ไอเดียง่ายๆสำหรับการปรับปรุงขวัญกำลังใจของพนักงานในที่ทำงานของคุณ
เช่นเดียวกับแรงจูงใจของพนักงานคุณจะไม่สามารถให้กำลังใจในเชิงบวกแก่พนักงานได้ ในฐานะนายจ้างคุณควบคุมส่วนใหญ่ของสภาพแวดล้อมที่พนักงานทำงานในแต่ละวัน
ดังนั้นคุณเป็นผู้มีส่วนร่วมอย่างมากในการสร้างขวัญและกำลังใจในการทำงานของพนักงานเป็นบวกหรือลบ
ส่วนต่างๆของสภาพแวดล้อมที่คุณควบคุมซึ่งมีผลกระทบต่อขวัญกำลังใจของพนักงานรวมถึงประเด็นต่างๆเช่นประสิทธิภาพของผู้จัดการคุณภาพของการปฏิสัมพันธ์กับคนที่คุณใช้และวิธีการทำงานของพนักงานในแต่ละวันในแต่ละวัน ที่ทำงาน
คุณสร้าง สภาพแวดล้อมหรือวัฒนธรรม ที่เหล่านี้เป็นปัจจัยบวกมีมูลค่า คุณให้รางวัลและรู้จักผู้จัดการที่สามารถแสดงลักษณะที่คุณต้องการเห็นในการโต้ตอบกับพนักงานได้ดีที่สุด
สิ่งที่ก่อให้เกิดขวัญกำลังใจของพนักงานในเชิงบวก?
เมื่อพนักงานมีความมั่นใจใน ความสามารถในการเป็นผู้นำของ บริษัท พวกเขามักจะมีขวัญกำลังใจที่ดี เมื่อ พวกเขามีวิสัยทัศน์ ในการที่ บริษัท กำลังมุ่งหน้าและมีทิศทางที่เป็นบวกพนักงานจะมีกำลังใจในการทำงานสูง
รู้สึกว่าเป็นส่วนหนึ่งของเป้าหมายที่ใหญ่กว่าตัวเองและงานของพวกเขามีส่วนช่วยสร้างขวัญกำลังใจในเชิงบวกแก่พนักงาน
พนักงานจำนวนมากต้องการรู้สึกราวกับว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของภาพขนาดใหญ่และมีส่วนทำให้เกิดความสำเร็จในสิ่งที่ดีกว่า การให้ความสำคัญกับการตอบสนองความต้องการของลูกค้าเหตุผลของพวกเขาที่มีอยู่ก็ส่งเสริมขวัญกำลังใจของพนักงานในเชิงบวก
การสื่อสารเป็นอีกหนึ่งปัจจัยสำคัญที่ทำให้ขวัญกำลังใจของพนักงานในเชิงบวก
พนักงานต้องการรู้สึกราวกับว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มคนในกลุ่มและพวกเขามีความลับในข้อมูลที่สำคัญทั้งหมดเกี่ยวกับ บริษัท ลูกค้าและผลิตภัณฑ์ของพวกเขา พวกเขาต้องการข้อมูลที่เป็นปัจจุบันเพื่อให้การตัดสินใจของพวกเขาสอดคล้องกับความสำเร็จของพวกเขาใน บริษัท
การมีปฏิสัมพันธ์ของพนักงานกับผู้จัดการและเพื่อนร่วมงานของพวกเขาโดยตรงมีบทบาทในขวัญกำลังใจของพนักงาน ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่ มีประสิทธิภาพและ ความสามัคคีระหว่างกันช่วยหนุนขวัญกำลังใจของพนักงาน และทำให้พนักงานรู้สึกว่าการเข้ามาทำงานจะคุ้มค่าด้วยเหตุผลนอกเหนือจากการเก็บรวบรวมเงินเดือน
ความสัมพันธ์กับผู้จัดการโดยตรงและการสื่อสารและการมีปฏิสัมพันธ์กับผู้จัดการอาวุโสมีความสำคัญเช่นกัน พนักงานต้องการรู้สึกราวกับว่าพวกเขามีค่าเท่ากันกับพนักงานคนอื่น ๆ และได้รับการยกย่องอย่างจริงจังจากหัวหน้าทีมอาวุโส นี่เป็นหลักฐานในการไหลเวียนของข้อมูลปฏิสัมพันธ์และการรับรู้
สิ่งที่ทำให้เสียชื่อเสียงจากขวัญกำลังใจของพนักงานที่เป็นบวก?
