ความอาวุโสหมายถึงเมื่อพนักงานทำงานในภาคสาธารณะ
ความอาวุโสเป็นสิ่งสำคัญในบางพื้นที่ในที่ทำงานสถานที่ทำงานวิชาชีพและในสถานที่ทำงานที่สหภาพเป็นตัวแทน
องค์กรที่มีการคิดในอนาคตมักไม่ค่อยชอบพนักงานอาวุโสยกเว้นการตั้งค่าเป็นส่วนหนึ่งของหลายปัจจัยที่พิจารณาในด้าน เงินเดือน การส่งเสริมการ ปลดพนักงาน การจ้างงานและการตัดสินใจจ้างงานอื่น ๆ
ปัจจัยอื่น ๆ นอกเหนือไปจากความอาวุโสรวมถึงการมีส่วนร่วมของพนักงานในการ บรรลุเป้าหมายการทำงานการ สร้าง ความสัมพันธ์ที่ดีกับพนักงานคนอื่น ๆ ความมุ่งมั่นในการพัฒนาและรักษา วัฒนธรรมในสถานที่ทำงานที่ต้องการ และมุ่งมั่นในการสร้างสภาพแวดล้อมที่ช่วยให้พนักงานเติบโตและประสบความสำเร็จ .
ความอาวุโสเป็นปัจจัยที่มีนัยสำคัญในสถานที่ทำงานที่เป็นตัวแทนของสหภาพ
ในสถานที่ทำงานที่เป็นตัวแทนสหภาพพนักงานอาวุโสผลักดันให้เกิดการตัดสินใจเกี่ยวกับพนักงานเป็นส่วนใหญ่ การตัดสินใจเหล่านี้รวมถึงค่าจ้างพนักงานเวลาทำงาน เวลาในวันหยุด โปรโมชั่นการ ทำงานล่วงเวลา งาน ที่ต้องการการเลื่อน ตำแหน่ง ที่ต้องการ โอกาสในการเข้าร่วมการฝึกอบรมและสิทธิประโยชน์อื่น ๆ ที่มีให้กับพนักงาน
ข้อกำหนดและเงื่อนไขการจ้างงานเหล่านี้ได้ตกลงกันไว้ในสัญญาสหภาพแรงงานซึ่งจะใช้บังคับกับการตัดสินใจทั้งหมดเกี่ยวกับพนักงานและสภาพการทำงานเวลาหยุดงานและโอกาสทั่วไป ระยะยาวพนักงานอาวุโสมีข้อได้เปรียบเหนือพนักงานระยะสั้นไม่ว่าจะมีส่วนร่วมทักษะหรือประสิทธิภาพการทำงาน
นอกจากนี้ยังเป็นความจริงของแรงงานการค้าที่มีฝีมือเมื่อเป็นตัวแทนของสหภาพ ในความเป็นจริงผู้ที่เป็น เด็กฝึกงาน และเรียนรู้การค้าที่มีทักษะจะมีการเจรจาโดยสหภาพ
ในที่ทำงานที่เป็นตัวแทนสหภาพแรงงานถ้างานถูกตัดออกหรือ การปลดพนักงานกลายเป็นสิ่งที่จำเป็น พนักงานอาวุโสจะมีสิทธิ์เหนือกว่าพนักงานที่ผ่านมามากขึ้น ในกรณีเหล่านี้พนักงานที่มีวุฒิการอาวุโส (เป็นเวลานานในงาน) อาจได้รับมอบหมายใหม่เพื่อรับงานของพนักงานที่อายุน้อยกว่าและใหม่กว่าเมื่องานของพนักงานอาวุโสถูกตัดออก
หรือในอดีตสหภาพพนักงานได้รับมอบหมายให้ทำงานธนาคารและยังคงเก็บเงินของพวกเขาราวกับว่าพวกเขากำลังทำงาน (ตัดออกใน bailout ผู้เสียภาษีอากรของ General Motors)
ในสถานที่ทำงานอื่นการอาวุโสเป็นปัจจัยที่อาจพิจารณาโดยนายจ้างเมื่อทำการตัดสินใจจ้างงาน แต่ก็ไม่ได้เป็นการรับประกันการปฏิบัติพิเศษสำหรับพนักงานระดับสูง นายจ้างจะกำหนดว่าวุฒิการจ้างงานจะเป็นตัวกำหนดการตัดสินใจจ้างหรือระดับที่จะกำหนดเงื่อนไขการทำงานสำหรับพนักงาน
สถานที่ทำงานที่ไม่ใช่สหภาพอาจใช้ความอาวุโสของพนักงานเป็นหนึ่งในหลายปัจจัยในการตัดสินใจหรืออาจไม่ได้
