วิธีการที่ดีผู้จัดการกระตุ้นพนักงานของพวกเขา

01 ผู้จัดการ 7 วิธีสามารถกระตุ้นพนักงานวันนี้ได้

คุณสามารถดำเนินการทุกวันเพื่อเพิ่ม ความพึงพอใจของพนักงาน เหล่านี้คือการดำเนินการที่สำคัญ 7 ประการที่คุณสามารถทำเพื่อกระตุ้นพนักงานวันนี้

ประเด็นการบริหารจัดการ 02 ส่วนใหญ่เป็นแรงจูงใจ

พนักงานในบทบาทการจัดการสามารถเรียนรู้เพื่อสร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นให้พนักงาน นี่คือเหตุผลที่ทักษะและภูมิปัญญาของผู้จัดการสำคัญที่สุดในแรงจูงใจของพนักงาน

03 คุณสามารถทำให้วันของพวกเขา: 10 เคล็ดลับสำหรับผู้นำเกี่ยวกับแรงจูงใจ

ในฐานะผู้จัดการหรือผู้บังคับบัญชาผลกระทบของคุณต่อแรงจูงใจของพนักงานโดยวิธีที่คุณกระตุ้นให้พนักงานมีมากมาย เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่คุณสามารถทำให้วันของพนักงานของคุณได้

04 ทุกอย่างเกี่ยวกับผู้จัดการ ... Duh!

ผู้จัดการยังคงสามารถดำเนินธุรกิจที่ทำกำไรได้เมื่อพนักงานของตนมีแรงจูงใจในการร่วมสนับสนุนซึ่งอาจจะมากยิ่งขึ้น เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการที่ผู้จัดการสามารถกระตุ้นพนักงานในขณะที่ดำเนินธุรกิจที่ทำกำไรได้

ความเป็นผู้นำ 05 แรงบันดาลใจ

เมื่อผู้จัดการมีส่วนร่วมใน วิสัยทัศน์เป้าหมาย ในแง่ดีและเป้าหมายที่ขับเคลื่อนด้วยวิธีการกระตุ้นพนักงานและได้รับความมุ่งมั่นของพวกเขากลายเป็นเรื่องง่าย ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีสร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นให้พนักงานของคุณ ความเป็นผู้นำของคุณกับพวกเขาเป็นเครื่องมือที่สำคัญที่สุดของคุณ

06 บรรทัดล่างสำหรับสร้างแรงจูงใจพนักงาน: 10 เคล็ดลับ

ผู้จัดการต้องมีผลต่อปัจจัยในการทำงานที่ทำให้เขาหรือเธอกระตุ้นพนักงานได้หรือไม่ ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับสิบประการเกี่ยวกับแรงจูงใจของพนักงานและการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สร้างแรงจูงใจให้กับพนักงาน

07 คุณต้องรู้ว่าอะไรคือแรงจูงใจจริงๆ

แรงจูงใจคือความกระตือรือร้นภายในของพนักงานเกี่ยวกับการทำงานและไดรฟ์ของพวกเขาเพื่อทำกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับงานของพวกเขา แรงจูงใจคือไดรฟ์ภายในที่ทำให้แต่ละบุคคลตัดสินใจที่จะดำเนินการกับงานปัญหาหรือความท้าทาย คุณจำเป็นต้องรู้จักพนักงานเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุดที่คุณมี

ในความเป็นจริง คนเป็นทรัพยากรเฉพาะของคุณ ถ้าคุณได้รับนี้คุณจะสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานเพื่อดึงดูดความสนใจ และรักษาพนักงาน ไว้

08 วิธีการแสดงให้เห็นถึงความเคารพในที่ทำงาน

ความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานกับผู้จัดการของเขาเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างแรงจูงใจในการทำงานการมีส่วนร่วมและการเก็บรักษาพนักงาน คุณสามารถกระตุ้นให้พนักงานปฏิบัติต่อพวกเขาด้วยความเคารพ นี่คือวิธีแสดงความเคารพในขณะที่คุณกระตุ้นให้พนักงานในที่ทำงานของคุณ

09 10 วิธีที่ดีที่สุดในการแสดงความขอบคุณ

จากนั้นเมื่อคุณต้องการแนะนำการปรับปรุงหรือแก้ไขประสิทธิภาพหรือพฤติกรรมคุณจะทำเช่นนั้นในสภาพแวดล้อมที่เปิดกว้างและยอมรับ พนักงานมีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนแปลงและคุณบรรลุเป้าหมายเพื่อกระตุ้นให้พนักงาน

10 ให้การรับรู้ความสามารถของพนักงานที่มีแรงบันดาลใจ

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับคุณสามารถ รู้จักพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อกระตุ้นให้พนักงาน ในทางบวก