คุณสามารถจัดการการเข้าร่วมงานของพนักงานเพื่อลดปัญหาการเข้างาน คุณจำเป็นต้องใช้มันในฐานะที่เป็นองค์ประกอบสำคัญของการจัดการหรืองานกำกับดูแลใด ๆ
นี่คือวิธีการจัดการและกระตุ้นให้เกิดการเข้าร่วมประชุม ใช้ขั้นตอนต่อไปนี้เพื่อสนับสนุนการเข้าร่วมงานของพนักงานในที่ทำงาน
5 ขั้นตอนในการส่งเสริมให้พนักงานเข้าร่วม
ขั้นแรกคุณต้องมีวิธีติดตามเวลาที่คนออกจากที่ทำงานเพื่อให้ นโยบายด้านนโยบายการป ฎิบัติงานของคุณ นโยบายการ ลาป่วย และ / หรือ นโยบายวันหยุดที่เสียค่าใช้จ่าย ของคุณถูกต้อง นอกจากนี้ยังช่วยให้มั่นใจได้ว่ากฎระเบียบว่าด้วยการปิดตลอดเวลาเหมือนกันสำหรับพนักงานทุกคนที่มีความสำคัญต่อความรู้สึกของความเป็นธรรมและความยุติธรรมในที่ทำงาน
เมื่อพนักงานมีการจัดการในแต่ละแผนกคุณต้องให้แน่ใจว่าสิ่งที่ John มีในคลังสินค้าเป็นนโยบายเดียวกันกับที่ Mary ได้รับจากสำนักงาน พนักงานสังเกตเห็นเมื่อพนักงานได้รับการปฏิบัติที่แตกต่างกันและการรักษาที่แตกต่างกันนี้สร้างปัญหาเกี่ยวกับแรงจูงใจและการมีส่วนร่วม
นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการจัดการกับการไม่ อยู่ที่ กำหนดไว้ซึ่ง สถานที่ทำงาน หลายแห่งมีปัญหาในการทำงาน
การส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นสิ่งสำคัญสำหรับลูกค้าที่ต้องเผชิญกับเวิร์กสเตชัน การเข้าร่วมงานเป็นสิ่งสำคัญเมื่อการทำงานของพนักงานคนหนึ่งขึ้นอยู่กับการทำงานของพนักงานก่อนหน้าในงานเช่นการผลิตหรือประกอบผลิตภัณฑ์
ครูผู้เชี่ยวชาญด้านการสนับสนุนลูกค้าผู้ให้บริการทางเทคนิคผู้เชี่ยวชาญด้านการดูแลสุขภาพและพนักงานบริการโดยตรงอื่น ๆ คือตัวอย่างของพนักงานที่มีเวิร์กสเตชันที่พนักงานต้องปฏิบัติงานประจำวัน
มิฉะนั้นนายจ้างจะสูญเสียเวลาและหาพนักงานทดแทนที่จะทำผลงานของพวกเขา
การเข้าร่วมประชุมนี้รวมถึงการมาถึงที่ทำงานของพวกเขาด้วยเช่นกัน ยกตัวอย่างเช่นถ้าพยาบาลไปทำงานในห้องผู้ป่วยหนักพยาบาลจะไม่สามารถออกจากบ้านเพื่อพักผ่อนได้ หากพนักงานคาดว่าจะมีพนักงานสถานีกลางบนสายการประกอบการพนักงานคนใดคนหนึ่งต้องทำงานที่สองสถานีซึ่งไม่สะดวกและอาจเป็นอันตรายต่อพนักงานหรือนายจ้างต้องหาทางเลือกใหม่
คุณต้องรับผิดชอบในการจัดการการขาดงาน
ประการที่สองและอาจสำคัญที่สุดคือคุณต้อง จัดการเรื่องขาด และกระตุ้นให้พนักงานมีส่วนร่วม ซึ่งหมายความว่าพนักงานต้องติดต่อโดยตรงกับผู้บังคับบัญชาที่ได้รับการฝึกอบรมในการจัดการกับการขาดงาน นี้เริ่มต้นด้วยการโทรส่วนตัวและผู้บังคับบัญชาบอกพนักงานว่าเขาหรือเธอจะพลาดและอธิบายถึงผลกระทบของการขาดพวกเขาในที่ทำงาน
การขาดงานแต่ละครั้งสิ้นสุดลงด้วยการที่หัวหน้างานให้การต้อนรับพนักงานกลับมาทำงานสนับสนุนการเข้าร่วมงานของพนักงานในอนาคตและอีกครั้งหนึ่งโดยเน้นถึงผลกระทบจากการที่พนักงานขาดงานในที่ทำงานและเพื่อนร่วมงาน
คุณไม่ได้พูดแบบนี้ด้วยเสียงที่ประจักษ์ - หลังจากที่ทุกครั้งการขาดพนักงานจำนวนมากถูกต้องตามกฎหมายและจำเป็น - คุณยินดีอย่างแท้จริงที่พนักงานกลับมาทำงานและเสริมสร้างผลกระทบจากการขาดงานที่ไม่ได้กำหนดไว้
