การพัฒนาเป็นผู้จัดการในยุคของความไม่แน่นอน

ในขณะที่การเขียนและการพูดเกี่ยวกับ ความไม่แน่นอนและการเปลี่ยนแปลง จะส่งผลกระทบต่อ บริษัท และอาชีพของเรามีการลงโทษและความเศร้าหมองไปบ้างไหมผมขอร้องให้แตกต่างกัน ในความคิดของฉันมันเป็นช่วงเวลาที่ดีที่สุดที่จะ พัฒนาเป็นผู้จัดการ และผู้นำและนำทางในอาชีพของคุณถ้าคุณมีอาวุธที่มีทักษะทักษะและทัศนคติที่เหมาะสม

เมื่อต้องการเตะสิ่งต่างๆออกไปผมขอท้าให้คุณคิดว่าเกินขอบเขตการทำงานและ บริษัท ของคุณสู่โลกที่ยิ่งใหญ่กว่าของกลไกตลาดที่ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงและการหยุดชะงักของ บริษัท และอุตสาหกรรมทั้งหมดของเรา

หลังจากดูภาพใหญ่เราจะปรับระดับความสูงเพียงเล็กน้อยและพูดถึงวิธีที่คุณสามารถพัฒนาทักษะและเครื่องมือที่จำเป็นต่อการอยู่รอดและความสำเร็จในสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนนี้

6 ข้อเท็จจริงเกี่ยวกับอนาคตของธุรกิจ:

  1. เทคโนโลยีจะเปลี่ยนแปลงทุกอย่างต่อไป ก้าวสู่การ เปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี อย่างรวดเร็วคือการให้ชีวิตแก่อุตสาหกรรมและองค์กรใหม่ ๆ และแนวทางการดำเนินธุรกิจ Uber เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนว่าการอ้างอิงของทุกคนและแน่นอนว่า Facebook และ Google (ขณะนี้เป็นตัวอักษร) และ Tesla และ SpaceX และคนอื่น ๆ อีกหลายคนกำลังยุ่งอยู่กับการคิดค้นอนาคต
  2. บริษัท ยักษ์ใหญ่ในวันพรุ่งนี้และอุตสาหกรรมจะปรากฏตัวออกจากรายชื่ออุตสาหกรรม McKinsey อธิบายว่า "Disruptive Dozen" บริษัท เหล่านี้มี DNA แบบดิจิตอลและไม่มีความเกี่ยวพันกับธุรกิจและแนวทางปฏิบัติของ บริษัท ที่มีมายาวนานในปัจจุบัน พวกเขาไม่มีภาระผูกพันตามที่ผ่านมา
  3. ทุก บริษัท ที่มีอยู่ (รวมถึงของคุณ) อยู่ในระหว่างการต่อสู้เพื่อความเกี่ยวข้องและการอยู่รอดกับ บริษัท Digital DNA ที่เกิดขึ้นใหม่ ปัญหาพื้นฐานสำหรับ บริษัท ที่มีอยู่คือการหาหนทางที่จะก้าวไปไกลกว่า แนวทางปฏิบัติและแนวทางทางธุรกิจในอดีตที่มี ต่อตลาดใหม่ ๆ ด้วยการนำเสนอและแนวทางใหม่ ๆ นี่เป็นกิจกรรมที่ไม่สำคัญ
  1. แรงขับเคลื่อนของโลกาภิวัฒน์การทำให้เป็นเมืองความเสื่อมของประชากรความผันผวนทางภูมิรัฐศาสตร์และแรงผลักดันให้เกิดความยั่งยืน (ควบคู่ไปกับการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี) จะผลักดันระบบสภาพอากาศทางเศรษฐกิจในโลก มาเป็นเวลาหลายสิบปี อุตสาหกรรมหรือภูมิศาสตร์หรือภาคจะไม่มีภูมิคุ้มกันจากผลกระทบของกองกำลังเหล่านี้
  1. ต้องมีการจัดการใหม่ นี่คือการสู้รบที่อธิบายไว้อย่างชัดเจนโดยศาสตราจารย์และผู้อำนวยการโรงเรียน London Gary Hamel และเป็นสิ่งที่ผมเชื่อว่าถูกต้องและจำเป็นอย่างยิ่ง หลายแนวทางและแนวทางที่เราใช้ในการชี้นำและนำโครงสร้างองค์กรของเรามีความสัมพันธ์กับการปฏิวัติอุตสาหกรรมในช่วง 2-3 ศตวรรษที่ผ่านมามากกว่าที่พวกเขาจะเป็นเทคโนโลยีที่รวดเร็วรวดเร็วเทคโนโลยีและข้อมูลที่เชื่อมต่อและเชื่อมต่อระหว่างวันนี้และวันพรุ่งนี้ การแสวงหา ความเป็นเลิศด้านการจัดการ และนวัตกรรมการจัดการเป็นสิ่งจำเป็นในโลกปัจจุบัน
  2. คุณเป็นเจ้าของอาชีพของคุณตอนนี้มากขึ้นกว่าเดิม เนื้อหาที่สำคัญที่สุดคือคุณทักษะและความสามารถในการเรียนรู้และปรับเปลี่ยน เป็นสิ่งสำคัญในยุคของการเปลี่ยนแปลงนี้ที่คุณมีส่วนร่วมในกระบวนการเรียนรู้และการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ตลอดไป

