11 เคล็ดลับสำหรับการจัดการ Millennials

คุณสามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานในสิ่งที่ Millennials ประสบความสำเร็จ

พันปีที่เข้าร่วมกับพนักงานของคุณ คือพนักงานที่เกิดระหว่าง 1980 และ 2000 หรือ 1981 และ 1999 ขึ้นอยู่กับแหล่งที่มา Millennials ต่างจาก Gen-Xers และ Baby Boomers ผู้พัฒนาคุณลักษณะและแนวโน้มในการทำงานของพ่อแม่ผู้ปกครองที่มีโครงสร้างชีวิตและการติดต่อกับคนหลากหลาย

Millennials ใช้ใน การทำงานในทีม และต้องการ สร้างเพื่อนกับคนในที่ทำงาน พนักงานนับพันปีทำงานได้ดีกับเพื่อนร่วมงานที่หลากหลาย

พวกเขาเติบโตขึ้นมาในสภาพแวดล้อมที่เด็กหลายคนเป็นบรรทัดฐาน

Millennials มีทัศนคติที่สามารถทำเกี่ยวกับงานในที่ทำงานและมองหา ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับวิธีการที่พวกเขากำลังทำ บ่อยๆแม้ในแต่ละวันและทุกสัปดาห์อย่างแน่นอน Millennials ต้องการความหลากหลายของงานและคาดหวังว่าพวกเขาจะประสบความสำเร็จทุกคน เป็นบวกและมั่นใจว่าพันปีพร้อมที่จะนำไปใช้ในโลกนี้

พวกเขาแสวงหาความเป็นผู้นำและโครงสร้างแม้กระทั่ง จากเพื่อนร่วมงานที่มีอายุมากกว่าและเป็นผู้บริหาร แต่คาดว่าคุณจะวาดและเคารพในความคิดของพวกเขา Millennials แสวงหาความท้าทายและ ไม่ต้องการประสบการณ์ความเบื่อ ใช้เพื่อสร้างสมดุลให้กับกิจกรรมมากมายเช่นทีมเพื่อนและกิจกรรมการกุศล millennials ต้องการ ความยืดหยุ่นในการตั้งเวลา และชีวิตที่ห่างจากการทำงาน

Millennials จำเป็นต้องดูว่าอาชีพของพวกเขาไปและพวกเขาต้องการทราบ ว่าสิ่งที่พวกเขาต้องทำเพื่อไปที่นั่น Millennials กำลังรอความท้าทายต่อไปและจะมีความท้าทายต่อไป

Millennials เป็นรุ่นที่เชื่อมต่อมากที่สุดในประวัติศาสตร์และพวกเขาจะ เครือข่ายได้ทันทีจากที่ทำงานปัจจุบันของพวกเขา หากความต้องการที่หลากหลายเหล่านี้ไม่เป็นไปตาม ผู้เชี่ยวชาญด้านคอมพิวเตอร์นับพันปีมีการเชื่อมต่อกันทั่วโลกผ่านทางอีเมลข้อความโต้ตอบแบบทันทีข้อความและอินเทอร์เน็ต การหางานติดต่อทางธุรกิจและเพื่อนฝูงเป็นเพียงแค่กุญแจสำคัญเท่านั้น

รู้เรื่องนี้เพราะเรื่องสำคัญสำหรับพันปี

11 เคล็ดลับสำหรับการบริหารพันปี

ด้วยจำนวนการวิจัยทางอินเทอร์เน็ต 75,000,000 พันปีเข้าร่วมงานกับพนักงานในปี พ.ศ. 2558 พวกเขากลายเป็นส่วนใหญ่ของคนงานของคุณ เหล่านี้เป็นพนักงานที่ต้องการ ทำให้พนักงานพันปีของคุณมีความสุขในความสนุกสนาน แต่ยังมีโครงสร้างและคุณกำลังสร้าง รากฐานสำหรับพนักงานที่เหนือกว่าที่ คุณต้องการ คุณกำลังพัฒนาแรงงานในอนาคตของคุณ

เช่นเคยเมื่อพิจารณาถึงกลุ่มพนักงานโดยเฉพาะตามอายุหรือลักษณะพิเศษอื่น ๆ พนักงานบางคนจะพอดีกับคำอธิบายนี้ พนักงานบางคนจะพอดีกับส่วนหนึ่งของคำอธิบายนี้ พนักงานบางคนจะไม่พอดีคำอธิบายนี้เลย

แต่ถ้าคุณเอาใจใส่เคล็ดลับเหล่านี้คุณจะช่วยผลักดันให้องค์กรของคุณก้าวไปข้างหน้ามากกว่าที่จะเป็นไปได้ด้วยแนวทางที่เป็นบวกในการจัดการพนักงานนับพันปีของคุณ

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Millennials