เรียนรู้เกี่ยวกับผลกระทบของพนักงาน Deadbeat และวิธีการที่ดีที่สุดในการจัดการอย่างใดอย่างหนึ่ง
เขาไม่เพียงพอที่จะพักการทำงาน แต่ ไม่เติบโตอย่างมืออาชีพหรือมีส่วนร่วม เช่นเดียวกับพนักงานคนอื่น ๆ ของคุณ
บางครั้งเขาก็บรรลุเป้าหมาย แต่แสดงให้เห็นว่าขาดความกระตือรือร้นโดยทั่วไป จุดเด่นของพนักงาน deadbeat คือเขามักจะเดินอยู่บนขอบระหว่างประสบความสำเร็จและล้มเหลว
พนักงานที่เสียชีวิตบางคนวิจารณ์ธุรกิจและนโยบายของ บริษัท โดยไม่ผ่านเส้นทางที่แนะนำ แต่ในอีเมลที่น้ำเย็นและในห้องอาหารของพนักงาน คนอื่น ๆ ไม่พอใจกับนโยบาย หรือทิศทางที่ บริษัท ตั้งไว้เสมอ
ความเศร้าโศกของพวกเขาดำเนินไปทั่วทั้งเพื่อนร่วมงานของพวกเขาขณะที่พวกเขา บ่นซุบซิบและวิพากษ์วิจารณ์ ไม่ว่ารูปพฤติกรรมใดที่พนักงานชั่วคราวของคุณจัดแสดงจะไม่หายไปหากไม่มีการแทรกแซงของคุณ นิสัยที่ไม่ดีเช่นนิสัยที่ดีก็ฝังแน่นในพฤติกรรมในสถานที่ทำงาน
ผลกระทบของพนักงาน Deadbeat
พนักงานที่หยุดนิ่ง ส่งผลกระทบต่อที่ทำงานและพนักงานของคุณในทางลบ ต่อเนื่องและอย่างร้ายกาจ พนักงานสมาร์ทหลีกเลี่ยงพนักงาน deadbeat ตระหนักถึงผลกระทบที่เขามีเกี่ยวกับขวัญกำลังใจในเชิงบวกในที่ทำงานของพวกเขาและการผลิต
คนอื่น ๆ พึมพำในมุมมองของพนักงาน deadbeat ของคุณ
แต่พนักงานที่ รู้สึกเหมือนเขาไม่เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง สถานที่ทำงานโดยทั่วไปหรืองานของพวกเขาอย่างรวดเร็วสะท้อนมุมมอง deadbeat ของมุมมอง สิ่งนี้ยิ่งทําให้ขวัญและกำลังใจในที่ทํางานของคุณมากขึ้น
ถ้าคุณปล่อยให้พนักงานที่ล่วงลับไปกับพฤติกรรมนี้คุณฝึกให้เขาหรือเธอว่าพฤติกรรมเป็นที่ยอมรับได้
เพื่อนร่วมงานของคนเหล่านี้อาจหยิบหย่อนลง ทำให้กลายเป็นขวัญเสียเพราะทำงานหนัก และมีส่วนร่วมและเห็นว่าพนักงานที่หยุดนิ่งไม่ได้
นอกจากนี้พวกเขา เสียความเคารพในการจัดการของคุณ และอาจศรัทธาใน บริษัท เนื่องจากคุณไม่สามารถจัดการกับปัญหาที่ทุกคนในที่ทำงานของคุณเห็น
ความรับผิดชอบของคุณที่จะจัดการกับพนักงาน Deadbeat
เพื่อนร่วมงานพนักงานของ deadbeat ขึ้นอยู่กับคุณเพื่อรับมือกับปัญหา พวกเขาอาจตัดข้อสังเกตหลีกเลี่ยงผู้ที่ไม่ปฏิบัติตามหรือพูดคุยเงียบ ๆ ในหมู่พวกเขา แต่พวกเขาไม่รู้สึกว่าเปิดการใช้งานหรือมีอุปกรณ์ที่จะจัดการกับนักแสดงแนวพรมแดน พวกเขาเพียงแค่รู้สึกว่าผลกระทบของเขาในการทำงานและที่ทำงานของพวกเขา และพวกเขาพูดถูก
เพื่อนร่วมงานสามารถทำบิตเล็ก ๆ น้อย ๆ ของพวกเขาเพื่อสนับสนุนให้พนักงาน deadbeat มีส่วนร่วม พวกเขาสามารถ ทำบรรทัดฐานสำหรับทีมของพวกเขา ให้ข้อเสนอแนะของเพื่อนร่วมงานและแสดงความทุกข์ แต่พนักงาน deadbeat ไม่มีข้อผูกมัดในการเปลี่ยนแปลงหรือปรับปรุง พฤติกรรมของพนักงาน deadbeat ในที่สุดความรับผิดชอบของผู้จัดการที่จะอยู่
วิธีการเข้าถึงพนักงาน Deadbeat
ขั้นตอนแรกของคุณกับพนักงานที่หยุดนิ่งคือการคิดออกว่าเกิดอะไรขึ้น มีบางอย่างผิดพลาด การทำเช่นนี้จะทำให้คุณ เข้าใจถึงสิ่งที่ก่อให้เกิดพฤติกรรม ที่สร้างความลำบากในที่ทำงานของคุณ
พนักงานส่วนใหญ่เริ่มกระตือรือร้นและตื่นเต้นกับงานใหม่ของพวกเขา พวกเขาพบความกระตือรือร้นของพวกเขา punctured ที่ไหนสักแห่งไปพร้อมกัน