7 สาขาที่มุ่งเน้นการพัฒนาด้านการจัดการของคุณ:

แม้ว่ารายการ "วิธีการ" จะช่วยลดความเป็นจริงของการทำงานหนักที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จ แต่ก็เป็นจุดเริ่มต้นที่ดี พิจารณาเพิ่มเติมเหล่านี้เป็นหลักเกณฑ์พื้นฐานสำหรับโปรแกรมการออกกำลังกายส่วนบุคคลของคุณอย่างมืออาชีพ เราจะสร้างรายละเอียดในแต่ละบทความในโพสต์ต่อ ๆ ไป

  1. พัฒนา IQ ภายนอกของคุณ ใช้เวลาส่วนใหญ่ในวันของคุณในการติดตามปัญหาและระงับไฟภายในกำแพงขององค์กรได้ง่าย คุณจำเป็นต้องปรับระดับความสูงของคุณเป็นประจำในระดับที่สูงขึ้นและดูการเปลี่ยนแปลงและแนวโน้มในอุตสาหกรรมของคุณที่มีขนาดใหญ่ขึ้นรวมถึงลูกค้าและแม้แต่ในตลาดและภูมิศาสตร์ที่ห่างไกล ผู้นำและผู้จัดการที่ดีที่สุดกำลังทำการสแกนสภาพแวดล้อมภายนอกมองหาโอกาสอยู่เสมอและสังเกตแนวโน้มหรือการเปลี่ยนแปลงที่อาจสร้างความท้าทายหรือเปิดประตูใหม่ให้กับ บริษัท ของตน พวกเขามุ่งเน้นการแปลเสียงภายนอกเข้าสู่ข้อมูลเชิงลึกและการกระทำ
  1. ขยายเครือข่ายภายในและภายนอกของ คุณ ความสำเร็จในยุคของการเปลี่ยนแปลงนี้เป็นเรื่องเกี่ยวกับการแตะเป็นความเชี่ยวชาญด้านขวาเพื่อแก้ปัญหาหรือคว้าโอกาส ความสำเร็จของคุณความสำเร็จของทีมและความสำเร็จของ บริษัท อาจขึ้นอยู่กับความสามารถในการดึงดูดผู้เชี่ยวชาญภายนอกสภาพแวดล้อมรายวันของคุณ ผู้นำและผู้จัดการที่ดีที่สุดคือโบรกเกอร์เครือข่ายที่รวบรวมกลุ่มคนที่แตกต่างกันมากในการแก้ปัญหา
  2. อ่านเรื่องหวงห้าม ความหิวของคุณสำหรับความคิดจากคนอื่น ๆ จะจ่ายเงินปันผลหลายครั้งในอาชีพของคุณ หากคุณไม่ได้อ่าน (หรือฟัง) และเรียนรู้คุณจะก้าวถอยหลังไปด้วยความเร็วในการเปลี่ยนแปลง คอยติดตามรายการแนะนำที่กำลังจะมาถึง
  3. "เป็นผู้นำและผู้จัดการ" แทนการเขียนเรื่องสีเทาที่มีค่าเกี่ยวกับความแตกต่างระหว่างผู้จัดการกับผู้นำรู้ดีว่าคุณต้องมีทักษะในการบริหารจัดการที่ยอดเยี่ยมและทักษะการเป็นผู้นำที่ดีในการประสบความสำเร็จ พวกเขาเป็นทั้งชุดที่มีคุณค่าอย่างเหลือเชื่อสำหรับพฤติกรรมที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จ
