ทักษะการวางแผนเชิงกลยุทธ์สำหรับใบสมัคร, จดหมายสมัครงานและบทสัมภาษณ์
การวางแผนเชิงกลยุทธ์เป็นทักษะที่สำคัญสำหรับงานจำนวนมาก ในขณะที่บางคนมีตำแหน่งงานของผู้วางแผนเชิงกลยุทธ์ (หรือสมาคมวางแผนเชิงกลยุทธ์หรือผู้จัดการการวางแผนเชิงกลยุทธ์) มีงานอื่น ๆ ที่ต้องใช้ทักษะการวางแผนเชิงกลยุทธ์ด้วย
ตัวอย่างเช่นที่ปรึกษาด้านการบริหารนักพัฒนาธุรกิจนักพัฒนาซอฟต์แวร์นักวิเคราะห์ด้านต้นทุนเชิงกลยุทธ์และนักวิเคราะห์การดำเนินงานทั้งหมดจำเป็นต้องมีทักษะในการวางแผนเชิงกลยุทธ์
อ่านด้านล่างสำหรับรายการทักษะการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่นายจ้างหาในผู้สมัครรับการจ้างงาน รายละเอียดของห้าทักษะการวางแผนกลยุทธ์ที่สำคัญที่สุดรวมถึงรายชื่อทักษะการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ยาวนานขึ้นอีกด้วย
วิธีการใช้รายการทักษะ
คุณสามารถใช้รายการทักษะเหล่านี้ได้ตลอดกระบวนการค้นหางานของคุณ ประการแรกคุณสามารถใช้คำศัพท์เหล่านี้ในประวัติส่วนตัวของคุณได้ ในคำอธิบายประวัติการทำงานของคุณคุณอาจต้องการใช้คำเหล่านี้บางคำ
ประการที่สองคุณสามารถใช้สิ่งเหล่านี้ในจดหมายสมัครงานของคุณได้ ในเนื้อหาของจดหมายคุณสามารถพูดถึงหนึ่งหรือสองทักษะเหล่านี้และให้ตัวอย่างเฉพาะเวลาที่คุณแสดงทักษะเหล่านั้นในที่ทำงาน
สุดท้ายคุณสามารถใช้คำศัพท์เหล่านี้ในการ สัมภาษณ์ ได้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีตัวอย่างอย่างน้อยหนึ่งตัวอย่างสำหรับช่วงเวลาที่คุณได้แสดงทักษะแต่ละด้านบนห้ารายการที่นี่
แน่นอนว่างานแต่ละงานจะต้องมีทักษะและประสบการณ์ที่แตกต่างกันดังนั้นโปรดอ่านรายละเอียดงานอย่างละเอียดและเน้นทักษะที่นายจ้างระบุ
รวมทั้งทบทวนรายการ ทักษะ อื่น ๆ ตาม ประเภท งาน และ ชนิดของทักษะ
ห้าทักษะการวางแผนเชิงกลยุทธ์
วิเคราะห์
คนที่ทำงานในการวางแผนเชิงกลยุทธ์จำเป็นต้องสามารถ วิเคราะห์ และประเมินแผนธุรกิจของ บริษัท ได้
พวกเขาต้องมีทักษะในการวิเคราะห์ตลาดการวิเคราะห์ความเป็นไปได้และอื่น ๆ เฉพาะทางตาวิเคราะห์เท่านั้นนักวางแผนเชิงกลยุทธ์สามารถตัดสินใจว่าจะต้องดำเนินการตามขั้นตอนใดบ้างโดย บริษัท
การสื่อสาร
ส่วนใหญ่ของงานวางแผนกลยุทธ์คือ การสื่อสาร แผนธุรกิจกับนายจ้างและลูกจ้าง พวกเขาต้องอธิบาย (ผ่านทั้งการพูดและการเขียน) ขั้นตอนที่พนักงานต้องใช้เพื่อบรรลุเป้าหมายของ บริษัท นักวางแผนเชิงกลยุทธ์ต้องเป็น ผู้ฟังที่ ยอดเยี่ยม พวกเขาต้องฟังความต้องการของนายจ้างก่อนที่จะวางแผนการดำเนินการ พวกเขายังต้องฟังความกังวลและความคิดของพนักงาน
แตกหัก
การวางแผนเชิงกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับการ ตัดสินใจ อย่างรวดเร็ว นักวางแผนเชิงกลยุทธ์ต้องเลือกแนวทางปฏิบัติเพื่อช่วยให้ บริษัท บรรลุเป้าหมาย ดังนั้นพวกเขาจึงจำเป็นต้องสามารถตรวจสอบข้อมูลทั้งหมดและตัดสินใจอย่างรอบคอบ
ความเป็นผู้นำ
