พื้นฐานของการบริหารจัดการในยุคของการเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอน

by Art Petty

หนึ่งในเหตุผลที่ฉันชอบสอนหลักธรรมของหลักสูตรการบริหารจัดการแก่นักศึกษาระดับปริญญาตรีในบางโอกาสคือการสังเกตนักเรียนตามที่พวกเขาตระหนักว่าการจัดการเป็นศิลปะและวิทยาศาสตร์มอบพลังในการเปลี่ยนแปลงองค์กรอุตสาหกรรมการงานและแม้แต่โลก

พวกเขามาในที่คาดหวังน่าเบื่อผ่านทางที่น่าเบื่อเนื้อหาที่น่าเบื่อและ (มาก) ออกไปพร้อมกับมุมมองของแกรี่ Hamel ว่า "การจัดการเป็นเทคโนโลยีของความสำเร็จของมนุษย์." ฉันมีนักเรียนส่งบันทึกฉันไม่กี่ปีต่อมาแนะนำว่ามุมมองใหม่เกี่ยวกับศักยภาพของการจัดการเพื่อสร้างความแตกต่างช่วยให้พวกเขาตั้งค่าหลักสูตรใหม่ในอาชีพของพวกเขา

บทความนี้มีไว้สำหรับผู้ที่สนใจที่จะได้รับความเสี่ยงและโอกาสในการจัดการและจัดการในยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงและไม่แน่นอน มีจุดมุ่งหมายเพื่อกระตุ้นความกระหายของคุณสำหรับการสำรวจและนำเสนอลิงก์ไปยังบทความเพื่อช่วยในการเริ่มต้นการสำรวจครั้งนี้

วัยรุ่นและศิลปะและวิทยาศาสตร์การจัดการ

การจัดการอย่างเป็นทางการมีระเบียบวินัยค่อนข้างน้อยหยั่งรากฐานในการปฏิวัติอุตสาหกรรมตั้งแต่ปลายศตวรรษที่ 18 จนถึงช่วงศตวรรษที่ 20 หลายแนวทางในการบริหารจัดการในวันนี้มีรากฐานมาจากหลักการและแนวทางที่เกิดขึ้นในยุคก่อน ๆ

ทุกอย่างที่เกิดขึ้นในช่วงสองสามทศวรรษที่ผ่านมารวมถึงการเกิดขึ้นของอินเทอร์เน็ตการระเบิดข้อมูลการเติบโตที่เพิ่มขึ้นของกำลังประมวลผลทางคอมพิวเตอร์และความก้าวหน้าในด้านโทรคมนาคมการเซ็นเซอร์และปัญญาประดิษฐ์ในปัจจุบันนั้นมีความต้องการที่จะทำให้การจัดการของเราทันสมัยขึ้น

เพิ่มจำนวนขึ้นในกองกำลังทางสังคมและโลกที่กว้างขึ้นซึ่งครอบงำโลกมานานหลายทศวรรษรวมถึงการเปิดตลาดใหม่ ๆ ทั่วโลกการเกิดขึ้นของอินเดียและจีนในฐานะประเทศเศรษฐกิจสำคัญการลดอุปสรรคทางการค้าอย่างต่อเนื่องและขณะนี้ประชากรโลกที่กำลังเสื่อมลงและ คุณมีสูตรที่สมบูรณ์แบบสำหรับการเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอนอย่างต่อเนื่อง

ผู้บริหารต้องมีวิวัฒนาการเพื่อคำนึงถึงความเร็วของการเปลี่ยนแปลงความผันผวนของตลาดความต้องการและความต้องการของพนักงานความรู้ทั่วโลก

บทความและลิงก์ต่อไปนี้นำเสนอบริบทเพิ่มเติมสำหรับการสำรวจโลกใหม่ที่กำลังเกิดขึ้นนี้และความต้องการของผู้บริหารและผู้นำ

บริบทสำหรับผู้จัดการวันนี้

บริบทเบื้องหลังความท้าทายหลัก ๆ ของผู้จัดการหรือผู้นำในวันนี้ ได้แก่ :

ความท้าทายขององค์การในยุคนี้

องค์กรของคนงานภายใต้โครงสร้างทางกฎหมายเช่น บริษัท เป็นปรากฏการณ์ที่ค่อนข้างใหม่ในประวัติศาสตร์ของมนุษย์ องค์กรได้ถูกบังคับให้เปลี่ยนแปลงเพื่อปรับตัวให้เข้ากับวิธีการใหม่ ๆ ในการทำงานรวมถึงงานทางไกลการสื่อสารโทรคมนาคมทีมเสมือนจริงและการเปลี่ยนแปลงอื่น ๆ อีกมากมาย สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมในหัวข้อนี้พิจารณา:

