ความลับที่สำคัญในปัจจัยความสำเร็จที่กำหนดผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
การขาดความไว้วางใจเป็นปัญหา ในสถานที่ทำงานหลายแห่ง ถ้าผู้นำไม่เคยระบุค่านิยมของตนในที่ทำงานเหล่านี้ความไม่ไว้วางใจนั้นเป็นที่เข้าใจได้
คนไม่ทราบว่าพวกเขาสามารถคาดหวังได้อย่างไร ถ้าผู้นำได้ระบุและแชร์ค่านิยมของตนโดย ใช้ชีวิตตามตัวอักษรทุกวันอย่าง เห็นได้ชัดจะสร้างความไว้วางใจ การพูดความรู้สึกและการทำอย่างอื่นจะสร้างความเสียหายต่อความเชื่อถือ
การ พูดคุยของคุณในฐานะผู้นำ คือวิธีที่สำคัญที่สุดในการ แสดงให้เห็นว่าทำไมพนักงานสามารถเชื่อถือคุณได้ และคุณเป็นผู้นำด้านจริยธรรมและหลักการ
ใน " กฎความน่าเชื่อถือ: ความลับที่สำคัญที่สุด " มีการสำรวจโครงสร้างสามข้อ ดร. ดวนซีโทรเวย์เชื่อมั่นในโครงสร้างเพราะสร้างองค์ประกอบทั้งสามส่วนนี้ว่า "ความสามารถในการไว้วางใจการรับรู้ความสามารถและการรับรู้ถึงเจตนา"
จริยธรรมในที่ทำงาน ใช้เส้นทางเดียวกัน ถ้าความเป็นผู้นำขององค์กรมี จรรยาบรรณ และความคาดหวังทางจริยธรรมพวกเขากลายเป็นเรื่องตลกขององค์กรหาก ผู้นำล้มเหลวในการใช้รหัสที่เผยแพร่ ผู้นำที่มีพฤติกรรมทางจริยธรรมมีอิทธิพลต่อการกระทำของผู้อื่น
เพื่อสร้างความแตกต่างในองค์กรของคุณจริงๆคุณต้องทำทั้งสามอย่าง ผู้อ่านเขียนเพื่อสนับสนุนมุมมองนี้
"ภายในองค์กรที่ผมมีโอกาสได้ให้บริการ คุณค่าหลัก ๆ ได้รับการสื่อสารโดยการกระทำ ส่วนใหญ่ในรูปแบบการดำเนินธุรกิจในแต่ละวันและไม่มากนักในคำพูดโดยตรงหรือ เขียน
"ฉันเป็นผู้สนับสนุนอย่างมากในการแสดงคุณค่ามากกว่าการเขียนหรือการพูดการพูดดังมากขึ้น แต่ฉันยังเชื่อด้วยว่าค่านิยมที่เป็นลายลักษณ์อักษรซึ่งสนับสนุนและสนับสนุนการกระทำที่เฉพาะเจาะจงและการกระทำที่เฉพาะเจาะจงซึ่งสนับสนุนและสนับสนุนค่านิยมที่เป็นลายลักษณ์อักษรทำให้เกิดการผสมผสานที่มีประสิทธิภาพ พลังงานเกินกว่าอำนาจของหนึ่งหรืออื่น ๆ ด้วยตัวเองถ้ามันถูกเขียนลงและแสดงให้เห็นในการดำเนินการที่เราสามารถจริงๆถือเท้าของเราที่จะยิงเมื่อเราจำเป็นต้อง. "
เลือกค่าความเป็นผู้นำของคุณ
ต่อไปนี้คือตัวอย่างของค่า คุณอาจใช้ค่าเหล่านี้เป็นจุดเริ่มต้นในการอภิปรายค่าภายในองค์กรของคุณ:
ความจงรักภักดีความน่าเชื่อถือความซื่อสัตย์สุจริตโปร่งใสความสร้างสรรค์ การทำงานเป็นทีม ความเป็นเลิศความรับผิดชอบการ เสริมสร้างสมรรถนะที่ มีคุณภาพมีประสิทธิภาพความสามารถในการปฏิบัติงาน การมีส่วนร่วมในการทำงานการดูแล เอาใจใส่ ความสำเร็จ ความกล้าหาญ ภูมิปัญญาความเป็นอิสระการรักษาความปลอดภัยความท้าทายอิทธิพลการเรียนรู้ความเห็นอกเห็นใจเป็นมิตรระเบียบวินัยคำสั่งความเอื้ออาทรการติดตามองในแง่ดีเชื่อถือได้ยืดหยุ่นเชื่อถือได้ความรับผิดชอบในการให้บริการลูกค้า
