4 ชุดทักษะที่จำเป็นสำหรับการจัดการในอนาคตยุคดิจิตอล

การคาดการณ์เกี่ยวกับอนาคตของธุรกิจเสียงมากเหมือนสิ่งที่เราอาจคาดหวังที่จะเห็นในภาพยนตร์นิยายวิทยาศาสตร์จาก Hollywood:

ในขณะที่เราอาจไม่เข้าใจโลกนิยายวิทยาศาสตร์เรื่อง prelude-to-terminator ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้านี้มีข้อสงสัยเล็กน้อยว่าบทบาทของผู้จัดการและ กลยุทธ์ในการจัดการและนำ จะเปลี่ยนแปลงไปในยุคดิจิตอลที่เกิดขึ้นใหม่นี้ บทความนี้มีคำแนะนำสำหรับผู้จัดการที่สนใจในเรื่องที่เหลืออยู่และมีคุณค่าในขณะที่อนาคตจะคลี่คลายความก้าวหน้าด้วยความก้าวหน้า

การคาดการณ์เกี่ยวกับโลกแห่งการทำงาน:

  1. เทคโนโลยีการสื่อสารยังคงดำเนินต่อไปเพื่อให้เกิดการมีส่วนร่วมที่มีคุณภาพและเวลาในการทำงานแบบเรียลไทม์กับทีมกระจายและชุมชน
  2. ปัจจุบันสัญญาที่ไม่ได้รับการยอมรับจาก Big Data จะได้รับการตระหนักมากขึ้นเนื่องจากองค์กรต่างๆได้เรียนรู้ที่จะต่อสู้กับสัตว์ร้ายเหล่านี้ด้วยเทคโนโลยีใหม่ ๆ อัลกอริทึมที่ชาญฉลาดและองค์กรที่มีโครงสร้างในการประมวลผลข้อมูลเป็นกลยุทธ์ในการดำเนินชีวิต
  1. งานประจำจะเพิ่มขึ้นโดยอัตโนมัติอัตโนมัติตำแหน่งเวลาและแบนด์วิดธ์สำหรับคนงานทั้งหมด
  2. นวัตกรรมจะเกิดขึ้นในรูปแบบโอเพนซอร์สกับชุมชนที่แก้ปัญหาและแบ่งปันความคิดและข้อเสนอแนะ
  3. โครงการ จะได้รับการยอมรับว่าเป็นเครื่องมือของการสร้างและการจัดการโครงการจะขยายไปเพื่อใช้ประโยชน์จากเครื่องมือใหม่ ๆ ในการสื่อสารติดตามรายงานและการทำงานร่วมกัน งานประจำของการตรวจสอบงานที่ไม่ต่อเนื่องจะเป็นแบบอัตโนมัติและสมาชิกในทีมโครงการและผู้จัดการโครงการจะมีอิสระที่จะมุ่งเน้นในการแก้ปัญหาและการสร้าง
  1. คำมั่นสัญญาของ ทีมเสมือนจริง จะได้รับการตระหนักว่าขึ้นอยู่กับความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีการสื่อสาร
  2. การตัดสินใจ จะขึ้นกับข้อมูลมากขึ้นและการตัดสินใจประจำจะได้รับการจัดการโดยเครื่องจักร
  3. องค์กรจะแผ่ซ่านและกระจายไปในแนวนอนและความก้าวหน้าจะขึ้นอยู่กับความสามารถในการมีส่วนร่วมในคุณค่าและความสามารถในการทำมากกว่าในระดับที่สูงขึ้น
  4. ผู้จัดการจะเป็น ผู้ฝึกสอน และสนับสนุนและอำนวยความสะดวก แต่ไม่ได้ดูแลงานประจำวัน
  5. จะมีผู้จัดการน้อยลง

สำหรับผู้จัดการเป็นบทบาทในการเปลี่ยน:

จุดดังกล่าวเป็นสิ่งที่น่าตื่นเต้นสำหรับการไตร่ตรอง แต่สำหรับพวกเราส่วนใหญ่แล้วอนาคตแห่งนี้ก็อยู่ที่ไหนสักแห่งเหนือเส้นขอบฟ้า ไม่ทุก บริษัท จะใช้เทคโนโลยีที่ก้าวของ Uber หรือ บริษัท อื่นที่เกิดจากดิจิตอลดีเอ็นเอ

องค์กรส่วนใหญ่จะมีวิวัฒนาการที่ความเร็วของอุตสาหกรรมและคู่แข่งของพวกเขาโดยมีกองกำลังภายนอกที่ควบคุมความเร็วดังกล่าวโดยเร็วที่สุด และในความตื่นเต้นและความสับสนวุ่นวายทั้งหมดและความคืบหน้าผู้จัดการจะยังคงจัดการ อย่างไรก็ตามผู้ที่มุ่งมั่นในการรักษาความสัมพันธ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับบุคคลที่อยู่ในวงการอาชีพของพวกเขาต้องทำงานอย่างจงใจในการพัฒนาทักษะที่สอดคล้องกับแนวโน้มที่จะมีผลในวันพรุ่งนี้ ความสมดุลของบทความนี้สำรวจสี่ประเด็นสำคัญที่ ผู้บริหารต้องลงทุน ในการพัฒนาและปรับแต่งทักษะของพวกเขา

