การพัฒนาจรรยาบรรณสำหรับ บริษัท ของคุณ

หลักจรรยาบรรณคือการรวบรวมกฎหลักการ ค่านิยม และความคาดหวังของพนักงานพฤติกรรมและความสัมพันธ์ที่องค์กรเห็นว่ามีนัยสำคัญและเชื่อว่าเป็นพื้นฐานสำหรับการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จ

หลักจริยธรรมในการปฏิบัติงานระบุถึงมาตรฐานและค่านิยมเหล่านี้ที่ทำให้องค์กรโดดเด่นและช่วยให้องค์กรโดดเด่นกว่าองค์กรอื่น จริยธรรมในการทำงานได้รับการตั้งชื่อโดยองค์กรเพื่อสะท้อนถึงวัฒนธรรมที่มีอยู่ในองค์กรและเพื่อแถลง

วัตถุประสงค์ของจรรยาบรรณ

ในขณะที่หลักจริยธรรมเป็นชื่อที่ได้รับความนิยม บริษัท อื่น ๆ เรียกว่าจริยธรรมทางธุรกิจจรรยาบรรณธุรกิจจรรยาบรรณและจริยธรรมและมาตรฐาน สุดท้ายเป็นที่นิยมในสมาคมวิชาชีพ ไม่ว่าองค์กรจะเรียกว่าอะไรก็ตามก็ตามหลักจรรยาบรรณนี้ก็เป็นกรอบในการตัดสินใจทางจริยธรรมภายในองค์กร จรรยาบรรณคือเครื่องมือสื่อสารที่จะแจ้งให้ผู้มีส่วนได้เสียทั้งภายในและภายนอกทราบถึงสิ่งที่ องค์กรแต่ละแห่ง พนักงานและผู้บริหารขององค์กรพึงประเมิน

หลักจรรยาบรรณคือหัวใจและจิตวิญญาณของ บริษัท นึกถึงหลักจรรยาบรรณในเชิงลึกเกี่ยวกับสิ่งที่องค์กรเชื่อและวิธีที่พนักงานขององค์กรเห็นตัวเองและความสัมพันธ์ระหว่างกันและกันกับส่วนที่เหลือของโลก จรรยาบรรณในการดำเนินธุรกิจนี้เป็นภาพที่แสดงให้เห็นว่าพนักงานลูกค้าคู่ค้าและซัพพลายเออร์สามารถคาดหวังว่าจะได้รับผลกระทบได้อย่างไร

จรรยาบรรณในการพัฒนา

องค์กรทุกประเภทมีการพัฒนาจรรยาบรรณ บริษัท จัดทำจรรยาบรรณเพื่อเผยแพร่หลักจริยธรรมและหลักการที่จะดึงดูดความสนใจของลูกค้าพนักงานและผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ

องค์กรที่ไม่หวังผลกำไรสร้างหลักจริยธรรมในการทำงานด้วยเหตุผลเหล่านี้และเพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานและลูกค้าเข้าใจและไว้ใจ ภารกิจ ของพวกเขาในการให้บริการ

สมาคมวิชาชีพพัฒนาจริยธรรมในการดำเนินธุรกิจด้วยเหตุผลที่คล้ายคลึงกันและเพื่อแนะนำมาตรฐานสำหรับพฤติกรรมทางจริยธรรมในอุตสาหกรรมและพฤติกรรมของสมาชิกในวิชาชีพ

ตัวอย่างของจรรยาบรรณในการทำงานหลายอย่างมีประสิทธิภาพในการชี้นำพฤติกรรมมาตรฐานและจริยธรรมขององค์กรที่พวกเขามีชื่อเสียงในตัวเอง ที่ Johnson & Johnson เช่น Robert Wood Johnson ประธาน บริษัท ตั้งแต่ปีพ. ศ. 2475 ถึงปีพ. ศ. 2506 และเป็นสมาชิกของครอบครัวผู้ก่อตั้งองค์กรได้เขียน Credo ที่มีชื่อเสียงในปีพ. ศ. 2486 วิลเลียมฮิวเล็ตต์และเดวิดแพคการ์ดได้บริหารจัดการ บริษัท ฮิวเลตต์ - แพคการ์ด (HP) HP Way

