ต้องการที่จะรับรู้พนักงาน Kick ขึ้น?
ผู้จัดการที่ควรจะเป็นปัจจัยสำคัญที่สุดในการรับรู้ถึงพนักงาน ไม่ชัดเจนเกี่ยวกับปัจจัยด้านคุณค่าเหล่านี้ เมื่อได้รับการยอมรับอย่างถูกต้อง
ผู้บริหารบางคนถามคำถามเช่น "ทำไมฉันต้องรู้จักหรือขอบคุณเขา? เขาแค่ทำหน้าที่ของเขาเท่านั้นเอง "
และชีวิตในที่ทำงานไม่ว่างยุ่งวุ่นวาย มีความสำคัญและเป้าหมายมากเกินไปเสมอไป พนักงานเกือบทุกคนมีงานเพียงพอที่จะกรอกสัปดาห์ทำงาน 40 ชั่วโมงหรือมากกว่า ปัจจัยเหล่านี้รวมกันเพื่อสร้างสถานที่ทำงานที่ไม่สามารถให้ การยอมรับสำหรับพนักงาน ได้
ผู้จัดการที่ให้ความสำคัญกับการรับรู้ของพนักงานเข้าใจ ถึงพลังแห่งการยอมรับ พวกเขารู้ว่าการรับรู้ของพนักงานไม่ใช่สิ่งที่ดีสำหรับผู้คน การรับรู้ของพนักงาน เป็นเครื่องมือสื่อสารที่ส่งเสริมและให้รางวัลผลลัพธ์ที่สำคัญที่สุดที่ผู้คนสร้างให้กับธุรกิจของคุณ
เมื่อคุณรู้จักผู้คนได้อย่างมีประสิทธิภาพคุณจะเสริมด้วยวิธีการที่คุณได้รับการยอมรับการกระทำและพฤติกรรมที่คุณอยากเห็นผู้คนทำซ้ำ ระบบ การรับรู้ของพนักงานที่มีประสิทธิภาพ เป็นเรื่องง่ายรวดเร็วและเสริมกำลังอย่างรวดเร็ว
พนักงานรู้สึกห่วงใยและชื่นชม
อาจดูเหมือนง่าย แต่คนที่รู้สึกได้รับการยอมรับและห่วงใยในการทำงานมากขึ้นและดีขึ้น
การสำรวจ Pinpoints ของพนักงานเป็นความท้าทาย
ในการ สำรวจความพึงพอใจของพนักงาน ลูกค้าคำถามเกี่ยวกับว่า บริษัท ดูแลเกี่ยวกับสวัสดิการและความสุขของพนักงานที่ดึงมุมมองที่แตกต่างกัน
บางคนเห็นด้วย คนอื่นไม่เห็นด้วย สภาพแวดล้อมไม่ได้รับการยอมรับจากพนักงานอย่างชัดเจน
ทีมงานด้าน วัฒนธรรมและการสื่อสาร ได้เสนอแบบสำรวจครั้งที่สองว่าจะทำให้พนักงานรู้สึกราวกับว่า บริษัท ให้ความสำคัญกับพวกเขา สมาชิกในทีมได้พัฒนาคำตอบหลายอย่างที่พนักงานสามารถตรวจสอบและจัดหาห้องสำหรับความคิดเห็นและความคิดเพิ่มเติมได้
ร้อยละห้าสิบห้าของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าการสรรเสริญและความสนใจจากผู้บังคับบัญชาของพวกเขาจะทำให้พวกเขารู้สึกราวกับว่า บริษัท ดูแลเกี่ยวกับพวกเขาและความเป็นอยู่ของพวกเขา ในขณะที่คุณอาจคาดหวังว่าเงินผลประโยชน์และกิจกรรมเช่นอาหารกลางวันของ บริษัท ก็มีการจัดอันดับสูงเช่นกัน แต่ การรับรู้จากผู้บังคับบัญชาหรือผู้จัดการที่ได้ รับการจัดอันดับเหนือตัวเลือกอื่น ๆ ทั้งหมด
ในการสำรวจความพึงพอใจของพนักงานในองค์กรต่างๆผลการวิจัยมีความคล้ายคลึงกันเสมอ พนักงานต้องการ ทราบว่าพวกเขาได้ทำงานที่ดี และ ที่คุณสังเกตเห็น พนักงานต้องการขอบคุณและชื่นชม
ผู้นำของพนักงาน ทำให้คนอื่นรู้สึกถึงความสำคัญและชื่นชม ผู้นำดีเด่น ในการสร้างโอกาสในการมอบรางวัลการรับรู้และการขอบคุณพนักงานของตน ผู้นำสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่คนรู้สึกว่ามีความสำคัญและชื่นชม
ต้องการที่จะรับรู้พนักงาน Kick ขึ้น?