หากพนักงานมีความรู้สึกไม่ดีและไม่มีความสุขกับสถานที่ทำงานและรู้สึกไม่ได้รับการยกย่องและราวกับว่าพวกเขาไม่สามารถบรรลุเป้าหมายและความต้องการได้ขวัญกำลังใจของพนักงานจะเป็นลบหรือต่ำ ถ้าพนักงานไม่ชอบผู้จัดการของตนและ แข่งขันกับเพื่อนร่วมงานเพื่อให้ความสนใจและชื่นชม ขวัญกำลังใจโดยรวมอยู่ในระดับต่ำ
ถ้าพนักงานขาดความมั่นใจในความเป็นผู้นำและทิศทางของ บริษัท ขวัญและกำลังใจจะได้รับผลกระทบ เมื่อพนักงานไม่แน่ใจว่าสิ่งที่คาดหวังจากเขาหรือเธอดังนั้นพวกเขาจึงไม่เคยรู้สึกถึงความสำเร็จขวัญกำลังใจต่ำ
ขวัญกำลังใจของพนักงานถูกกำหนดโดยมุมมองของพนักงานการมองโลกในแง่ดีความคิดในตัวเองและความเชื่อมั่นในตัวเองและองค์กร พันธกิจ เป้าหมายเส้นทางที่กำหนดไว้การตัดสินใจในชีวิตประจำวันและการแข็งค่าของพนักงาน ศรัทธาในตัวเองและความเชื่อมั่นในองค์กรของพวกเขามีทั้งปัจจัยที่สำคัญในขวัญกำลังใจของพนักงานในเชิงบวก
ต้องการเพิ่มขวัญกำลังใจในการทำงานของพนักงานในองค์กรของคุณหรือไม่? นี่คือวิธีที่คุณสามารถหนุนกำลังใจในการทำงาน
ปรับปรุงขวัญและกำลังใจของพนักงาน
ปัจจัยที่สามารถนำไปสู่ขวัญกำลังใจในเชิงบวกต่อพนักงานรวมถึง แต่ไม่ จำกัด เฉพาะเรื่องเหล่านี้ เกือบทุกอย่างที่คุณทำเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีสำหรับพนักงานจะช่วยสร้างขวัญกำลังใจของพนักงาน
เมื่อคุณดูแลปัจจัยต่างๆเช่นขวัญกำลังใจในการทำงานของพนักงานจะยังคงสูงแม้ในช่วงเวลาที่วุ่นวายและไม่แน่นอน แต่ถ้าคุณล้มเหลวในการใส่ใจกับขวัญกำลังใจเหล่านี้องค์กรของคุณจะไม่ประสบความสำเร็จที่สมควรได้รับ
- ให้การ จัดการที่ เหมาะสม และการเป็นผู้นำ ที่มีความซื่อสัตย์ และจะปฏิบัติต่อพนักงานอย่างเป็นธรรมและสม่ำเสมอ,
- ปฏิบัติต่อพนักงานด้วย ความเคารพ ,
- ปฏิบัติต่อพนักงานเช่นเดียวกับว่าพวกเขาสำคัญเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุดขององค์กรของคุณ
- ให้การ ยอมรับของพนักงาน เป็นประจำ,
- ช่วยให้พนักงาน สามารถตัดสินใจเกี่ยวกับงานได้
- เสนอการสื่อสารแบบเปิดและแบบปกติเกี่ยวกับปัจจัยที่สำคัญต่อพนักงาน
- ให้ ข้อเสนอแนะ และ การฝึก ,
- ข้อเสนอเหนือ ผลประโยชน์ โดยเฉลี่ยของอุตสาหกรรมและการ ชดเชย ,
- มีโอกาสที่จะพัฒนาทักษะวิชาชีพและอาชีพของพวกเขา
- ให้ พนักงาน และกิจกรรมของ บริษัท และ
- จัดการพนักงานภายในกรอบความสำเร็จที่เป็นบวกของเป้าหมายการวัดและ ความคาดหวังที่ชัดเจน
คุณสามารถวัดความสำเร็จขององค์กรของคุณในการพัฒนาและส่งเสริมขวัญกำลังใจในเชิงบวกของพนักงานโดยใช้วิธีการที่อธิบายไว้ใน การวัดความพึงพอใจของพนักงาน การสร้างขวัญและกำลังใจของพนักงานในเชิงบวกไม่ใช่เรื่องยากในองค์กรส่วนใหญ่ แต่จะใช้ความปรารถนาความมุ่งมั่นและใส่ใจในรายละเอียดเล็ก ๆ ของผู้บริหารและองค์กร เริ่มต้นวันนี้เพื่อสร้างสถานที่ทำงานที่ส่งเสริมขวัญกำลังใจของพนักงานในเชิงบวก