ความต้องการขององค์กรสำหรับทีมจะแตกต่างกันไป แต่สิ่งเหล่านี้จะทำให้คุณเริ่มต้นได้
หากคุณกำลังทดสอบกับทีมที่กำลังดำเนินอยู่ให้เริ่มต้นจากบางส่วนเพื่อพิจารณาว่ากิจกรรมของทีมที่องค์กรของคุณสามารถสนับสนุนได้บ้าง
ทีมต้องการทรัพยากรและโดยเฉพาะอย่างยิ่งเวลาของพนักงาน คุณจะต้องสำรวจกับพนักงานของคุณเกี่ยวกับประเภททีมที่พวกเขาอาจสนุกและมีส่วนร่วมมากที่สุด
ตัวอย่างเช่น บริษัท ลูกค้ามีทีมใจบุญที่ตัดสินใจที่จะให้ภายใน STEM ของ บริษัท (ส่งเสริมให้เด็ก ๆ ได้เรียนวิทยาศาสตร์เทคโนโลยีวิศวกรรมและคณิตศาสตร์เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการประกอบอาชีพในพื้นที่เหล่านี้) ภารกิจ ทีมกำหนดผู้รับสำหรับการกุศลประจำปีที่ 50,000 เหรียญหรือมากกว่านั้นที่ บริษัท ให้ไป
ทีมงานยังได้จัดกิจกรรมบริจาคเพื่อสวัสดิภาพสัตว์ครอบครัวยากจนในช่วงวันหยุดและอื่น ๆ
ในอีก บริษัท หนึ่งทีมงานได้รับการยอมรับเพื่อให้พนักงานสามารถรู้จักการทำงานที่ดีการมีส่วนร่วมและการทำงานเป็นทีมได้
ทีมงานมีประสิทธิภาพเมื่อไหร่?
ทีมงานเป็นโอกาสสำหรับพนักงานในการเรียนรู้ทักษะการเป็นผู้นำและทีมงาน พวกเขาให้พนักงานจากองค์กรของคุณมีโอกาสทำงานร่วมกับพนักงานที่พวกเขาอาจไม่เห็น
พวกเขาให้พนักงานมีโอกาสเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่ใหญ่กว่าตัวเองหรืองานของพวกเขา
ทีมงานของคุณมีประสิทธิภาพมากที่สุดเมื่อ:
- กลุ่มที่หลากหลายของพนักงานสามารถที่จะเข้าร่วม,
- คุณ จำกัด จำนวนทีมที่พนักงานคนใดคนหนึ่งอาจเข้าร่วมเพื่อที่คุณจะกระจายโอกาสในพนักงานจำนวนมาก,
- ทีมสร้างตารางการประชุมตามปกติ,
- คุณต้องมีการตั้งค่าเป้าหมายเป็นระยะ ๆ
- นาทีหรือบันทึกย่อ จะถูกโพสต์จากการประชุมทีมงานหรือโครงการและ
- ทีมขยายเวลาโดยการเพิ่มพนักงานใหม่อย่างสม่ำเสมอ กล่าวอีกนัยหนึ่งพนักงานในทีมมีการเปลี่ยนแปลงอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้พนักงานมีโอกาสที่จะได้ทำงานในทีม
กลุ่มตัวอย่างที่จะได้รับประโยชน์หลายองค์กร
มีทีมงาน 5 ทีมที่ทุกองค์กรต้องการ ฉันเคยเห็นวิธีการต่างๆในการทำหน้าที่และความรับผิดชอบของทีม องค์กรต่างๆอาจแบ่งกลุ่มความรับผิดชอบแตกต่างออกไป
ตัวอย่างเช่นฉันขอให้คณะกรรมการด้านความปลอดภัยปฏิบัติตามความรับผิดชอบด้านสุขภาพของพนักงานในองค์กรเดียวกัน ทีมปฏิเสธที่จะเลือกแทนเพื่อเพิ่มความรับผิดชอบด้านสิ่งแวดล้อม กลุ่มอื่นที่มีความสนใจด้านสุขภาพมากขึ้น
ด้วยเหตุนี้ทีมห้าทีมที่ฉันแนะนำบ่อยที่สุดคือ
ทีมผู้นำ
บ่อยครั้งที่ผู้จัดการอาวุโสหรือหัวหน้าแผนกขององค์กรทีมผู้นำเป็นกลุ่มที่ต้องร่วมมือกันเพื่อนำองค์กรของคุณ ทีมผู้นำเป็นผู้รับผิดชอบทิศทางเชิงกลยุทธ์ขององค์กรของคุณแผนทีมผู้นำกำหนดเป้าหมายให้คำแนะนำและจัดการองค์กรของคุณ
แรงจูงใจหรือทีมจริยธรรมของพนักงาน
รู้จักกันในชื่อต่าง ๆ ในองค์กรต่างๆทีม ขวัญกำลังใจของพนักงาน คณะกรรมการกิจกรรมของพนักงานหรือคณะกรรมการวางแผนงาน (ชื่อทีมทั่วไปสามแห่ง) วางแผนและดำเนินการกิจกรรมและกิจกรรมที่สร้างจิตสำนึกในหมู่พนักงาน