ผู้วางแผนเชิงกลยุทธ์ต้องนำพนักงานไปสู่เป้าหมายร่วมกัน การ เป็นผู้นำที่ เข้มแข็งนี้ทำให้เขาต้องสร้างแรงบันดาลใจจูงใจและรักษาความรับผิดชอบของพนักงานทุกคน
การแก้ปัญหา
บ่อยครั้งที่นักวางแผนเชิงกลยุทธ์มี ปัญหาในการแก้ปัญหา บางที บริษัท ไม่สามารถบรรลุเป้าหมายทางการเงินหรือกระบวนการทำงานได้ไม่ดีนัก
ผู้วางแผนเชิงกลยุทธ์วิเคราะห์ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับปัญหาแล้วนำเสนอแนวทางแก้ไข ดังนั้นทักษะในการแก้ปัญหาจึงมีความสำคัญต่องาน
ทักษะการวางแผนเชิงกลยุทธ์
A - D
- การจัดแนวการดำเนินธุรกิจด้วยกลยุทธ์ที่เกิดขึ้นใหม่
- วิเคราะห์
- การประเมินผลกระทบของยุทธศาสตร์ภายหลังการดำเนินงาน
- ใส่ใจในรายละเอียด
- การระดมสมอง
- การคำนวณต้นทุนสำหรับการใช้งาน
- ความสามารถพิเศษ
- การร่วมมือ
- การสื่อสาร
- ความคิดสร้างสรรค์
- การคิดเชิงวิพากษ์
- การตัดสินใจ
- การกำหนดกลไกสำหรับการป้อนข้อมูลสำหรับผู้เข้าร่วมระดับต่างๆ
- กำหนดกลยุทธ์สำหรับการบรรลุเป้าหมาย
- การกำหนดวัตถุประสงค์ของกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์
- การกำหนดผู้เข้าร่วมกระบวนการ
- การพัฒนาแผนการดำเนินกลยุทธ์
- การสร้างความเห็นเป็นเอกฉันท์เกี่ยวกับเป้าหมายและกลยุทธ์
E - O
- กระปรี้กระเปร่า
- การสร้างแรงจูงใจในการดำเนินการ
- กำหนดเป้าหมายที่วัดได้สำหรับแต่ละเป้าหมาย
- การประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนขององค์กร
- อำนวยความสะดวกในการอภิปรายกลุ่ม
- กลเม็ดเด็ดพรายกับคน
- มีความยืดหยุ่น
- สร้างวิสัยทัศน์ที่กระชับ
- ใช้คำวิจารณ์ที่สร้างสรรค์
- ระบุอุปสรรคในการดำเนินการ
- ระบุภัยคุกคามต่อองค์กร
- รวมทั้งสมาชิกในกลุ่มที่ไม่เต็มใจในการสนทนา
- ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
- ความเป็นผู้นำ
- การคิดอย่างมีตรรกะ
- การจัดการ
- สร้างแรงบันดาลใจ
- มัลติทาสกิ้ง
- การเจรจาต่อรอง
- การจัดลำดับเวลาสำหรับกระบวนการวางแผน
P - Z
- คนทักษะ
- ล่อใจ
- ทวนประโยชน์ของการวางแผนเชิงกลยุทธ์กับผู้มีอำนาจตัดสินใจ
- PowerPoint
- การเสนอ
- จัดลำดับความสำคัญ
- การแก้ปัญหา
- การตั้งคำถามเกี่ยวกับความเชื่อมโยงระหว่างการริเริ่มใหม่กับแผนยุทธศาสตร์
- ตระหนักถึงการมีส่วนร่วมของผู้เล่นหลัก
- การสรรหาอาสาสมัคร
- ความมั่งคั่ง
- ทบทวนภารกิจสำหรับองค์กร
- การรักษาเวลาปล่อยให้ผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วมในกระบวนการ
- ตั้งเป้าหมาย
- กำหนดวาระการประชุม
- การคิดอย่างเป็นระบบ
- การรู้จักกาลเทศะ
- การสร้างทีม
- การทำงานเป็นทีม
- สื่อสารด้วยวาจา
- การเขียน
รายการทักษะ: ทักษะการจ้างงานที่ระบุโดยงาน | รายการทักษะการสมัครงาน
บทความที่เกี่ยวข้อง: ทักษะแบบอ่อนเทียบกับฮาร์ด | วิธีการรวมคำสำคัญในประวัติการทำงานของคุณ | รายชื่อคำศัพท์สำหรับใบสมัครและจดหมายสมัครงาน | ทักษะและความสามารถ