และเช่นเดียวกับหลาย ๆ กรณีในชีวิตปฏิกิริยาของคุณจะผิดปกติ
เกือบจะปราศจากข้อยกเว้นผู้นำอาวุโสลงทุนในการสอนผู้บริหารสำหรับบุคคลที่มีศักยภาพสูงไม่ใช่พนักงานที่มีปัญหาในการติดตามอย่างรวดเร็วเพื่อออก และในขณะที่การสอนอาจเกี่ยวข้องกับการขยายและพัฒนาจุดแข็งของคุณรวมถึงการระบุและการบ่มจุดบอดในพฤติกรรมของคุณโดยเน้นที่การช่วยให้คุณเติบโตขึ้นจากดีไปจนถึงใหญ่หรือใหญ่ขึ้น
สามข้อดีที่สำคัญในการทำงานกับโค้ชผู้บริหาร
- การฝึกสอนเป็นการเตรียมพร้อมสำหรับ บทบาทที่ใหญ่ขึ้น และขั้นตอนถัดไป ทุกขั้นตอนในความรับผิดชอบนำเสนอความท้าทายใหม่และโอกาสในการเรียนรู้และทำผิดพลาด การฝึกสอนช่วยให้คุณปรับตัวให้เข้ากับความต้องการของบทบาทใหม่ในการคิดเชิงวิพากษ์ความเป็นผู้นำและการตัดสินใจ
- การฝึกสอนช่วยให้คุณขยายจุดแข็งและของขวัญของคุณ ในขณะที่ความกังวลด้านการพัฒนาวิชาชีพในการแก้ไขจุดอ่อนกำไรที่ใหญ่ที่สุดมาเพื่อเน้นการพัฒนาจุดแข็งของเราต่อไป โค้ชที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้แน่ใจว่าการพัฒนาจุดแข็งคือจุดโฟกัสของการมีส่วนร่วม
- การฝึกสอนสนับสนุนการพัฒนาระเบียบวินัยและความคิดที่จำเป็นต่อ ความสำเร็จในสถานการณ์ที่ซับซ้อน การเติบโตของอาชีพหมายถึงคุณมีความรับผิดชอบต่อปัญหาในการเพิ่มความคลุมเครือรวมทั้งการเลือกกลยุทธ์และความสามารถ โปรแกรมการฝึกที่เหมาะสมจะทำให้คุณได้รับความท้าทายเหล่านี้และช่วยในการเพาะปลูกเครื่องมือและทักษะที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จ
ใช่โอกาสที่จะได้ร่วมงานกับโค้ชผู้บริหารคือสิทธิพิเศษไม่ใช่ปัญหา นอกจากนี้ยังเป็นสถานการณ์ที่คุณได้รับจากประสบการณ์สิ่งที่คุณใส่ลงในนั้น ถ้าคุณมีความโชคดีในการทำงานร่วมกับโค้ชผู้บริหารที่นี่มี 7 แนวคิดที่จะช่วยให้คุณได้รับประสบการณ์สูงสุดจากประสบการณ์นี้
7 ความคิดที่จะช่วยให้คุณได้รับประโยชน์สูงสุดจากการฝึกสอนผู้บริหารของคุณ
1. ยอมรับว่ามีที่ว่างสำหรับการพัฒนาทักษะอาชีพของคุณ อย่าปล่อยให้อาตมาและความเย่อหยิ่งในทางตระหนักว่ามี โอกาสที่จะปรับปรุงได้เสมอ
นักกีฬายอดเยี่ยมของโลกถึงระดับประสิทธิภาพสูงสุดของพวกเขาพร้อมกับโค้ชที่ยิ่งใหญ่คอยเฝ้าสังเกตและช่วยให้พวกเขาปรับแต่งและปรับแต่งหรือปรับเปลี่ยนเทคนิคในการค้นหาการปรับปรุงได้อย่างสิ้นเชิง เรามีความต้องการเดียวกันและโอกาสเดียวกันในการเสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับนักธุรกิจ
2. นำความคิดของผู้เริ่มเรียน แนวคิดนี้ยืมมาจากพุทธศาสนาของเซนอธิบายถึงการตั้งความคิดอุปาทานและการเปิดใจรับความคิดใหม่ ๆ หากปราศจากความคิดของผู้เริ่มต้นการเรียนรู้จะกลายเป็นเรื่องยากและคุณต้องต่อสู้กับตัวเอง
3. ยอมรับว่าบทบาทของโค้ชไม่ใช่การเสนอคำตอบหรือการทำงาน โค้ชกำลังคอยสังเกตถามคำถามท้าทายคุณและถือคุณรับผิดชอบ การยกของหนักและการเปลี่ยนแปลงอย่างหนักเป็นของคุณทั้งหมด