ความรับผิดชอบของทีมอาจรวมถึงกิจกรรมต่างๆเช่นการเลี้ยงอาหารกลางวันของพนักงานการวางแผนงานปิกนิกของ บริษัท การระดมทุนสำหรับพนักงานที่ไม่สุภาพและการระดมทุนเพื่อการกุศล
ทีมนำไปสู่การเฉลิมฉลองเหตุการณ์สำคัญของ บริษัท วันเกิดของลูกจ้างและการมาถึงของทารกใหม่ ทีมสนับสนุนทีมกีฬาของ บริษัท คุณสามารถสนุกสนานกับทีมนี้เนื่องจากวงเงินที่ จำกัด ของทีมคือจินตนาการของสมาชิกในทีมและความปรารถนาของพนักงานของคุณ
ทีมงานด้านความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม
ทีมงานมั่นใจถึงความปลอดภัยของพนักงานในที่ทำงาน
ทีมงานเป็นผู้นำในการฝึกอบรมด้านความปลอดภัยการพูดคุยเรื่องความปลอดภัยรายเดือนและการตรวจสอบการดูแลทำความสะอาดความปลอดภัยและสถานที่ทำงาน การแนะนำด้านการรีไซเคิลและนโยบายด้านสิ่งแวดล้อมและการเป็นผู้นำยังมีให้โดยทีมงานอีกด้วย
ทีมงานด้านสุขภาพของพนักงาน
ทีมสุขภาพมุ่งเน้นด้านสุขภาพและการออกกำลังกายสำหรับพนักงาน กิจกรรมยอดนิยม ได้แก่ ชมรมเดินวิ่งทีมและทดสอบสุขภาพเป็นระยะ ๆ เช่นการตรวจคัดกรองความดันโลหิตสูง ทีมสุขภาพสามารถสนับสนุนกิจกรรมเพื่อสุขภาพทั้งคนเช่นการทำงบประมาณหรืออาหารกลางวันและเรียนรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์เพื่อการลงทุนไม่ใช่คำแนะนำในการลงทุน
ในหลาย ๆ บริษัท ทีมสุขภาพสนับสนุนความท้าทาย ใน บริษัท ลูกค้าทีมงานสร้างความท้าทายในการเดินเพื่อกระตุ้นให้พนักงานเดินได้มากขึ้น ผู้เข้าร่วมแต่ละคนได้รับ pedometer ที่ดาวน์โหลดมาทุกวันในที่ทำงาน ในตอนท้ายของการท้าทายพนักงานทุกคนที่ได้บรรลุเป้าหมายยืดได้รับคูปองสำหรับคู่ของรองเท้ากีฬา
ทีมงานด้านวัฒนธรรมและการสื่อสาร
ทีมทำงานเพื่อ กำหนดและสร้างวัฒนธรรมของ บริษัท ที่กำหนดไว้ซึ่ง จำเป็นต่อความสำเร็จขององค์กรของคุณ ทีมยังส่งเสริมการสื่อสารสองทางในองค์กรของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานสามารถป้อนคำสั่งได้
ทีมงานอาจสนับสนุนจดหมายข่าวรายเดือนการปรับปรุง บริษัท รายสัปดาห์ การสำรวจความพึงพอใจของพนักงาน รายไตรมาสและขั้นตอนการแนะนำพนักงาน
เริ่มต้นทีมงานของ บริษัท หลายแห่งซึ่งอาจจะเป็นหลาย บริษัท และ ดูแลความสำเร็จของพวกเขา เมื่อพนักงานเห็นทีมที่ประสบความสำเร็จพนักงานจะมีความสนใจในการให้บริการกับทีมมากขึ้น ทีมทำให้ บริษัท เป็นสถานที่ที่ดีในการทำงานและให้โอกาสในการมีส่วนร่วมและความมุ่งมั่นของพนักงานอย่างแท้จริง
ทีมสร้างความแตกต่างในที่ทำงานไม่ว่าจะเป็นทีมที่กำลังดำเนินการอยู่หรือทีมที่ก่อตั้งขึ้นเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์เพียงอย่างเดียว ทีมที่ประสบความสำเร็จ ช่วยให้คุณสร้างความรู้สึกที่แท้จริงของการทำงานเป็นทีมในองค์กรของคุณ เริ่มต้นด้วยสิ่งเหล่านี้เพื่อความสำเร็จที่น่าประทับใจ
สนุกกับบทความนี้หรือไม่? คุณสามารถติดตามข่าวสารทุกอย่างที่เผยแพร่ได้ที่นี่โดยจดหมายข่าวด้านทรัพยากรบุคคลฟรี