7 ลักษณะขององค์กรที่จะเติบโตขึ้นในยุคดิจิตอล
การให้ความคิดสร้างสรรค์ในการบริหารจัดการ

รับมือกับความเร็วของการเปลี่ยนแปลงในฐานะผู้จัดการ

ความเร็วความว่องไวและความสามารถในการปรับตัวเป็นคุณลักษณะสำคัญสำหรับการอยู่รอดและความสำเร็จในโลกนี้

พร้อมกับความต้องการเพิ่มขึ้นสำหรับความเร็วเพิ่มขึ้นความเสี่ยง ผู้จัดการวันนี้ทำงานอย่างหนักเพื่อเรียนรู้เพื่อนำทางและปรับตัวโดยไม่เพิ่มความเสี่ยงให้กับ บริษัท ของพวกเขา

ประสบความสำเร็จในโลกของโครงการ:

จดจำโครงการกลุ่มห้องเรียนที่คุณเกลียดในฐานะนักเรียนหรือไม่? ยินดีต้อนรับสู่โลกของโครงการกลุ่มที่ไม่มีที่สิ้นสุดซึ่งความสำเร็จหรือความล้มเหลวขององค์กรเป็นส่วนหนึ่งที่กำหนดโดยความสามารถของพนักงานในการรวบรวมสร้างสรรค์ปรับปรุงและแก้ไขแล้วทำซ้ำอีกครั้งในอีกประเด็นหนึ่ง ผู้จัดการวันนี้ต้องเข้าใจการจัดการโครงการและเตรียมพร้อมที่จะจัดกลุ่มและแนะนำกลุ่มให้มีประสิทธิภาพสูง การอ่านที่แนะนำประกอบด้วย:

วิธีการสร้างทีมงานโครงการสมรรถนะสูง

Teaming และ Trust-Building

นอกเหนือจากงานของโครงการแล้วเรายังคิดค้นดำเนินการและใช้งานในสภาพแวดล้อมแบบทีม ตอนนี้มากขึ้นกว่าเดิมมันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพในการเรียนรู้ที่จะปลูกฝังความไว้วางใจกับสมาชิกในทีม พิจารณา:

ผู้นำและการพัฒนาผู้นำ

ไม่มีใครต้องการผู้จัดการที่ไม่สามารถเป็นผู้นำหรือเป็นผู้นำที่ไม่สามารถจัดการได้ ในขณะที่นักวิชาการต้องการแยกบทบาททั้งสองนี้ความแตกต่างก็ไม่มีความหมาย อย่างไรก็ตามมีพฤติกรรมที่เป็นเอกลักษณ์ซึ่งสามารถอธิบายได้ว่าเป็นผู้นำหรือการจัดการ ผู้จัดการทุกคนในวันนี้ต้องเข้าใจว่ามันหมายถึงอะไรที่จะนำทางและทำงานอย่างจงใจเพื่อพัฒนาความสามารถในการเป็นผู้นำของพวกเขา

เพาะปลูกมุมมองทั่วโลก

สิ่งที่เกิดขึ้นในบังกาลอร์หรือปักกิ่งส่งผลกระทบต่อสถานการณ์ใน Anyplace สหรัฐอเมริกาวันนี้ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพมุ่งมั่นที่จะปลูกฝังมุมมองที่ข้ามพรมแดนและวัฒนธรรมในการแสวงหาลูกค้าคู่ค้าและแนวทางใหม่ ๆ

การเรียนรู้และการจัดการไปมือในมือ

หากคุณไม่ได้เรียนรู้คุณกำลังก้าวถอยหลังด้วยความเร็วของการเปลี่ยนแปลง การทดลองอย่างต่อเนื่องและการเรียนรู้ที่เป็นผลลัพธ์มีความสำคัญต่อการอยู่รอดและความสำเร็จ เนื้อหาที่จะช่วยให้คุณเชื้อเพลิงกิจกรรมการเรียนรู้ของคุณเองรวมถึง:

บรรทัดด้านล่าง

แม้ว่าจะมีหัวข้ออื่น ๆ อีกมากมายที่จะสำรวจรวมถึงการตัดสินใจการสื่อสารการสอนและการตอบรับรูปแบบดังกล่าวเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีในการสร้างบริบทเกี่ยวกับประเด็นการจัดการในโลกแห่งการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบัน สำหรับผู้ที่เลือกที่จะรับโอกาสและความท้าทายของยุคของการเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอนของเราและผู้ที่อุทิศตัวเองเพื่อสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ในฐานะผู้จัดการและผู้นำนี่เป็นครั้งที่ดีที่สุด คุณอาจช่วยให้ฝ่ายจัดการเติบโตขึ้นไปได้