หลักจรรยาบรรณยังเป็นเอกสารที่อธิบายถึงความคาดหวังขององค์กรและความต้องการของผู้ขายคู่ค้าและคู่ค้า นอกจากนี้กฎระเบียบข้อบังคับที่เรียกว่าจรรยาบรรณของซัพพลายเออร์ยังเป็นรากฐานสำหรับความสัมพันธ์ขององค์กรกับคู่ค้าด้วย

"แอ็ปเปิ้ลมุ่งมั่นที่จะสร้างความมั่นใจว่าสภาพการทำงานในห่วงโซ่อุปทานของแอ็ปเปิ้ลมีความปลอดภัยพนักงานจะได้รับความเคารพและมีศักดิ์ศรีและกระบวนการผลิตมีความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม"

อีกส่วนหนึ่งของจรรยาบรรณสำหรับซัพพลายเออร์ที่พบได้บ่อยๆก็คือพวกเขาไม่พึงปรารถนาที่จะมอบของขวัญให้กับพนักงานซึ่งตามหลักจริยธรรมในการดำเนินธุรกิจของตนไม่สามารถยอมรับได้ว่าอาจมีการใช้บริการที่น่าสงสัย

พัฒนาและผนวกรวมจรรยาบรรณ

หลักจรรยาบรรณเขียนโดยคณะผู้บริหาร พัฒนาโดยส่วนต่างๆของพนักงานจากหน้าที่ต่างๆ หรือออกแบบโดยองค์กรการพัฒนาการสื่อสารองค์กรการตลาดความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์และ / หรือเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคลขึ้นอยู่กับองค์กรและรูปแบบการดำเนินงานและ การจัดการ ภายในขององค์กร

จรรยาบรรณที่ได้รับการพัฒนาโดยผู้บริหารผู้มีอำนาจผู้บริหารที่นับถือและมักเป็นเจ้าของหรือโดยส่วนต่างๆของพนักงานจะไม่สามารถรวมและรวมเข้าด้วยกันได้ง่ายขึ้น มีแนวโน้มที่จะส่งผลต่อความเชื่อและการดำเนินงานขององค์กร

จรรยาบรรณจะมีโอกาสได้รับการดำเนินการและบูรณาการภายในองค์กรอย่างเต็มรูปแบบเมื่อผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ มีส่วนร่วมในการสร้าง

เช่นเดียวกับกระบวนการที่แนะนำสำหรับการพัฒนาการจัดตำแหน่งและการสื่อสารเกี่ยวกับ ค่านิยมขององค์กร หรือการ รวมแผนยุทธศาสตร์การ มีส่วนร่วมจะก่อให้เกิดการรวมตัวของจรรยาบรรณ ใช้ขั้นตอนที่แนะนำเช่นเดียวกันกับกระบวนการของคุณในการพัฒนาจรรยาบรรณของคุณ

เผยแพร่หลักจรรยาบรรณ

มีการเผยแพร่และเผยแพร่ให้กับพนักงานตลอดจนผู้มีส่วนได้เสียที่มีอยู่และมีศักยภาพเช่นสมาชิกคณะกรรมการลูกค้าคู่ค้าผู้ขายซัพพลายเออร์ พนักงานที่มีศักยภาพ และประชาชนทั่วไป เป็นภาพลักษณ์ที่ บริษัท ต้องการถ่ายทอดให้กับผู้มีส่วนได้เสียเหล่านี้เกี่ยวกับว่า บริษัท เป็นใครและสิ่งที่ผู้มีส่วนได้เสียเหล่านี้คาดหวังในแง่ของการรักษาด้วยมูลค่า

บ่อยครั้งที่โพสต์บนเว็บไซต์ขององค์กรและในรายงานประจำปีของพวกเขาให้กับผู้ถือหุ้นจรรยาบรรณคือทั้งความมุ่งมั่นภายในเพื่อมาตรฐานของพฤติกรรมและความเชื่อและประกาศสาธารณะของตำแหน่งขององค์กรในชุดของมาตรฐานค่าหลักการและความเชื่อ

ดูรหัสของตัวอย่างการดำเนินการ

ต่อไปนี้คือตัวอย่างรหัสการปฏิบัติที่โดดเด่นหลายประการที่พร้อมใช้งานออนไลน์เพื่อให้คำแนะนำในการพัฒนาพนักงานและจรรยาบรรณของ บริษัท