ของขวัญแห่งการยอมรับ: 5 เคล็ดลับสำหรับการรับรู้พนักงานที่มีความหมาย

ใช้ทั้ง 5 เคล็ดลับในการมีส่วนร่วมให้รางวัลรับรู้และชื่นชมพนักงานของคุณ

ในขณะที่คุณเข้าใกล้เทศกาลวันหยุดการให้ของขวัญมักเป็นเรื่องที่ยอดเยี่ยม แต่ของขวัญล้ำค่าของการรับรู้ของพนักงานถือเป็นหนึ่งในของขวัญที่ทรงพลังที่สุดที่คุณสามารถมอบให้ได้ นี่เป็นความจริงจากการวิจัยของเราที่มีผู้คนกว่า 3,000 คนทั่วสหรัฐอเมริกาอังกฤษเยอรมนีฝรั่งเศสและจีน 86 เปอร์เซ็นต์เห็นพ้องกันว่าเมื่อ ผู้คนรู้สึกชื่นชมมากขึ้น พวกเขาก็ รู้สึกมีส่วนร่วมในการทำงาน มากขึ้น

และนี่ไม่ใช่ปัจจัยเล็ก ๆ เพราะการหมั้นหมายถึงคนที่มี เวลาและความพยายาม ในการทำงาน

นี่คือการมีส่วนร่วมของพนักงานเวลาพลังงานและความมุ่งมั่นซึ่งจะทำให้ความแตกต่างในความสำเร็จขององค์กรของคุณ

ในการวิจัยเดียวกันนี้แนวคิดเรื่อง Workplace Vitality ™ถูกค้นพบ Workplace Vitality ™อธิบายสถานที่ทำงานที่มีชีวิตชีวาเจริญรุ่งเรืองและมีชีวิตชีวาด้วยศักยภาพ เป็นสถานที่ที่มีส่วนร่วมในการมีส่วนร่วมการทำงานร่วมกันความเป็นอยู่และประสิทธิผล

ขึ้นอยู่กับ ความสำคัญของการยอมรับผู้เข้าร่วม การให้ความชื่นชมมีผลต่อประสิทธิภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับปัจจัยเหล่านี้และในทางกลับกัน Vitality ™™ Workplace Vitality ™

ดังนั้นสิ่งที่เป็นความหมายโดยของขวัญของการรับรู้? การยอมรับเป็นพื้นฐานเกี่ยวกับการยอมรับเพื่อนร่วมงาน และชื่นชมพวกเขาและการทำงานของพวกเขา พนักงานทุกคนต้องการทราบว่าพวกเขามีความสำคัญและมีความสำคัญต่อวิสาหกิจหรือเป้าหมายโดยรวม

การยอมรับทำให้พวกเขาได้รับรู้ว่า การมีส่วนร่วมของพวกเขาเป็นเรื่องสำคัญ ต่อทีมผู้นำและองค์กร

ต่อไปนี้เป็นห้าวิธีที่การรับรู้ของพนักงานจะสร้างความแตกต่างให้กับองค์กรของคุณมากที่สุด

การรับรู้ควรเชื่อมต่อกับรูปภาพขนาดใหญ่

โดยเฉพาะอย่างยิ่งการรับรู้เป็นของขวัญเมื่อเชื่อมโยงผู้คนเข้ากับวัตถุประสงค์ร่วมกัน จากการวิจัยของเราเรากำหนดความร่วมมือในฐานะ การทำงาน เป็น ทีมในการแสวงหาเป้าหมายร่วมกัน

นอกจากนี้เราพบว่าผู้คนมีแรงจูงใจมากที่สุดโดยความรู้สึกเชื่อมต่อกับเป้าหมายที่กว้างขึ้นและเป้าหมายที่ครอบคลุม

ด้วยเหตุนี้ผู้นำควร ให้การยอมรับซึ่งยอมรับ ไม่เพียง แต่งานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงงานที่ทำร่วมกับเป้าหมายร่วมกันของทีมและลำดับความสำคัญขององค์กรด้วย ตัวอย่างเช่นผู้นำสามารถให้ความชื่นชมไม่เพียง แต่สำหรับเอกสารทางการตลาดที่สมบูรณ์แบบของพนักงาน แต่ยังมีส่วนช่วยในการเข้าถึงลูกค้าที่จะได้รับประโยชน์จากผลิตภัณฑ์ของ บริษัท

นอกจากนี้ยังมีประสิทธิภาพในการสนับสนุนให้สมาชิกในทีมแสดงความชื่นชมต่อกันเป็นประจำ สร้างวัฒนธรรม ซึ่งการรับรู้ไม่ได้มาจากผู้นำเท่านั้น แต่ยังเป็นประจำจากเพื่อนร่วมงานและเพื่อนร่วมงาน

การรับรู้พื้นฐานเกี่ยวกับความเข้าใจในการทำงานของลูกจ้าง

การรับรู้ยังมีความหมายมากที่สุดเมื่อมันขึ้นอยู่กับความรู้ที่แท้จริงของการทำงานที่พนักงานจะทำ ทุกคน รู้ดีว่าผู้นำคนใดเล่าให้พนักงานฟัง คำพูดเช่น "งานที่ดี" หรือ "ทำดี" แต่ไม่ค่อยมีความเข้าใจในความพยายามของพนักงาน