ในฐานะผู้นำเลือกค่านิยมและจริยธรรมที่สำคัญที่สุดสำหรับคุณค่านิยมและจริยธรรมที่คุณเชื่อมั่นและกำหนดตัวละครของคุณ
จากนั้นใช้ชีวิตอย่างเห็นได้ชัดทุกวันในที่ทำงาน การใช้ชีวิตเป็นค่านิยมของคุณถือเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังที่สุดที่จะช่วยให้คุณสามารถนำพาและมีอิทธิพลต่อผู้อื่นได้ ไม่ต้องเสียโอกาสที่ดีที่สุดในการมีส่วนร่วมในจิตใจและจิตใจของพนักงานและลูกค้าของคุณอย่างลึกซึ้ง
เลือกค่าองค์กรของคุณอย่างมีสติ
องค์กรที่มีประสิทธิภาพเป็นศูนย์กลางของลูกค้าและมุ่งเน้นเรื่องพนักงานมุ่งเน้นในการสร้างคุณค่า / ความเชื่อลำดับความสำคัญและทิศทางภายในองค์กรของตน
พวกเขาต้องการให้พนักงานทุกคนเข้าใจคุณค่าช่วยสร้างคุณค่าและใช้ชีวิตให้คุ้มค่า เมื่อกำหนดค่าควรส่งผลกระทบต่อทุกด้านขององค์กรของคุณ
คุณต้องสนับสนุนและรักษาผลกระทบนี้หรือ ระบุค่าต่างๆ จะเป็นประโยชน์ต่อเวลาของคุณ คนจะรู้สึกหลงผิดและเข้าใจผิดเว้นแต่จะเห็นผลกระทบจากการออกกำลังกายภายในองค์กรของคุณทุกวัน
ดู กระบวนการที่แนะนำสำหรับการระบุค่าของคุณ
ผู้นำต้องนำไปสู่ทุกแง่ทุกมุมในการเลือกและใช้ชีวิตองค์กร
ตัวอย่างค่าที่ทำงาน
ตัวอย่างของค่านิยมในที่ทำงานได้รับการพัฒนาโดยองค์กรต่างๆที่มีการอำนวยความสะดวกโดยผู้นำของพวกเขา
สำนักงานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เลือกค่าเหล่านี้เพื่อสะท้อนให้เห็นว่าองค์กรต้องการให้องค์กรรับรู้อย่างไร
- ความสมบูรณ์
- ที่อยู่ / การดูแล
- ช่วย / การบริจาค
- ความสามัคคีภายในสันติภาพ
- การเติบโตส่วนบุคคลการเรียนรู้และการแสดงตนด้วยตนเอง
- ผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน
- ความมั่นคงทางการเงิน
- สนุก
เจ้าหน้าที่ศูนย์สุขภาพนักศึกษามหาวิทยาลัยได้พัฒนา "I CARE" เป็นเครื่องมือในการจดจำและแสดงค่า ในเอกสารขั้นสุดท้ายแต่ละคำจะถูกกำหนดโดยชุดของแถลงการณ์มูลค่าที่อธิบายว่าค่าจะถูกแสดงในที่ทำงานอย่างไร
- ความสมบูรณ์
- ความเห็นอกเห็นใจ
- การรับผิดชอบ
- เคารพ
- ความเป็นเลิศ
ลักษณะของรูปแบบการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ
มากเขียนเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้ผู้นำที่ประสบความสำเร็จ บทความเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่สิบลักษณะลักษณะและการกระทำที่เป็นกุญแจสำคัญ
- เลือกที่จะนำทาง
- เป็นคนอื่นที่เลือกปฏิบัติตาม
- ให้วิสัยทัศน์สำหรับอนาคต
- ให้แรงบันดาลใจ
- ทำให้คนอื่นรู้สึกถึงความสำคัญและชื่นชม
- ให้คุณค่าของคุณ ปฏิบัติตนอย่างมีจริยธรรม
- ผู้นำกำหนดก้าวผ่านความคาดหวังและตัวอย่างของ คุณ
- สร้างสภาพแวดล้อมในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
- ให้โอกาสสำหรับคนที่จะเติบโตทั้งส่วนตัวและเป็นมืออาชีพ
- ดูแลและปฏิบัติด้วยความเมตตา