นายจ้างมีเหตุผลว่าทำไมพวกเขาอาจต้องการโพสต์ที่เปิดภายใน - ก่อน
นายจ้างต้องระบุนโยบายของตนเกี่ยวกับวิธีการจัดการกับการโพสต์งานภายในของตนไว้ใน คู่มือพนักงาน ของตน เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคนมีความทันสมัยอยู่เสมอว่าจะสามารถทำอะไรได้บ้างหากสมัครขอตำแหน่งว่างภายใน
ตัวอย่างเช่นนโยบายภายในของคุณอาจระบุว่าพนักงานที่ทำงานในตำแหน่งงานปัจจุบันเป็นเวลา 6 เดือนขึ้นไปมีสิทธิ์สมัครเข้าทำงานได้ นโยบายอาจระบุด้วยว่านายจ้างมีสิทธิที่จะโพสต์ตำแหน่งงานทั้งภายในและภายนอกขึ้นอยู่กับทักษะและประสบการณ์ที่จำเป็นสำหรับงาน
นายจ้างต้องโพสต์ตำแหน่งงานภายในในที่ทำงานที่เป็นตัวแทนของสหภาพหรือสถานที่ราชการหรือไม่?
หากแรงงานได้รับการคุ้มครองโดยข้อตกลงการเจรจาต่อรองส่วนรวมมีแนวโน้มว่าข้อกำหนดในการโพสต์งานทั้งหมดจะถูกสะกดไว้อย่างชัดเจนในข้อตกลงและมักให้ความสำคัญกับสิทธิและปัจจัยอื่น ๆ ดังนั้นการเลือกผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดไม่ใช่ตัวเลือก
ในการรับราชการพลเรือนพนักงานล่วงหน้าโดยการสอบและการโพสต์งานภายในเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับหลายตำแหน่งเพื่อให้โอกาสสำหรับพนักงานปัจจุบัน ตำแหน่งผู้บริหารซึ่งมักได้รับการแต่งตั้งจากรัฐที่ได้รับการเลือกตั้งในปัจจุบันหรือจากรัฐบาลกลางไม่จำเป็นต้องปฏิบัติตามหลักเกณฑ์ของข้าราชการพลเรือน
ข้าราชการพลเรือนจะโพสต์งานที่เป็นงานสาธารณะ
นายจ้างภาคเอกชนและการโพสต์งานภายใน
หากนายจ้างภาคเอกชนไม่อยู่ภายใต้สัญญากับลูกจ้างหรือสหภาพแรงงานคุณมีอิสระที่จะเผยแพร่ช่องเปิดภายในหรือไม่ แต่มีสาเหตุหลายประการที่ทำให้ นโยบายที่เหมาะสำหรับการโพสต์ภายในครั้งแรก คือทางเลือกที่คุณต้องการ
นายจ้างที่เลือก และดึงดูด พนักงานที่เหนือกว่า มุ่งเน้นที่จะให้ โอกาสในการพัฒนา อาชีพสำหรับพนักงานปัจจุบัน ซึ่งหมายความว่าช่องเปิดภายในจะได้รับการเผยแพร่ก่อนหรือพร้อมกันสำหรับ ผู้สมัครภายใน
ทำไมนายจ้างอาจต้องการโพสต์ตำแหน่งงานว่างภายใน?
โอกาสที่จะพัฒนาทักษะประสบการณ์และอาชีพของตนเองต่อไปคือหนึ่งใน ห้าปัจจัยที่สำคัญที่สุด ที่พนักงานต้องการจากนายจ้าง นายจ้างที่ทุ่มเทและมุ่งมั่นที่จะพัฒนาพนักงานปัจจุบันของพวกเขาจะโพสต์ตำแหน่งงานว่างภายในว่าโพสต์เหล่านี้จำเป็นต้องมีตามกฎหมายว่าด้วยการจ้างงานหรือไม่ด้วยเหตุผลเหล่านี้
- การโพสต์งานภายในช่วยให้พนักงานสามารถติดตาม เส้นทางอาชีพ ภายในองค์กรปัจจุบันของตนได้ จากการสำรวจของสมาคมเพื่อการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ( SHRM ) ประมาณห้าปัจจัยที่พนักงานไม่พอใจภายในองค์กรปัจจุบันของพวกเขาเกี่ยวข้องกับ การวางแผน อาชีพและโอกาสในการพัฒนาอาชีพ
พนักงานต้องการและสมควรได้รับโอกาสในการเติบโตและพัฒนาทักษะของตนเองต่อไป นายจ้างต้องให้โอกาสในการเติบโตของอาชีพหรือเสียพนักงานให้กับนายจ้างที่จะ
- พวกเขา สร้างวัฒนธรรมของ บริษัท ซึ่งพนักงานรู้สึกราวกับว่าพวกเขามีโอกาสเติบโตในอาชีพ วัฒนธรรมนี้มีแนวโน้มที่จะช่วยให้ พนักงาน มีส่วนร่วม และ มีส่วนร่วม มากขึ้น หากผู้สมัครภายนอกได้รับโอกาสคุณจะสูญเสีย พนักงานที่ดีที่สุดของ คุณ พวกเขาจะย้ายไปยัง บริษัท ที่พวกเขารับรู้ว่าพวกเขาจะมีโอกาสเติบโตอย่างต่อเนื่อง
