คุณเป็นเหยื่อของการรับรู้ของพนักงาน - ทำผิด?
คุณได้รับรางวัลการทำงานเป็นทีมสำหรับไตรมาสนี้หรือไม่ แต่คุณไม่ค่อยแน่ใจว่าเพราะเหตุใด โอกาสที่คุณ ตกเป็นเหยื่อของการรับรู้ของพนักงาน ที่ไม่สร้างแรงบันดาลใจและทำผิดพลาดมากที่สุด
บางทีคุณอาจรู้สึกดีเกี่ยวกับการรับรู้ แต่เพื่อนร่วมงานไม่น่าจะแบ่งปันความสุขของคุณ
พนักงานที่ไม่ได้รับการเสนอชื่อเข้ารับการรับรองและผู้ที่ไม่เข้าใจหลักเกณฑ์ในการมอบรางวัลนั้นมักได้รับผลกระทบในทางลบจากการรับรู้ของพนักงาน
นี่เป็นเรื่องที่น่าหงุดหงิดเมื่อพนักงานเชื่อว่าผลงานของพวกเขามีค่าเท่ากับหรือดีกว่า หรือการรับรู้ของพนักงานกลายเป็นเรื่องตลก (ต้องเป็นลูกจ้างของเดือนของคุณ) หรือผู้ลดระดับ (demotivator) (ฉันไม่ได้รับการเสนอชื่อเพื่อลืมมันเมื่อคุณต้องการความช่วยเหลืออีกครั้งในบางครั้ง)
การให้คะแนนที่ได้รับการโหวตมักจะได้รับความนิยมโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อไม่มีการกำหนดเกณฑ์ที่เข้มงวดสำหรับการประเมินผล หรือถ้าเวลาที่จำเป็นในการให้คะแนนการศึกษาไม่สามารถใช้งานได้หรือไม่ได้รับการชดเชยให้น้อยลงก็จะมีส่วนร่วม
สร้างแรงบันดาลใจให้กับดักรับรู้ของพนักงาน
คุณสามารถหลีกเลี่ยงกับดักการรับรู้ของพนักงานที่:
- หนึ่งออกหนึ่งหรือไม่กี่คนที่ถูกเลือกอย่างลึกลับสำหรับการรับรู้;
- sap ขวัญกำลังใจของหลายคนที่ไม่สามารถชนะสถานที่หรือแม้แต่แสดง;
- สับสนผู้ที่มีคุณสมบัติตามเกณฑ์การรับรู้ของพนักงานยังไม่ได้รับการคัดเลือก และ
- หาคะแนนเสียงหรือเกณฑ์ส่วนบุคคลอื่น ๆ ที่เป็นอัตนัยเพื่อกำหนดผู้ชนะ
การรับรู้ของพนักงานที่สร้างแรงบันดาลใจและให้รางวัล
การรับรู้ของพนักงาน ถือเป็นกุญแจสำคัญในการ สร้างแรงจูงใจ ให้กับ พนักงาน การรับรู้ของพนักงานเป็นไปตามความไว้วางใจเป็นปัจจัย ความพึงพอใจของพนักงานต่อ ผู้บังคับบัญชาและที่ทำงาน
การรับรู้อย่างไม่เป็นทางการ เป็นเรื่องง่ายๆเพียงบางครั้งเช่นคำขอบคุณและโปรดควรอยู่ ในใจพนักงานทุกคนทุกวัน ผู้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงานโดยเฉพาะมีโอกาสที่จะสรรเสริญและสนับสนุนความพยายามที่ดีที่สุดทุกวัน เคล็ดลับเหล่านี้จะช่วยให้คุณ ประสบความสำเร็จใน การรับรู้อย่างเป็นทางการมากขึ้น ซึ่งมีคุณค่าคุณค่าและสร้างแรงบันดาลใจ
- พิจารณาว่าพฤติกรรมในที่ทำงานของคุณต้องการที่จะรับรู้อย่างไร ในทีมลูกค้าทีมงานตัดสินใจที่จะรับรู้ถึง การทำงานเป็นทีมการทำงานเป็น ระยะทางไกลและการบริการเป็นเวลานาน อีก บริษัท หนึ่งได้รับการยอมรับจากพนักงานว่ามีส่วนร่วมในความสำเร็จของเพื่อนร่วมงานของพวกเขา
- ระบุและสื่อสารเกณฑ์ที่ผู้รับจะได้รับการประเมินหรือประเมินเพื่อให้ผู้คนมีความชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำเพื่อให้มีคุณสมบัติในการรับรู้ (คุณต้องเข้าใจ ว่าอะไรคือความคาดหวังที่ชัดเจน หากคุณมีโอกาสพบพวกเขาชัดเจนยิ่งดี)
- ประกาศและสื่อสารการรับรู้และเกณฑ์ที่คุณกำหนดไว้สำหรับรางวัล ให้พนักงานมีโอกาสที่จะถามคำถามหารือและแบ่งปันความหมายของเกณฑ์
- ออกแบบและสื่อสารกระบวนการที่พนักงานจะได้รับการคัดเลือกเพื่อการรับรู้เพื่อให้พนักงานทุกคนเข้าใจกระบวนการคัดเลือกอย่างชัดเจน พวกเขายังต้องการทราบว่าใครจะเป็นผู้ตัดสินใจตามหลักเกณฑ์ที่ได้รับการสื่อสารซึ่งจะเป็นผู้ชนะรางวัล
- ให้เวลาสำหรับคนที่มีคุณสมบัติในการรับรู้
- ทุกรายการที่มีคุณสมบัติสำหรับการรับรู้ควรได้รับการยอมรับ
- หากข้อ จำกัด ทางการเงินเป็นปัญหาจำนวนเงินในการรับรู้ในปัจจุบันที่คุณสามารถจ่ายได้ หรือประกาศพนักงานที่มีสิทธิ์ทุกคนให้สาธารณชนสรรเสริญพวกเขาสำหรับการบริจาคของพวกเขาแล้ววางชื่อทั้งหมดในรูปวาดเพื่อเลือกผู้โชคดี
- เพิ่มมูลค่าของการรับรู้ด้วยวิธีการเหล่านี้: ตั้งชื่อพนักงานในที่สาธารณะใส่ชื่อพนักงานในจดหมายข่าวส่งการประกาศทางอีเมลทั่วทั้ง บริษัท เป็นต้น
การเสนอชื่อบุคคลหรือโครงการและการลงคะแนนเสียงเป็นไปได้หรือไม่? ในหนังสือของฉันเพียงเล็กน้อยเหตุการณ์สนุกและรางวัล ไม่มีอะไรสำคัญที่ควรได้รับการพิจารณาว่าเป็นการประกวดความนิยม ตัวอย่าง?
บริษัท ลูกค้ารายหนึ่งซึ่งตั้งอยู่ในห้องพักสะอาดมีกลุ่มพนักงานที่ตกแต่งหน้าต่างภายนอกรอบพื้นที่การผลิตในแต่ละเทศกาลวันหยุด
พนักงานทุกคนลงคะแนนให้กับหน้าต่างโปรดของพวกเขาและของขวัญที่ระบุจะไปที่ทีมที่ตกแต่งหน้าต่างด้านบนสามหน้าต่าง
การรับรู้ของพนักงานที่มีประสิทธิภาพและเป็นธรรมเป็นแรงบันดาลใจสำหรับทั้งพนักงานที่ ได้รับการยอมรับ และเพื่อนร่วมงานของพวกเขาทำอย่างถูกต้อง