บทสนทนาของคุณควรอธิบายถึงผลกระทบที่เกิดขึ้นกับพนักงานและที่ทำงานอีกครั้งหนึ่ง
เปิดใช้งานความยืดหยุ่นในที่ทำงานเมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้
ประการที่สามถ้าเป็นไปได้ควรให้ มีความยืดหยุ่นกับตารางการ ทำงานในที่ทำงานของคุณเพื่อให้ลูกจ้างได้รับการแต่งตั้งจากแพทย์ก่อนหรือเด็กป่วยเป็นตัวอย่างสามารถทำงานในภายหลังหรือมาก่อนเพื่อหาเวลาได้
ผู้หญิงน่าเสียดายตามตัวเลขของกระทรวงแรงงานสหรัฐฯพบปัญหาการเข้าชั้นเรียนเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับเรื่องครอบครัว โดยเฉพาะอย่างยิ่งคุณแม่คนเดียวที่ไม่มีความปลอดภัยจากครอบครัวหรือเพื่อนร่วมงานเพื่อช่วยเหลือในประเด็นที่เกี่ยวกับการดูแลเด็กต่อสู้กับการเข้าร่วมประชุมตามประสบการณ์ของผม
ดังนั้นความยืดหยุ่นในสถานที่ทำงานนี้อาจรวมถึงความสามารถในการ แชร์งาน กำหนดเวลา วัน หรือชั่วโมงที่ มีความยืดหยุ่น และทำงานจากที่บ้านหรือ สื่อสารโทรคมนาคม ภายใต้หลักเกณฑ์
ฉันไม่ได้เป็นแฟนตัวยง ของเวลาชดเชยหรือคอมพ์ เพราะฉันเชื่อว่ามันกระตุ้นให้เกิดทัศนคติที่เฝ้าดูนาฬิกา นี้ไม่สอดคล้องกับความคิดของการบรรลุงานทั้งหมดและเป้าหมายที่ฉันมองหาในพนักงาน รับ การ ยกเว้นหรือรับเงินเดือน แต่งานที่ได้รับการยกเว้นยังเป็นงานที่จะให้ความยืดหยุ่นแก่ลูกจ้างและนายจ้างเป็นประจำ
รางวัลและการยอมรับสำหรับพนักงาน
ประการที่สี่รางวัลและ การรับรู้สำหรับการเข้าร่วมงานที่ดีของพนักงาน สามารถสร้างความแตกต่างได้ ในขณะที่คุณไม่ต้องการให้คนรู้สึกราวกับว่านายจ้างของพวกเขาต้องจ่ายเงินเพิ่มสำหรับการทำงานของพวกเขาคุณต้องการให้พวกเขารู้ว่าคุณชื่นชมและเคารพการเข้าร่วมในเชิงบวกของพวกเขา
ในบางกรณีโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับ พนักงานที่ไม่ได้รับการยกเว้น และเพื่อลดการขาดงานที่ไม่ได้กำหนดไว้คุณอาจต้องการสร้างผลตอบแทนทางการเงินที่เกิดขึ้นจริงใน นโยบายการเข้าร่วมงานของพนักงานของคุณ นโยบายเหล่านี้ให้ความสำคัญกับการเข้าร่วมงานที่คุ้มค่าในช่วงเวลาที่กำหนด คุณจะต้องให้ความสำคัญกับวันที่เข้าร่วมการอบรมไม่ใช่การลดการขาดเรียน
นโยบายการเข้าร่วมประชุมจำนวนมากเน้นที่ด้านการลงโทษของสมการ การให้ความสำคัญกับรางวัลสำหรับการเข้าร่วมงานในเชิงบวกอาจทำให้คุณได้รับเงินเพิ่มขึ้นเป็นจำนวนมาก อย่างไรก็ตามนโยบายการเข้าร่วมการสร้างแรงจูงใจที่ประสบความสำเร็จจะต้องมุ่งเน้นไปที่ทั้งสองอย่าง
ให้ผลลัพธ์ถ้าพนักงานไม่สามารถเข้าร่วมงานได้อย่างถูกต้อง
สุดท้ายเช่นเดียวกับความรับผิดชอบในการจ้างงานใด ๆ พนักงานจะต้องประสบกับผลกระทบหากพนักงานไม่สามารถเข้าร่วมงานได้ พนักงานทุกคนที่มีการเข้าร่วมประชุมอย่างดีทำงานหนักและหา ขวัญกำลังใจและแรงจูงใจส่วนบุคคลที่ ได้รับผลกระทบจากผู้ที่มีส่วนร่วมไม่ดี ความมีระเบียบวินัยก้าวหน้า เป็นเรื่องสำคัญโดยเริ่มจาก การสอนและข้อเสนอแนะ และทำตามขั้นตอนในการจัดการเรียนการสอนที่ระบุไว้ข้างต้น พนักงานที่เข้าร่วมงานจะขอบคุณ