หรือเจาะความกระตือรือร้นของตนเอง มันทำงานทั้งสองวิธีในที่ทำงาน การระบุว่าสิ่งที่เกิดขึ้นเป็นสิ่งสำคัญหากคุณมุ่งมั่นที่จะช่วยเหลือพนักงานที่หยุดนิ่งเสียไม่ใช่พนักงานที่ไม่หยุดนิ่ง แต่เป็นสมาชิกในชุมชนการทำงานของคุณ
เป็นพนักงานที่หายากซึ่งตื่นขึ้นมาในตอนเช้าและ ตัดสินใจที่จะมีงานที่น่าสังเวช เป็นพนักงานที่หายากซึ่งต้องการรู้สึกเหมือนล้มเหลวเนื่องจากออกจากที่ทำงานทุกวัน
ใช่พนักงานที่หายาก แต่พวกเขามีอยู่และมีการประกันพนักงานเชื่อว่าไม่ใช่ความผิดของเขา - เป็นของคุณ คุณเป็นปัญหาหรือที่ทำงานของเขาเป็นปัญหา
เมื่อคุณได้ทำงานร่วมกับพนักงานเพื่อค้นพบแหล่งที่มาของความทุกข์และ ขวัญกำลังใจต่ำ ของเขาแล้วคุณสามารถช่วยลูกจ้างทำอะไรบางอย่างได้
กับพนักงาน deadbeat นี้เป็นขั้นตอนที่ยากลำบาก ประการแรกเขาต้องรับผิดชอบต่อการกระทำและปฏิกิริยาในภายหลังของเขาต่อเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในที่ทำงานซึ่งอาจเกิดขึ้นเมื่อหลายปีก่อน
นี่เป็นขั้นตอนที่ยากสำหรับคุณเช่นกัน คุณอาจตัดสินใจว่าความกังวลและความไม่พอใจของเขานั้นถูกต้องตามกฎหมาย ถ้าใช่ขอโทษด้วยความจริงใจอยู่ในลำดับแม้ว่าคุณจะไม่มีอะไรเกี่ยวข้องกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นก็ตาม
อย่างน้อยที่สุดการยอมรับว่าคุณเชื่อว่าขวัญกำลังใจที่ต่ำของเขาถูกต้องตามกฎหมายอาจเป็นไปตามลำดับ นอกจากนี้ยังทำให้ถามคำถาม เกี่ยวกับระบบงานที่ทำให้ พนักงานล้มเหลว
คุณอาจตัดสินใจว่าเขานำทัศนคติหมัด ๆ ไปที่ที่ทำงานของคุณและ บริษัท ของคุณไม่สามารถคัดกรองพนักงานที่มีประสิทธิภาพต่ำได้
โดยไม่คำนึงถึงรายละเอียดในระดับบางอย่าง พนักงานต้องเป็นเจ้าของว่าปฏิกิริยาของเขา กับสถานการณ์เป็นของเขา เขาต้องเป็นเจ้าของปฏิกิริยาที่เลือกไว้ ปฏิกิริยาของเรากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปรอบ ๆ ตัวเราอาจเป็นปัจจัยเดียวที่อยู่ภายใต้การควบคุมของเราในทุกสถานการณ์
ขั้นตอนถัดไปในการติดต่อกับพนักงาน Deadbeat
สิ่งที่คุณตัดสินใจเกี่ยวกับสาเหตุที่พนักงาน deadbeat ของคุณเป็นพนักงาน deadbeat เหล่านี้คือการกระทำที่คุณสามารถลอง
- ช่วยให้พนักงานคนตายมองเห็นสิ่งที่อยู่ในนั้นเพื่อให้เขาประสบความสำเร็จและปรับปรุง กำไรทั้งส่วนตัวและเป็นมืออาชีพเกิดจากการปรับปรุงประสิทธิภาพและความมุ่งมั่นสู่ความสำเร็จ
- มั่นใจว่าพนักงานมีความเชื่อมั่นในความสามารถในการประสบความสำเร็จ บางครั้งคำสนับสนุนจากผู้บังคับบัญชาหรือผู้จัดการเป็นคนแรกที่เธอได้รับในช่วงหลายปี
- ช่วยให้พนักงานตั้งเป้าหมายระยะสั้นและ ทำได้ หลายอย่าง สิ่งเหล่านี้ควรเป็นไปตามเวลาและมีผลลัพธ์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่คุณเห็นด้วย บางส่วนของเป้าหมายเหล่านี้สามารถตอบสนองทัศนคติของพนักงานในแง่พฤติกรรม เป็นเช่นนี้เนื่องจากคุณและพนักงานไม่ สามารถแบ่งปันภาพที่ชัดเจน เกี่ยวกับทัศนคติที่ไม่ดีได้ แต่คุณสามารถแบ่งปันภาพเกี่ยวกับพฤติกรรมที่พนักงานจัดแสดงนิทรรศการที่ทำให้คุณคิดว่าเขามีทัศนคติที่ไม่ดี จากนั้นตรวจสอบความคืบหน้า
- ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานมีบางสิ่งที่เขาชอบทุกวัน
ความคิดเหล่านี้จะช่วยให้คุณจัดการกับพนักงานที่เสียชีวิตได้ แต่ถ้าคุณทำดีที่สุดและลูกจ้างไม่ได้เปลี่ยนคุณสามารถรับผิดชอบอย่างถูกต้องตามหลักจริยธรรมและถูกต้องตามกฎหมายช่วยให้พนักงาน ย้ายไปทำงานต่อไป ได้