ผู้บริหารพื้นที่หลัก 4 คนต้องให้ความสำคัญต่อเรื่องนี้:

  1. ความคล่องแคล่วทางเทคนิค แม้ก่อนหน้านี้โดเมนที่สร้างสรรค์เช่นการตลาดมีการครอบงำโดยนักเทคโนโลยีเทคโนโลยีที่เน้นด้านปริมาณมากขึ้น ไม่มีที่ว่างสำหรับการหลีกเลี่ยงเทคโนโลยี ค้นหาทุกโอกาสในชีวิตการทำงานของคุณเพื่อรับการฝึกอบรมเกี่ยวกับโปรแกรมและแอพพลิเคชันล่าสุด ทำงานในชีวิตส่วนตัวของคุณเพื่อทำความเข้าใจและมีส่วนร่วมในแนวโน้มรอบ ๆ โซเชียลแอ็พพลิเคชันบนมือถือและอื่น ๆ ชอบหรือไม่ว่าโลกของคุณเป็นเทคโนโลยีขับเคลื่อนโลกและถ้าคุณล้มเหลวในการเรียนรู้คุณจะย้ายย้อนกลับที่ความเร็วของการเปลี่ยนแปลง
  2. ความคล่องตัวของข้อมูล ผู้จัดการที่ดีจำนวนมากยังคงดำเนินการโดยสัญชาตญาณของลำไส้และต้องการประสบการณ์ของตัวเองเพื่อแย่งชิงข้อมูล มีความท้าทายมากมายเกี่ยวกับข้อมูลรวมถึงคุณภาพความเกี่ยวข้องความถูกต้องความครบถ้วนสมบูรณ์ แต่เราทุกคนยังมีส่วนร่วมในการเรียนรู้เพื่อใช้ประโยชน์จากเครื่องมือต่างๆ ในฐานะผู้จัดการทหารผ่านศึกฉันไม่ต้องการที่จะสุ่มสี่สุ่มใจไว้วางใจข้อมูลโดยไม่เข้าใจสมมติฐานและข้อ จำกัด อย่างไรก็ตามฉันยินดีที่จะพิจารณาข้อมูลในการตัดสินใจของฉัน
  1. ความคล่องตัวของโครงการ เนื่องจากงานประจำจะเพิ่มขึ้นโดยอัตโนมัติการทำงานของโครงการจะมุ่งเน้นไปที่นวัตกรรมการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานและการดำเนินกลยุทธ์ บทบาทของ ผู้จัดการโครงการ หรือ ผู้สนับสนุนโครงการ จะมีความสำคัญและผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพจะเข้าใจวิธีการปฏิบัติตามบทบาทเหล่านี้และสนับสนุนทีมของตนได้ดียิ่งขึ้น
  2. ความคล่องตัวของระบบเครือข่าย ในฐานะที่เป็นองค์กรบีบโฟกัสของงานจะเป็นแนวนอนและไม่ใช่แนวตั้งภายในฟังก์ชัน ผู้จัดการจะได้รับการเรียกร้องให้มีการจัดระเบียบพันธมิตรชั่วคราวเพื่อคว้าโอกาสใหม่ ๆ และยับยั้งการคุกคามที่รวดเร็ว นอกจากนี้เมื่อโครงการมีความสำคัญมากขึ้นคำตอบสำหรับประเด็นสำคัญ ๆ จะอยู่นอกตำแหน่งของฟังก์ชันดั้งเดิม เครือข่ายที่มีประสิทธิภาพซึ่งสามารถเข้าถึงแหล่งข้อมูลที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสมจะมีความสำคัญ

บรรทัดด้านล่าง:

เป็นที่ยอมรับการทำนายอนาคตด้วยการดูรายการแนวโน้มจะคล้ายกับการทำนายรสชาติของของหวานโดยดูจากรายชื่อส่วนผสม อย่างไรก็ตามแนวโน้มในด้านการสื่อสารการเผยแพร่ข้อมูลข่าวสารและการสร้างสรรค์นวัตกรรมเป็นเรื่องที่ค่อนข้างชัดเจน การปรากฏตัวของเทคโนโลยีที่ดีที่สุดอาจคล้ายคลึงกับคำอธิบายการเปิดในบทความนี้ แต่ในระหว่างนี้มีผู้จัดการที่สามารถสั่งการเทคโนโลยีใหม่ ๆ เพื่อสนับสนุนการสร้างและการดำเนินธุรกิจ สำหรับผู้ที่ยอมให้เทคโนโลยีสามารถผ่านพ้นไปได้อนาคตจะน้อยลง