณ
ตอนนี้คุณได้ข้อสรุปว่าเจ้านายของคุณไม่ได้นอนตื่นตอนกลางคืนคิดถึงวิธีที่จะทรมานคุณมีอะไรที่คุณสามารถทำได้หรือไม่? กิจกรรมหนึ่งที่อาจเป็นประสบการณ์ทางประสาทสัมผัสคือการจัดทำรายการทักษะการกำกับดูแลที่คุณคิดว่าเขาขาดหายไป
ถัดไปจัดอันดับรายการจากที่น่ารำคาญที่สุดอย่างน้อยที่น่ารำคาญ เลือกข้อผิดพลาดที่เลวร้ายที่สุดสองหรือสามอันดับแรก ยอมรับว่านี่เป็นปุ่มร้อนของคุณและเริ่มพัฒนากลยุทธ์ อย่ารอให้สิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นอีกโดยไม่ต้องมีแผนสำหรับการกระทำของคุณเอง สิ่งเลวร้ายที่สุดที่คุณสามารถทำได้คืออะไรหวังว่าปัญหาจะแก้ปัญหาด้วยตัวเอง
อย่าเสียสละสุขภาพหรือความนับถือตนเองของคุณ การเผชิญหน้าอย่างสุภาพควรเป็นครั้งแรกของคุณ อย่างไรก็ตามเจ้านายที่ขาดทักษะในการควบคุมดูแลอาจไม่รู้จักความพยายามของคุณและกลยุทธ์นี้อาจทำให้เกิดผลย้อนกลับ การ จำกัด การติดต่ออาจช่วยคุณได้โดยส่วนตัว แต่โดยปกติแล้วการย้ายที่เป็นมืออาชีพไม่ค่อยดีนัก อย่างไรก็ตามการวางระยะห่างระหว่างคุณและหัวหน้างานอาจเป็นทางออกชั่วคราว
แผนปฏิบัติการ: จัดการกับเจ้านายที่ไม่ดีด้วยทักษะการควบคุมที่แย่
ต่อไปนี้เป็นคำแนะนำอื่น ๆ สำหรับการจัดการกับเจ้านายที่ไม่ดีที่มีทักษะการควบคุมดูแลที่ไม่ดี:
- ค้นหา คนที่คุณไว้วางใจ เพื่อตรวจสอบสติ อาจจะดีกว่าถ้าคนคนนี้ไม่ได้ทำงานในสภาพแวดล้อมเช่นเดียวกับคุณ
- ทำข้อตกลงกับตัวเองว่าคุณจะใช้เวลาในการรับทักษะการนิเทศในตัวคุณเอง
- โปรดจำไว้ว่าพนักงานที่ดีที่สุดไม่ได้เป็นผู้บังคับบัญชาที่ดีที่สุด
- อย่าหงุดหงิดถ้าคุณมีประสบการณ์การล่มสลายทั้งหมดกับบุคคลนี้ ถึงเวลาแล้วที่จะลองใช้กลยุทธ์ใหม่: การให้อภัย คืนความแข็งแรงและก้าวไปข้างหน้าด้วยความมั่นใจและความเป็นมืออาชีพ
- เริ่มการระบุแหล่งที่มาของการสนับสนุนในเชิงบวกสำหรับการทำงานของคุณให้ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เราทุกคนต้องการการอนุมัติและการยอมรับในงานที่ทำได้ดี
- อ่านและเรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญ เพียงให้แน่ใจว่าคุณกำลังอ่านเนื้อหาที่ถูกต้อง หากคุณตัดสินใจว่าเจ้านายของคุณขาดทักษะในการควบคุมดูแลให้ลอง จัดการขึ้น: ทำอย่างไรจึงจะสร้างความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพกับผู้ที่อยู่เหนือคุณ