คุณสามารถเสริมสร้างการจดจำที่คุณให้ไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วยวิธีนี้
- จดการจดจำ สิ่งที่พนักงานได้ทำทำไมจึงมีความสำคัญและการกระทำขององค์กรของคุณอย่างไร ให้ สำเนาจดหมายดังกล่าวให้กับพนักงาน และหัวหน้าแผนกหรือซีอีโอขึ้นอยู่กับขนาดของ บริษัท ของคุณ วางสำเนาไว้ในไฟล์ของพนักงาน
- เขียน บันทึกส่วนบุคคล ให้กับพนักงาน บางที ผู้จัดการ ของคุณอาจเซ็นชื่อด้วย ถ่ายเอกสารโน้ตและวางการรับรู้ในไฟล์ของพนักงาน
- มาพร้อมกับการรับรู้ทางวาจาด้วยของขวัญ แผ่นโลหะแกะสลักที่มีตราสินค้าของ บริษัท มีแม้กระทั่งใบรับรองความกตัญญู ช่วยเสริมการรับรู้ของพนักงาน
- ทุกคนชอบเงินสดหรือเทียบเท่า ในบัตรของขวัญบัตรของขวัญและเช็ค หากคุณใช้รูปแบบการรับรู้ของพนักงานที่บริโภคได้ให้แนบเงินสดพร้อมกับจดหมายหรือจดหมาย เมื่อมีการใช้จ่ายเงินคุณต้องการให้พนักงานจดจำการรับรู้
- นำเสนอการรับรู้ในที่สาธารณะ ในที่ประชุมของพนักงานเช่น แม้ว่าพนักงานจะรู้สึกอึดอัดกับการประชาสัมพันธ์ แต่สิ่งสำคัญคือพนักงานคนอื่น ๆ รู้ว่าพนักงาน ได้รับการยอมรับ
ข้อสรุปและข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการรับรู้ของพนักงาน
"ขอบคุณ" ที่เรียบง่ายนับเป็นการรับรู้ของพนักงาน แต่คุณยังสามารถทำให้การรับรู้ของพนักงานเป็นไปอย่างซับซ้อนได้เช่นเดียวกับจินตนาการของคุณที่คุณสามารถจินตนาการได้ การรับรู้ไม่ควรเป็นทรัพยากรที่หายาก
คุณไม่สามารถใช้การจดจำได้ คุณไม่สามารถหลุดออกไปได้ งบประมาณไม่น้อยเกินไปที่จะทำให้พนักงานได้รับรู้ เพื่อสร้าง ความพึงพอใจให้กับพนักงาน เพิ่มมากขึ้น คุณจะมีความสุขที่คุณทำ
ต่อไปนี้เป็น สี่วิธีที่จะกล่าวขอบคุณ พนักงานที่ทำงานและ ยี่สิบวิธีที่จะบอกพนักงานของคุณ ว่าคุณสนใจ ซึ่งจะช่วยให้คุณได้รับอีกหกสิบวิธีซึ่งบางส่วนใช้เวลาเป็นวินาทีเพื่อกระจายการรับรู้รอบ ๆ ตัว คุณจะมีความสุขกับสิ่งที่คุณทำและพนักงานของคุณจะรักคุณและอยู่ต่อไป