ประเภทของการสรรเสริญที่ว่างเปล่านี้เป็นจริง ค่อนข้าง de-motyw สำหรับพนักงาน งานวิจัยของเราเกี่ยวกับ การหมั้นหมายถึงความมุ่งมั่นทางอารมณ์ ที่แปลเป็นความพยายามในการทำงาน

การรับรู้และความรับผิดชอบเป็นสองด้านของเหรียญเดียวกันและการรับรู้เป็นกลวงโดยไม่รู้สึกว่างานของพนักงานมีความสำคัญพอสำหรับผู้นำที่จะรู้ว่าการทำงานและถือความรับผิดชอบของพนักงาน

ให้ ข้อเสนอแนะที่มีความหมายที่ดึงดูดหัวใจ และขึ้นอยู่กับความเข้าใจที่ถูกต้องของการมีส่วนร่วมของพนักงานมีความสำคัญต่อการมีส่วนร่วมที่แท้จริง

การรับรู้ควรเป็นที่ยอมรับของบุคคลทั้งปวง

หนึ่งในข้อเท็จจริงที่เกิดขึ้นจากการวิจัยคือความสำคัญของสุขภาพความสุขและความสำเร็จในชีวิตการทำงานเพื่อให้พนักงานบรรลุความรู้สึกเป็นอยู่ที่ดี ในความเป็นจริงการรับรู้มีการเชื่อมโยงที่นี่เช่นกัน

ผู้นำที่มีประสิทธิผลที่สุดจะถูก ปรับให้เป็นพนักงานในฐานะคน ที่ทำงานเป็นส่วนหนึ่งของชีวิต การรับรู้ไม่จำเป็นต้องเป็นเพียงเรื่องงานหรืองานเท่านั้น นอกจากนี้คุณยังสามารถเกี่ยวข้องกับความพยายามของพนักงานนอกที่ทำงาน

บางทีพนักงานอาจทำงานอาสาสมัครที่มีความหมายหรือประสบความสำเร็จในการพัฒนาทักษะของตนเองโดยการเรียนนอกที่ทำงานหรือมุ่งเน้นที่สุขภาพของตนเองโดยการเลิกสูบบุหรี่ การแสดงความชื่นชมอย่างไม่เป็นทางการและการรับรู้ถึงความพยายามของพนักงานจะเป็นหนทางสู่ความรู้สึกของพวกเขาในการบรรลุเป้าหมายโดยรวม

การยอมรับควรจะถอดอุปสรรค

เกือบทุกธุรกิจมุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพการทำงานและในการวิจัยของเราเราพบว่านี่เป็นอีกหนึ่งปัจจัยนอกเหนือจากความร่วมมือการทำงานร่วมกันและความเป็นอยู่ที่ดีต่อการสร้าง Workplace Vitality ™

ที่นี่ก็มีการ เชื่อมต่อกับการรับรู้ วิธีหนึ่งในการให้การยอมรับคือการทำให้พนักงานสามารถทำงานได้ง่ายขึ้น เมื่อ ผู้นำกำจัดอุปสรรคและมุ่งเน้นการสร้างความมั่นใจ ว่าพนักงานมีเครื่องมือที่พวกเขาต้องการเพื่อให้งานของพวกเขาเสร็จสมบูรณ์นั่นคือผลงานที่เป็นรูปธรรมต่อประสบการณ์การทำงานโดยรวมของพนักงาน

การยอมรับควรเกิดขึ้นตลอดช่วงเวลาทำงาน

หลายองค์ประกอบเหล่านี้ของ Workplace Vitality ™และการจดจำร่วมกันในการโต้ตอบร่วมกันและช่วงเวลาที่ดีด้วยกัน เมื่อผู้นำมีปฏิสัมพันธ์กับพนักงานอย่างไม่เป็นทางการผ่านกาแฟหนึ่งถ้วยหรือเมื่อทีมมีเวลาร่วมกันในการปฏิสัมพันธ์ชั่วคราวเมื่อหยุดพักช่วงเวลาที่สำคัญที่สุดสำหรับการรับรู้เกิดขึ้น

ทุกคนควรรู้สึกชื่นชมตลอดประสบการณ์การทำงานของพวกเขา ไม่ใช่เฉพาะเวลาทบทวนประสิทธิภาพ หรือในช่วงฤดูกาลพิเศษ

ท้ายที่สุดการให้การยอมรับคือการแสดงออกถึงความกตัญญูสำหรับสิ่งที่พนักงานทำได้ แต่ก็ถือเป็นเมล็ดพันธุ์แห่งอนาคตและความเชื่อที่ว่าผู้นำมีส่วนร่วมและผลงานต่อเนื่องของพนักงาน

เป็นของขวัญให้กับพนักงานในการรับผลงานที่ดีมีผลดีต่อทีมและผลงานที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรและเป็นของขวัญที่มีความหมายสำหรับพนักงานทุกวันหรือทุกวันหยุด