ในสถานที่ทำงานที่สหภาพเป็นตัวแทนการตัดสินใจเกี่ยวกับการจ้างงานทั้งหมดจะขึ้นอยู่กับความอาวุโส แต่นายจ้างคนอื่น ๆ มีทางเลือกที่จะใช้วุฒิปปีเป็นปัจจัยในการตัดสินใจของตนเองหรือไม่
หากนายจ้างที่ไม่ได้เป็นสมาชิกอาวุโสจะใช้วุฒิการอาวุโสในการ จ่ายเงินเพิ่ม หรือการส่งเสริมการขายก็มักจะพิจารณาพร้อมกับปัจจัยอื่น ๆ เช่นการมีส่วนร่วมของพนักงานผลการปฏิบัติงานประสบการณ์และความ เหมาะสมในการทำงาน
พนักงานอาวุโสที่มีส่วนร่วมมีส่วนร่วมจะได้รับการประเมินค่าโดยนายจ้างสำหรับประสบการณ์ความรู้ทางประวัติศาสตร์เกี่ยวกับองค์กรผลิตภัณฑ์และลูกค้าและความภักดีของพวกเขา
พนักงานอาวุโสที่ไม่ได้ให้กำลังใจในปัจจุบันไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตามจะไม่ได้รับผลกระทบจากนายจ้างเนื่องจากพวกเขาสร้างภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก พวกเขามีราคาแพงเนื่องจากเงินเดือนที่สูงขึ้นพวกเขาเป็นตัวอย่างสำหรับพนักงานอาวุโสน้อยทั้งดีหรือไม่ดีและผลกระทบต่อวัฒนธรรมของสถานที่ทำงานนั้นเป็นเรื่องที่น่าวิตกเมื่อพนักงานอายุน้อยแจ้งให้ทราบและรู้สึกถึงผลกระทบจากความล้มเหลวของพนักงานระดับสูง .
ความอาวุโสนำเสนอความท้าทายในการเลิกจ้างของ บริษัท
ความอาวุโสกลายเป็นสิ่งสำคัญเมื่อนายจ้างตัดสินใจไม่พอใจในการเลิกจ้างพนักงาน
ทนายความในการจ้างงานแนะนำให้ผู้มี อาวุโสเป็นปัจจัยในการตัดสินใจเลิกจ้างของพวกเขา พวกเขาแนะนำว่าอดีตพนักงานมีโอกาสน้อยที่จะตีนายจ้างกับ ค่าใช้จ่ายการเลือกปฏิบัติ เมื่อ layoffs จะทำโดยอาวุโส
อย่างไรก็ตามเรื่องนี้ทำให้นายจ้างมีข้อสงสัยเมื่อพนักงานรุ่นใหม่ที่มีประสบการณ์น้อยกว่าจะได้รับการปล่อยตัวไปก่อน นายจ้างต้องเผชิญกับความเป็นไปได้ที่ว่าจะได้รับการตัดสิทธิ์การศึกษาที่มีทักษะด้านเทคโนโลยีและความสามารถที่เสียค่าใช้จ่ายมากที่สุดเป็นอันดับแรกซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมเราถึงไม่แนะนำวิธีนี้
ความอาวุโสในการตัดสินใจจ้างงาน
แม้ในที่ทำงานที่ไม่ได้พิจารณาความอาวุโสในการตัดสินใจเกี่ยวกับการจ้างงานนายจ้างอาจยังคงให้ความสำคัญกับการมีอาวุโสด้วยวิธีการอื่น ๆ เป้าหมายในการให้ความสำคัญกับการอาวุโสคือการรักษา พนักงาน และ การมีส่วนร่วมของพนักงาน
ดังนั้นองค์กรอาจรู้จักอายุขัยของพนักงานด้วย รางวัลด้านบริการการ ให้โอกาสในการให้คำปรึกษาการจดจำอายุขัยการตั้งค่านิยมของสาธารณะสำหรับการแบ่งปันความรู้ทางประวัติศาสตร์และการมอบหมายที่สำคัญ
คุณต้องการสร้างความยืนยาวจากพนักงานของคุณเนื่องจากองค์กรของคุณได้รับประโยชน์จากการมีพนักงานระดับสูงที่มีความรู้และประสบการณ์ของ บริษัท แต่ถ้าไม่มีข้อผูกมัดตามสัญญาพนักงานอาวุโสไม่ควรเป็นปัจจัยเดียวที่พิจารณาในการตัดสินใจจ้างงาน