ค้นหาว่าอะไรเป็นแรงบันดาลใจให้กับผู้คน
"ความเป็นผู้นำขึ้นอยู่กับคุณภาพทางจิตวิญญาณพลังในการสร้างแรงบันดาลใจพลังในการสร้างแรงบันดาลใจให้คนอื่นปฏิบัติตาม" - เมื่อ Lombardi
สิ่งที่ทำให้ผู้นำเป็นแรงบันดาลใจ? ความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจให้คนเข้าถึงความสูงและประสิทธิภาพที่ยอดเยี่ยมคือทักษะที่ผู้นำต้องการ
ผู้นำน้อยเกินไปมีความสามารถในการจัดแสดงคุณลักษณะที่พนักงานส่วนใหญ่แสวงหาในคนที่พวกเขาคิดว่าเป็นหัวหน้าของพวกเขา เป็นคุณสมบัติเหล่านี้ที่พนักงานเลือกที่จะปฏิบัติตาม
ผู้นำอาวุโสหลายคนคาดหวังว่าพนักงานจะติดตามพวกเขาเนื่องจากชื่อกรรมสิทธิ์ของ บริษัท หรือสถานที่ของตนในลำดับชั้นขององค์กร และสุจริตพนักงานจำนวนมากทำตามผู้นำด้วยเหตุผลเหล่านี้ แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าผู้นำเป็นแรงบันดาลใจในการทำงานการสนับสนุนและการมีส่วนร่วมที่ดีที่สุดของพวกเขา
ความมุ่ง มั่นตั้งใจฟังและความหมาย ช่วยสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้นำ การแสดงคุณสมบัติและลักษณะเหล่านี้เป็นสิ่งที่จำเป็นหากคุณต้องการสร้างแรงบันดาลใจในการทำงานที่ดีที่สุดจากพนักงานของคุณ ผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจไม่เพียง แต่บอกพนักงานว่าเขาหรือเธอมุ่งมั่นทุ่มเทให้กับประสบการณ์ของลูกค้า
ผู้นำจะต้องแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นและความหลงใหลในการประชุมทุกครั้งการนำเสนอและในวิธีที่ผู้นำจัดการและบอกให้พนักงานรับมือกับปัญหาของลูกค้า
พฤติกรรมของผู้นำต้องสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานทำในลักษณะเดียวกัน
การสื่อสาร ความซื่อสัตย์การรวมและความไวต่อความต้องการของพนักงานจะทำให้คุณภาพและลักษณะของผู้นำที่เร้าใจ ไม่มีใครได้แรงบันดาลใจจากผู้นำที่ผู้คนคิดว่าไม่สนใจพวกเขา
ความสามารถในการสื่อสารความรักจุดมุ่งหมายและความหมายต่อผู้อื่นช่วยในการสร้าง วัฒนธรรมที่ สร้างแรงบันดาลใจให้กับองค์กรของคุณ
จุดต่อไปนี้จะบอกคุณเกี่ยวกับวิธีเปิดใช้งานแรงบันดาลใจและแรงจูงใจในคนที่คุณเป็นผู้นำ
ผู้นำจะสร้างแรงบันดาลใจในคนที่พวกเขาเป็นผู้นำอย่างไร
ผู้นำที่เร้าใจรู้สึกหลงใหลใน วิสัยทัศน์ และ พันธกิจ ขององค์กร เขาหรือเธอยังสามารถแบ่งปันความหลงใหลในแบบที่ทำให้คนอื่นรู้สึกหลงใหลอีกด้วย ความปรารถนาร่วมกันทำให้องค์กรต่างๆเติบโตขึ้นอย่างรวดเร็วในภารกิจและวิสัยทัศน์ของพวกเขา
ลักษณะของวิสัยทัศน์และภารกิจมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการทำให้คนอื่นรู้สึกราวกับว่างานของพวกเขามีจุดประสงค์และความหมายนอกเหนือจากงานที่พวกเขาดำเนินการในแต่ละวัน บางครั้งผู้นำต้องช่วยพนักงานของตนเชื่อมต่อจุดต่างๆด้วยการอธิบายภาพใหญ่ ๆ นี้ให้กับทุกคน การสื่อสารภาพใหญ่เป็นประจำจะช่วยเสริมสร้างเหตุผลที่องค์กรของคุณมีอยู่
ผู้นำสร้างแรงบันดาลใจฟังคนในองค์กรของเธอ การพูดคุยกับคนอื่นเกี่ยวกับความรักของคุณไม่เพียงพอ ในการแบ่งปันความหมาย - คำจำกัดความที่คุณชื่นชอบและมีความหมายในการสื่อสาร - คุณต้องให้ความคิดและความคิดของพนักงานของคุณเพื่อช่วยในการสร้างวิสัยทัศน์และภารกิจหรือน้อยที่สุด เป้าหมายและแผนปฏิบัติการ ไม่มีใครสนับสนุนร้อยละ 100 ในทิศทางที่พวกเขาไม่มีส่วนร่วมในการกำหนด
คนต้องการเห็นความคิดของพวกเขารวมหรือเข้าใจว่าทำไมพวกเขาไม่ได้