4. ยอมรับความสำเร็จนั้นหมายความว่าคุณจะต้องเปลี่ยนพฤติกรรมของคุณ เราทุกคนเข้าใจว่าการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของเราเป็นเรื่องยากเพียงใด โปรแกรมการออกกำลังกายหรือการรับประทานอาหารจะเป็นอย่างไร คุณมุ่งมั่นกับคำตัดสินปีใหม่ของคุณหรือไม่? คุณรักษาคำมั่นสัญญาไว้กับสมาชิกในทีมทุก 60 วันเพื่อหารือเกี่ยวกับ การพัฒนาอาชีพของตนเองหรือไม่? คุณยังสูบบุหรี่อยู่หรือเปล่า? โดยไม่คำนึงถึงปัญหาการเปลี่ยนพฤติกรรมของเราเองเป็นเรื่องยากอย่างเหลือเชื่อ อย่างไรก็ตามการฝึกจะใช้ได้เฉพาะเมื่อคุณติดตามและเปลี่ยนแปลงปรับตัวหรือเพิ่มพฤติกรรมที่จำเป็นสำหรับคุณในการปรับปรุงประสิทธิภาพของคุณ
5. ยอมรับว่าคุณต้องการความช่วยเหลือจากคนรอบข้าง ในการนัดหมายการฝึกสอนที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดลูกค้าฝึกจะเปิดให้เพื่อนร่วมทีมรายงานโดยตรงและเพื่อนร่วมงานเกี่ยวกับงานพัฒนาอาชีพนี้ เชิญสมาชิกในทีมหลายคนหรือรายงานโดยตรงเพื่อให้พวกเขามีความรับผิดชอบและสนับสนุนกระบวนการนี้ เมื่อทำเช่นนี้คุณจะต้องสร้างแบบจำลองของพฤติกรรมเกี่ยวกับการเติบโตของอาชีพส่วนบุคคลที่คนอื่นจะเลียนแบบในอาชีพของตนเอง และส่วนมากทั้งหมดการฝึกเป็นเรื่องที่คุณมีส่วนร่วมกับคนอื่น ๆ และคุณต้องมี "คนอื่น ๆ " ที่เกี่ยวข้องในการประเมินความคืบหน้า
6. สร้างกลไกเพิ่มเติมเพื่อเสริมสร้างความ รับผิดชอบ ผู้บริหารระดับสูงของมาร์แชลล์ช่างทองชั้นนำของโลกชักชวนให้คนโทรหาเขาทุกวันและถามคำถาม 32 ข้อที่เกี่ยวกับผลการดำเนินงานของเขาเอง
ใช่เธอถามคำถามของมาร์แชลล์และเก็บคำชี้แจงของเขาไว้ใช่หรือไม่ การเสริมกำลังประจำวันนี้ควบคู่ไปกับตัวบ่งชี้ที่มองเห็นได้จากความล้มเหลวของเขาในคำถามสำคัญที่มีความสำคัญต่องานและชีวิตของเขาในการพัฒนาตนเอง
ใช้หรือปรับใช้เทคนิคนี้เพื่อเสริมสร้างพฤติกรรมในเชิงบวกของคุณเอง ขอให้เพื่อนร่วมงานที่สำคัญหรือเพื่อนร่วมงานที่มีค่าถามคำถามและทำคะแนนให้คุณทุกวัน หลังจากผ่านไปไม่กี่วัน "ไม่" ในบางสิ่งที่สำคัญสำหรับคุณคุณอาจปรับตัวหรือบอกเพื่อนร่วมงานของคุณให้เลิกถามคำถามนี้ หนึ่งคำตอบสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงและอื่น ๆ capitulates กับสภาพที่เป็นอยู่ แต่อย่างน้อยปัญหาอยู่ข้างหน้าคุณทุกวัน
7. แสดงให้เห็นถึงการฝึกซ้อมและอยู่ในช่วงเวลา เป็นเรื่องเล็กน้อยเช่นนี้เสียงหลายการเตรียมการเหล่านี้จะถูกรางเนื่องจากลูกค้าอยู่อย่างสม่ำเสมอออกมาจากกระเป๋าหรือจัดการกับวิกฤติในช่วงเวลาที่กำหนดโทรการฝึกอบรม ให้การประชุมเหล่านี้เป็นสิ่งศักดิ์สิทธิ์และเว้นเสียแต่ว่าการสูญเสียชีวิตมีส่วนเกี่ยวข้อง (โดยเฉพาะของคุณ) อยู่ที่นั่นและอยู่ในช่วงเวลา
บรรทัดด้านล่างสำหรับ Now
โอกาสในการทำงานร่วมกับผู้บริหารระดับสูงสามารถเปลี่ยนแปลงได้ สำหรับคุณไม่ใช่โค้ช! อย่างไรก็ตามการฝึกจะใช้ได้เฉพาะกับคนที่ต้องการพัฒนาอย่างแท้จริง ถ้าคุณเชื่อว่าคุณมีมันทั้งหมดคิดไม่รำคาญ ถ้าคุณยินดีที่จะรับฟังและเปลี่ยนแปลงเรารับประกันว่าคุณจะออกมาในอีกด้านหนึ่งของกระบวนการนี้เป็นมืออาชีพที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น