- ขั้นตอนการสมัครภายในช่วยให้พนักงานของคุณสามารถแสดงความสามารถและทักษะของพวกเขา ในระหว่างการสัมภาษณ์ ทำให้พนักงานทั่วทั้งองค์กรมีโอกาสรู้จักกันและกันและต้องนึกถึงซึ่งกันและกันเมื่อต้องมีความรู้และทักษะที่เฉพาะเจาะจง นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งเมื่อกลุ่มหนึ่งกำลังระบุผู้เล่นที่สำคัญสำหรับทีมหรือโครงการข้ามสายงาน
องค์กรต้องการเข้าใจทักษะความสามารถและความสามารถของคนที่พวกเขาจ้าง ไม่มีการจัดแสดงที่ดีขึ้นกว่าการโพสต์งานภายในการสมัครและ การสัมภาษณ์
- ผู้จัดการต้องการทำความเข้าใจทักษะและความสามารถของพนักงานจากแผนกอื่น ๆ และทั่วทั้งองค์กรมากขึ้น ช่วยให้องค์กรสามารถ วางแผนการสืบทอดตำแหน่งที่ มีประสิทธิภาพมากขึ้น การ ย้ายด้านข้าง และการ โอนไปยังหน่วยงานและงานอื่น ๆ จะให้ผู้จัดการที่มีศักยภาพผู้สมัครที่พวกเขาอาจต้องการที่จะรับสมัครหรือจ้างในการสร้างทีมงานที่แข็งแกร่ง
- หากคุณต้องการ ดึงดูดพนักงานที่ดีที่สุด ไปสู่โอกาสในการจ้างงานในองค์กรของคุณคุณจำเป็นต้องพัฒนาชื่อเสียงของถนนกับผู้ที่มีศักยภาพซึ่งพนักงานมีทางเลือกในการพัฒนาอาชีพกับองค์กรของคุณ
นี่เป็นปัจจัยหนึ่งที่สำคัญที่ทำให้ผู้สมัครที่ต้องการตัดสินใจว่าจะทำงานให้กับคุณ ด้วยสื่อสังคมออนไลน์ Sites เช่น Glassdoor.com และสมาคมวิชาชีพชื่อเสียงของคุณในฐานะนายจ้างถูกสร้างขึ้นโดยคำพูดจากปากของพนักงานคนละคน
สรุปได้ว่ายกเว้นในกรณีที่ระบุไว้ข้อตกลงการเจรจาต่อรองส่วนใหญ่ของสหภาพแรงงานสัญญาจ้างงานภาคเอกชนและพนักงานของรัฐนายจ้างไม่มีหน้าที่ต้องจดทะเบียนภายในงาน
แต่ถ้าพวกเขาไม่ได้โพสต์โอกาสสำหรับพนักงานปัจจุบันพวกเขาจะทำให้พนักงานไม่พอใจความไม่แยแส ขวัญกำลังใจต่ำ และประตูหมุนสำหรับพนักงานมุ่งหน้าไปสู่โอกาสใหม่และดีกว่า
พนักงานควรสมัครเพื่อเปิดภายในหรือไม่?
ในคำว่าใช่ ในขณะที่นายจ้างส่วนใหญ่ จำกัด การเคลื่อนย้ายงานของพนักงานใหม่นายจ้างจำนวนมากยินดีที่จะพิจารณาพนักงานเป็นโอกาสใหม่เมื่อครบหกเดือนหรือหนึ่งปีในงานปัจจุบัน ด้วยสาเหตุ ทั้งหมดที่ กล่าวถึงในสัญลักษณ์ข้างต้น พนักงานจะต้องการแสดงความสามารถและทักษะของตน
พวกเขาต้องการ HR, เพื่อนร่วมงานและผู้จัดการเพื่อทำความรู้จักกับพวกเขาให้ดีขึ้นเพื่อให้โอกาสในการเติบโตและการพัฒนาอาชีพและการเติบโตของพวกเขาจะเกิดขึ้น นี้เป็นสิ่งที่ดีสำหรับองค์กรและต้องเกิดขึ้นสำหรับพนักงาน
อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับการจ้างงาน: การ จ้างงานตรวจสอบ | คำถามสัมภาษณ์ที่ดีที่สุดสำหรับนายจ้างที่จะถาม
ข้อจำกัดความรับผิดชอบ: โปรดทราบว่าข้อมูลที่ให้ไว้ในขณะที่มีสิทธิ์ไม่ได้รับประกันความถูกต้องและความถูกต้องตามกฎหมาย เว็บไซต์นี้อ่านโดยผู้ชมและ กฎหมายการจ้างงาน ทั่วโลกและข้อบังคับแตกต่างกันไปในแต่ละรัฐและแต่ละประเทศ โปรดขอความช่วยเหลือด้านกฎหมายหรือความช่วยเหลือจากรัฐบาลรัฐสหพันธรัฐหรือประเทศต่างๆเพื่อให้การตีความทางกฎหมายและการตัดสินใจของคุณถูกต้องสำหรับสถานที่ของคุณ ข้อมูลนี้เป็นคำแนะนำความคิดและความช่วยเหลือ