คุณไม่สามารถเป็นผู้นำที่แท้จริงที่ผู้คนต้องการทำตามโดยไม่มีวิสัยทัศน์
"ไม่มีอะไรที่ทำให้หัวเสียมากกว่าผู้นำที่ไม่สามารถพูดได้ชัดเจนว่าทำไมเราถึงทำในสิ่งที่เรากำลังทำอยู่" -James Kouzes และ Barry Posner
"ผู้นำทางธุรกิจที่ดีสร้างวิสัยทัศน์ให้เห็นถึงวิสัยทัศน์เป็นเจ้าของวิสัยทัศน์และมุ่งมั่นที่จะผลักดันให้เสร็จสิ้นอย่างไม่หยุดยั้ง" -Jack Welch
ผู้นำมีวิสัยทัศน์ พวกเขาแบ่งปันความฝันและทิศทางที่คนอื่นต้องการแบ่งปันและทำตาม วิสัยทัศน์ด้านความเป็นผู้นำมากกว่าคำแถลง ภารกิจของ องค์กรที่เขียนขึ้นและแถลงการณ์เกี่ยวกับ วิสัยทัศน์ ของคุณ
วิสัยทัศน์ในการเป็นผู้นำแทรกซึมอยู่ในสถานที่ทำงานและแสดงออกในการกระทำความเชื่อ ค่านิยม และเป้าหมายของผู้นำองค์กรของคุณ วิสัยทัศน์นี้ดึงดูดและส่งผลกระทบต่อพนักงานทุกคนที่มีส่วนร่วมในการดำเนินการชุดนี้ของการกระทำความเชื่อค่านิยมและเป้าหมาย พวกเขาต้องการแบ่งปันวิสัยทัศน์ของคุณ
วิสัยทัศน์ผู้นำ ReCellular
ReCellular, Inc. เคยเป็น บริษัท ขนาดกลางที่ได้รับการตกแต่งซ่อมแซมและจำหน่ายโทรศัพท์ไร้สายและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์อื่น ๆ บริษัท ไม่เพียง แต่เก็บอุปกรณ์เหล่านี้นับล้านปอนด์จากหลุมฝังกลบขยะเหล่านี้ทำให้ผลิตภัณฑ์หลายพันรายการสามารถนำมาใช้ซ้ำได้ และพวกเขาได้บริจาคเงินหลายพันเหรียญเพื่อการกุศลจากผลกำไรที่พวกเขาได้รีไซเคิล
ตอนนี้ถ้าคุณเป็นคนที่ให้ความสำคัญกับสิ่งแวดล้อมซึ่งดูแลเกี่ยวกับอุปกรณ์อิเล็คทรอนิกส์หลายล้านชิ้นที่อาจอาศัยอยู่ในหลุมฝังกลบนี่เป็นวิสัยทัศน์ที่น่าสนใจมากที่สุด อันที่จริงพนักงานจำนวนมากถูกดึงดูดให้ทำงานเพราะภารกิจที่เป็นสีเขียวและโอกาสที่จะรับใช้เหตุที่พวกเขาเห็นว่าใหญ่กว่าตัวของตัวเอง
นอกจากนี้ยังมีโอกาสในการให้บริการด้านการกุศลและด้านสิ่งแวดล้อมมากมายด้วยผลกำไรจากการขายโทรศัพท์ในขณะที่ทำงานพร้อมกันกับกลุ่มผู้มีวิสัยทัศน์คนอื่น ๆ
วิสัยทัศน์การเป็นผู้นำของ ReCellular มีความเคลื่อนไหวและมีประสิทธิภาพอย่างแท้จริง
วิสัยทัศน์ผู้นำคือเหตุผลที่มีประสิทธิภาพ?
วิสัยทัศน์ของผู้นำมีประสิทธิภาพเนื่องจากบรรดาผู้จัดการอาวุโสและผู้นำเชื่อในวิสัยทัศน์และพันธกิจ ไม่ใช่แค่คำแถลงที่แขวนอยู่บนกำแพงวิสัยทัศน์ในการเป็นผู้นำก็ยิ่งมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นเนื่องจากผู้คนมีวิสัยทัศน์เป็นผู้นำทุกวันในที่ทำงาน
เมื่อผู้นำมีส่วนร่วมในวิสัยทัศน์ที่มีประสิทธิภาพและจัดระเบียบและให้พนักงานทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูง เมื่อผู้นำเดินพูดของพวกเขา ก็เป็นแรงจูงใจที่แสดงให้เห็นสำหรับคน เมื่อผู้นำมีส่วนร่วมในวิสัยทัศน์ที่แข็งแกร่งพนักงานจะมีส่วนร่วมในงานนี้แม้กระทั่งการเลือกงานใน บริษัท มากกว่าทางเลือกอื่น ๆ วิสัยทัศน์ของผู้นำที่แสดงออกในการทำงานของพนักงาน ถือเป็นปัจจัยการเก็บรักษาสำหรับผู้ ที่มีส่วนร่วมในการมองเห็น
พนักงานไม่ได้เป็นเพียงแค่การประมวลผลอุปกรณ์ไร้สายเพื่อหารายได้ให้กับเจ้าของ บริษัท พวกเขาก็ช่วยเด็กน้อยที่น่าสงสารหรือเป็นที่หลบภัยสำหรับผู้หญิงที่ถูกทารุณกรรม พวกเขาเก็บอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ไว้ในหลุมฝังกลบ
ความสามารถในการเป็นผู้นำที่มีส่วนร่วมจะมีพลังมากกว่านี้หรือไม่?
