ความลับของความเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ: เลือกที่จะเป็นผู้นำ

บทนำสู่ 10 ความลับของซีรีส์เรื่องความเป็นผู้นำ

ความลับความสำเร็จของผู้นำที่สำคัญทำให้ผู้นำที่ยิ่งใหญ่โดดเด่นนอกเหนือจากผู้นำแบบเดิม ๆ ในองค์กรในปัจจุบัน ลักษณะการเป็นผู้นำ คือการเรียนรู้จากพี่เลี้ยงเรียนรู้ในการสัมมนาและมีอยู่ในฐานะส่วนหนึ่งของชุดทักษะการเป็นผู้นำส่วนตัวของบุคคลที่พัฒนาขึ้นมาหลายปีและอาจมีตั้งแต่เกิด

ธรรมชาติหรือการเลี้ยงดูเป็นคำถามที่ถามบ่อยๆเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ ฉันตอบว่า "ใช่" เพราะฉันเชื่อว่าการรวมกันของทักษะความเป็นผู้นำตามธรรมชาติและการพัฒนาความเป็นผู้นำถือเป็นตัวกำหนดลักษณะความเป็นผู้นำของคุณ

จากประสบการณ์ส่วนตัวและการวิจัยฉันจะกำหนดลักษณะของการเป็นผู้นำที่ทำให้ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ ฉันมองเห็นชุดของบทความที่มีการเชื่อมโยงซึ่งแต่ละส่วนจะมุ่งเน้นไปที่แง่มุมหนึ่งด้านความเป็นผู้นำ

ความเป็นผู้นำแตกต่างจากการจัดการและการกำกับดูแลแม้ว่าบางคนและองค์กรจะใช้คำเหล่านี้แทนกัน แม้ว่าคำจำกัดความของข้อกำหนดจะแตกต่างกันบุคคลอาจมีความสามารถในการให้บริการทั้งสาม

• การนิเทศหมายถึง บุคคลที่ถูกตั้งข้อหาให้ทิศทางและการกำกับดูแลสำหรับพนักงานคนอื่น ๆ ผู้บังคับบัญชาที่ประสบความสำเร็จจะให้การยอมรับความชื่นชมการฝึกอบรมและการตอบรับต่อพนักงานรายงาน
• การจัดการหมายถึง การดำเนินธุรกิจการทำงานภายใต้การควบคุมดูแลและให้คำแนะนำเพื่อแนะนำพนักงานคนอื่น ๆ เพื่อจัดการและจัดระเบียบกระบวนการทำงานและระบบและจัดการกับปัญหา ผู้จัดการตรวจสอบและควบคุมการทำงานในขณะที่ช่วยให้กลุ่มของพนักงานประสบความสำเร็จในการทำงานมากกว่าที่พวกเขาจะทำได้โดยปราศจากเธอ
  
  งานของผู้จัดการมักถูกอธิบายว่าเป็นการให้ทุกอย่างที่ พนักงาน รายงานของเขาต้องการที่จะบรรลุผลงานได้สำเร็จ หนึ่งคำพูดที่มีชื่อเสียงจาก Warren Bennis, Ph.D. ในการ เป็นผู้นำ แตกต่างจากการเป็นผู้นำ: "ผู้จัดการคือคนที่ทำในสิ่งที่ถูกต้องในขณะที่ผู้นำคือคนที่ทำในสิ่งที่ถูกต้อง"

• ในขณะที่หัวหน้างานและผู้จัดการอาจมีทักษะความเป็นผู้นำหรือมีศักยภาพ ผู้นำที่แท้จริงไม่ค่อยเกิด ขึ้น เนื่องจากการรวมกันของทักษะบุคลิกภาพและความทะเยอทะยานที่จำเป็นต่อการเป็นผู้นำเป็นเรื่องยากที่จะพัฒนาและจัดแสดง
  
  ทฤษฎีการเป็นผู้นำของ Bernard Dog กล่าวว่ามีสามวิธีพื้นฐานในการอธิบายว่าผู้คนเป็นอย่างไรผู้นำสองคนแรกอธิบายถึงการพัฒนาความเป็นผู้นำสำหรับคนจำนวนน้อย ทฤษฎีเหล่านี้คือ:

• ลักษณะบุคลิกภาพบางอย่างอาจนำพาผู้คนสู่บทบาทผู้นำอย่างเป็นธรรมชาติ นี่คือทฤษฎีสัจธรรม
• วิกฤติหรือเหตุการณ์ที่สำคัญอาจทำให้บุคคลขึ้นไปในโอกาสนี้ซึ่งจะนำพาความสามารถในการเป็นผู้นำที่ไม่ธรรมดาให้กับคนธรรมดา นี่คือทฤษฎีเหตุการณ์ยอดเยี่ยม
• ผู้คนสามารถเลือกที่จะเป็นผู้นำได้ คนสามารถเรียนรู้ทักษะการเป็นผู้นำ นี่คือทฤษฎีการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง "

ทฤษฎีการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงเป็นแนวคิดที่ผมเชื่อว่าถูกต้องสำหรับผู้นำส่วนใหญ่ในปัจจุบัน ความเชื่อนี้เป็นพื้นฐานสำหรับความคิดของฉันเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ

ลักษณะการเป็นผู้นำที่สำคัญ

ลักษณะแรกและสำคัญที่สุดของผู้นำคือการตัดสินใจที่จะเป็นผู้นำ ในบางช่วงเวลาผู้นำตัดสินใจว่าต้องการให้ผู้อื่นมี วิสัยทัศน์ กำกับเส้นทางของเหตุการณ์ในอนาคตและสร้างแรงบันดาลใจให้คนอื่นประสบความสำเร็จ

ความเป็นผู้นำต้องการบุคคลที่จะฝึกการครอบงำและรับผิดชอบ หากคุณเลือกที่จะเป็นผู้นำไม่ว่าจะในที่ทำงานชุมชนหรือในยามฉุกเฉินการอภิปรายเกี่ยวกับลักษณะเหล่านี้จะช่วยให้คุณสามารถกำหนดลักษณะที่เหมาะสมทักษะและความทะเยอทะยานได้

ผู้นำที่ประสบความสำเร็จเลือกที่จะเป็นผู้นำ ซึ่งแตกต่างจาก Keanu Reeves ในฐานะ Neo ในภาพยนตร์ยอดนิยมปี 1999 เรื่อง The Matrix คุณจะต้องตัดสินใจว่าคุณเป็น "หนึ่งหรือไม่" ลักษณะแรกของผู้นำคือ Choice - ผู้นำเลือกที่จะเป็นผู้นำ

ลักษณะของรูปแบบการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ

มากเขียนเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้ผู้นำที่ประสบความสำเร็จ ฉันจะเน้นลักษณะลักษณะและการกระทำที่ฉันเชื่อว่าเป็นกุญแจสำคัญ

• เป็นคนอื่นที่เลือกปฏิบัติตาม
• ให้วิสัยทัศน์สำหรับอนาคต
• ให้แรงบันดาลใจ
• ทำให้คนอื่นรู้สึกถึงความสำคัญและชื่นชม
• ให้คุณค่าของคุณ ปฏิบัติตนอย่างมีจริยธรรม
• ผู้นำกำหนดก้าวผ่านความคาดหวังและตัวอย่างของ คุณ
• สร้างสภาพแวดล้อมในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
• ให้โอกาสสำหรับคนที่จะเติบโตทั้งส่วนตัวและเป็นมืออาชีพ
• ดูแลและปฏิบัติด้วยความเมตตา