  1. กอดความเป็นจริงของอำนาจและการเมือง เมื่อใดก็ตามที่มนุษย์ชุมนุมเป็นกลุ่มก็มี อำนาจและการเมือง อยู่ ความท้าทายคือการเรียนรู้ที่จะทำความเข้าใจและนำทางสภาพแวดล้อมทางการเมืองในลักษณะที่ทำให้ความสมบูรณ์ของคุณสมบูรณ์ และบรรดาผู้ที่ปลูกฝังอำนาจ (อีกครั้งในลักษณะที่สะอาด) คือคนที่ตัดสินใจว่าจะทำอะไรและใครทำอะไร ถ้ารู้สึกดีขึ้นให้พิจารณาเรื่องนี้เกี่ยวกับการเพาะปลูกอิทธิพล "อย่าเพิ่งละเลยเลย
  2. เรียนรู้เพื่อสร้างทีมที่ทำงาน ทีม เป็นพาหนะของนวัตกรรมการใช้กลยุทธ์และการแก้ปัญหาและคุณจำเป็นต้องเรียนรู้ที่จะเป็นผู้สร้างทีมต้นแบบ ทีมงานส่วนใหญ่ของเราทำงานได้ดีและในโลกที่มีความทันเวลาเป็นสิ่งสำคัญคุณจะไม่สามารถทำให้ทีมของคุณหยุดนิ่งได้
  3. หลักของเกมชั้นนำของคุณ เราเชื่อมโยงกับชุดของพฤติกรรมรวมถึงการสอนการส่งข้อเสนอแนะและการให้ทิศทาง และในขณะที่พฤติกรรมที่ไร้กาลเวลาเหล่านี้ยังมีความสำคัญอยู่บริบทที่คุณถูกขอให้นำทางและจัดการแตกต่างไปจากนี้อย่างสิ้นเชิงในเวลาอื่น ๆ ผู้นำที่มีประสิทธิภาพในปัจจุบันมีความสัมพันธ์กับบทบาทและความรับผิดชอบของตนเองในการสร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยซึ่งนวัตกรรมและการทดลองจะเติบโตขึ้น พิจารณาสตินี้สำหรับผู้นำ

บรรทัดด้านล่างสำหรับตอนนี้:

เมื่อไม่นานมานี้ฉันได้มุ่งมั่นในการเปลี่ยนแปลงตนเอง ฉันอ่านทุกสิ่งทุกอย่างที่ฉันสามารถทำได้เกี่ยวกับหัวข้อนี้และได้รับการว่าจ้างผู้ฝึกสอนที่ดีที่สุดที่ฉันสามารถหาได้ ผู้ฝึกสอนพิเศษนี้รวมการฝึกร่างกายและจิตใจและหลังจากทำงานหนักหลายร้อยชั่วโมงฉันได้สร้างรากฐานที่ดีสำหรับร่างกายและจิตใจใหม่ ๆ แน่นอนฉันยังตระหนักดีว่าเหมือนกับการเรียนรู้ในการจัดการและนำทางฉันเป็นงานที่ต่อเนื่องตลอดกระบวนการ การเรียนรู้และการเติบโตไม่หยุดนิ่ง

เจตนาของฉันคือการช่วยให้การทำงานหนักและแนะนำคุณในการเดินทางของการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและการคิดค้นสิ่งใหม่ ๆ ในฐานะผู้จัดการและในฐานะผู้นำ ถ้าคุณลงทุนในการยกของหนักและทำงานหนักคุณจะประสบความสำเร็จเช่นเดียวกับทีมของคุณและ บริษัท ของคุณ ตอนนี้ขอเริ่มต้นกันเถอะ!