พื้นฐานความรู้ความเป็นผู้นำ
ในขณะที่องค์กรของคุณอาจไม่มีวิสัยทัศน์ภายในที่น่าสนใจเช่น ReCellular ผู้นำของคุณสามารถสร้างแรงบันดาลใจด้วยวิสัยทัศน์ของตนเอง ในความเป็นจริงธุรกิจส่วนใหญ่เริ่มต้นขึ้นเนื่องจากผู้ก่อตั้งมีวิสัยทัศน์ในสิ่งที่เขาหรือเธอสามารถสร้างได้
พนักงานมักเข้าร่วมองค์กรด้วยวิสัยทัศน์และทิศทางร่วมกันเมื่อพวกเขาเข้าร่วมการสัมภาษณ์งานในสถานที่ ในความเป็นจริงนั่นเป็นส่วนหนึ่งของงานขององค์กรเมื่อ สัมภาษณ์ผู้สมัครที่ดีกว่า
พวกเขาจำเป็นต้องให้ผู้สมัครที่ดีที่สุดพนักงานที่คุณต้องการเหตุผลที่น่าสนใจในการเลือกองค์กรของคุณเหนือองค์กรอื่น ๆ สิ่งนี้ยิ่งมีความสำคัญยิ่งขึ้นเนื่องจากสงครามสำหรับพนักงานที่มีพรสวรรค์ที่สุดจะเพิ่มขึ้น
วิสัยทัศน์อาจมีการเปลี่ยนแปลงไปเรื่อย ๆ แต่ตราบเท่าที่ผู้นำยังเห็นวิสัยทัศน์อย่างต่อเนื่องพนักงานสามารถปรับตัวและปรับตัวได้
การแบ่งปันวิสัยทัศน์ร่วมกับผู้อื่นในลักษณะที่บังคับให้พวกเขาต้องกระทำคือความลับในการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ
นี่เป็นพื้นฐานที่จำเป็นสำหรับวิสัยทัศน์ที่กระตุ้นและจูงใจให้ผู้คนปฏิบัติตามผู้นำ วิสัยทัศน์ต้อง:
- กำหนดทิศทางและวัตถุประสงค์ขององค์กรให้ชัดเจน
- สร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความภักดีและดูแลเอาใจใส่ต่อการมีส่วนร่วมของพนักงานทุกคน
- แสดงและสะท้อนจุดแข็งที่เป็นเอกลักษณ์ วัฒนธรรม คุณค่าความเชื่อ และทิศทางขององค์กร
- สร้างแรงบันดาลใจความกระตือรือร้นความเชื่อความมุ่งมั่นและความตื่นเต้นในสมาชิกของ บริษัท
- ช่วยให้พนักงานเชื่อว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่ใหญ่กว่าตัวเองและการทำงานประจำวันของพวกเขา
- ได้รับการสื่อสารอย่างสม่ำเสมอและแบ่งปันไม่ใช่แค่การประกาศรายเดือนและการแจ้งเตือนในที่ประชุมของ บริษัท จะต้องแทรกซึมการสื่อสารทั้งหมดในทุกระดับขององค์กรทุกวัน
- ทำหน้าที่เป็นเหตุผลว่าทำไมหลักสูตรต่างๆของการดำเนินการจึงได้รับการแต่งตั้งผู้คนจึงได้รับการว่าจ้างทำการตลาดและพัฒนาผลิตภัณฑ์
- ท้าทายคนที่เอาชนะตัวเองเพื่อยืดและเข้าถึง
ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการกำหนดวิสัยทัศน์พันธกิจมูลค่าและประเภทของกรอบยุทธศาสตร์ที่องค์กรต้องการหรือไม่? ดูการ สร้างกรอบยุทธศาสตร์: พันธกิจ, วิสัยทัศน์, ค่านิยม ... และ วิธีการสร้างองค์กรที่ขึ้นอยู่กับค่านิยม
ลักษณะของรูปแบบการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ
มากเขียนเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้ผู้นำที่ประสบความสำเร็จ บทความเหล่านี้มุ่งเน้นลักษณะลักษณะและการกระทำที่เป็นกุญแจสำคัญในการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ
- เลือกที่จะนำทาง
- เป็นคนอื่นที่เลือกปฏิบัติตาม
- ให้แรงบันดาลใจ
- ทำให้คนอื่นรู้สึกถึงความสำคัญและชื่นชม
- ให้คุณค่าของคุณ ปฏิบัติตนอย่างมีจริยธรรม
- ผู้นำกำหนดก้าวผ่านความคาดหวังและตัวอย่างของ คุณ
- สร้างสภาพแวดล้อมในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
- ให้โอกาสสำหรับคนที่จะเติบโตทั้งส่วนตัวและเป็นมืออาชีพ
- ดูแลและปฏิบัติด้วยความเมตตา