ในการสัมผัสกับแรงบันดาลใจผู้คนก็ต้องรู้สึกถึง การรวมเข้าไปอยู่นอกเหนือขอบเขตการฟังและการให้ข้อเสนอแนะ สำหรับการรวมจริงคนต้องรู้สึกอย่างใกล้ชิดกับการกระทำและกระบวนการที่นำไปสู่ความสำเร็จของเป้าหมายหรือการตัดสินใจขั้นสุดท้าย
บริษัท ลูกค้าได้ยกเลิกงานประจำปีของพนักงานเนื่องจากใบสั่งซื้อของลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์ของตน หลายคนไม่ชอบการตัดสินใจ แต่ บริษัท มีส่วนเกี่ยวข้องกับกลุ่มผู้บริหารทั้งหมดสมาชิกคณะกรรมการกิจกรรมและพนักงานคนอื่น ๆ อีกหลายคนในการอภิปรายเรื่องการยกเลิกหรือจัดตารางงานใหม่
การรวมนำไปสู่การประนีประนอมว่าในขณะที่ไม่สมบูรณ์แบบยังคงเปิดการใช้งานการเฉลิมฉลองและการ เพิ่มขวัญกำลังใจในเชิงบวก ยังช่วยให้ บริษัท สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้า
เนื่องจากความต้องการของลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญยิ่งและพนักงานเห็นพ้องกันการตัดสินใจของ บริษัท ที่ทำขึ้นพร้อมกับข้อมูลจากพนักงานทำให้พวกเขาไม่มีทางเลือกอื่นที่จะผลักดัน
สิ่งสำคัญคือแรงบันดาลใจคือ ความสมบูรณ์ ของผู้นำ ใช่วิสัยทัศน์และความหลงใหลเป็นสิ่งสำคัญ แต่ พนักงาน ของคุณ ต้องเชื่อถือคุณ หากคุณต้องการให้พวกเขารู้สึกได้รับแรงบันดาลใจ พวกเขาต้องเชื่อในความซื่อสัตย์ของคุณและ ดูมันเล่นออกในการตัดสินใจ และการรักษาลูกค้าและพนักงาน
พวกเขาต้องเชื่อในตัวคุณ บุคคล ของคุณสำคัญเท่ากับทิศทางที่คุณให้ไว้ พนักงานมองหาคนที่บอกความจริงพยายามที่จะทำสิ่งที่ถูกต้องใช้ชีวิต ที่ดี มีจริยธรรมและทำตามอย่างดีที่สุด เชื่อถือสิ่งนี้ การกระทำของคุณเล่นบนเวทีขององค์กรของคุณ และพนักงานของคุณไม่ boo และเชียร์และออกเสียงลงคะแนนด้วยเท้าและการกระทำของพวกเขา พฤติกรรมของมนุษย์ที่สอดคล้องกับการพูดและการแสดงของคุณอยู่ตรงกลางเวที
ในที่สุดผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจให้สิ่งที่พวกเขาต้องการในความสามารถของเขา (คุณไม่สามารถ ให้การจ่ายเงินเพิ่มขึ้น โดยไม่ต้องมีผลกำไรของ บริษัท แต่อย่างใด แต่คุณ ต้องแบ่งปันรางวัลกัน อย่างเต็มที่หากองค์กรทำงานได้ดี)
ผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจยังเข้าใจว่าในขณะที่เงินเป็นตัวกระตุ้นดังนั้น การสรรเสริญการรับรู้ผลตอบแทนการขอบคุณ และสังเกตการมีส่วนร่วมของแต่ละบุคคลในความพยายามที่ประสบความสำเร็จ การพูดโดยตรงกับพนักงานที่ให้ความสำคัญเกี่ยวกับคุณค่าที่งานของพวกเขาให้ไว้สำหรับองค์กรเป็นแหล่งสำคัญในการสร้างแรงบันดาลใจสำหรับผู้รับ
การกระทำที่คุณใช้ทุกวันในที่ทำงานนั้นมีประสิทธิภาพเหนือกว่าความฝันที่เร่าร้อนของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการกระทำของคุณสร้างแรงบันดาลใจและเรียกสิ่งที่ดีที่สุดจากพนักงานของคุณ
ลักษณะของรูปแบบการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ
มากเขียนเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้ผู้นำที่ประสบความสำเร็จ บทความเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่ลักษณะลักษณะและการกระทำที่สำคัญเมื่อคุณต้องการสร้างผู้นำที่ประสบความสำเร็จ
- เลือกที่จะนำทาง
- เป็นคนอื่นที่เลือกปฏิบัติตาม
- ให้วิสัยทัศน์สำหรับอนาคต
- ให้แรงบันดาลใจ
- ทำให้คนอื่นรู้สึกถึงความสำคัญและชื่นชม
- ให้คุณค่าของคุณ ปฏิบัติตนอย่างมีจริยธรรม
- ผู้นำกำหนดก้าวผ่านความคาดหวังและตัวอย่างของ คุณ
- สร้างสภาพแวดล้อมในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
- ให้โอกาสสำหรับคนที่จะเติบโตทั้งส่วนตัวและเป็นมืออาชีพ
- ดูแลและปฏิบัติด้วยความเมตตา