เวลาในการทำงานของพนักงานที่ได้รับการยกเว้นและไม่ได้รับการยกเว้น
ชั่วโมงที่สะสมมักจะได้รับค่าตอบแทนให้กับลูกจ้างเป็นเวลาที่เหลือจากการทำงานหรือเวลาทำงานซึ่งทำให้พนักงานได้รับค่าแรงเกินชั่วโมงทำงานเกิน 40 ชั่วโมง
จ่ายค่าคอมมิชชั่นแทนการ จ่ายเงิน หรือค่าล่วงเวลาให้กับพนักงานที่ได้รับการยกเว้น
เวลาในการทำงานสำหรับพนักงานที่ไม่มีข้อแม้
พนักงานที่ไม่ได้รับการผ่อนผัน เป็นผู้ที่ได้รับการคุ้มครองบ่อยที่สุดตามข้อบังคับของ Fair Standard Standards Standards Standards (FLSA) สำหรับ การจ่ายเงินค่าล่วงเวลา และไม่สามารถเข้าร่วมในเวลา comp ได้ พวกเขาไม่สามารถมีคุณสมบัติในการ comp เวลาเพราะภายใต้กฎระเบียบเหล่านี้พวกเขาจะต้องได้รับค่าล่วงเวลาสำหรับทุกชั่วโมงทำงานเกินกว่าปกติสัปดาห์ทำงาน 40 ชั่วโมงของพวกเขา
ค่าล่วงเวลาเริ่มต้นเมื่อพนักงานทำงานมากกว่า 40 ชั่วโมงในหนึ่งสัปดาห์ทำงาน บางรัฐกำหนดให้ค่าล่วงเวลาเริ่มต้นเมื่อพนักงานทำงานเกิน 8 ชั่วโมงในหนึ่งวันมากกว่า 40 ครั้งในหนึ่งสัปดาห์
รู้กฎที่ควบคุมตำแหน่งของคุณก่อนที่คุณจะไม่สามารถจ่ายเงินเดือนให้พนักงานที่ไม่เหมาะสมได้ นี่คืออีกตัวอย่างหนึ่งของ HR เมื่อรู้ว่ากฎหมายการจ้างงานที่เฉพาะเจาะจงสำหรับประเทศรัฐหรือเขตอำนาจศาลของคุณมีความสำคัญในวิธีที่คุณใช้เวลาทำงานกับเวลาทำงานกับเวลาทำงานล่วงเวลา
อย่าทำให้ บริษัท ของคุณอยู่ในฐานะที่ต้องจ่ายค่าจ้าง
เวลาคอมพ์เป็นปรากฏการณ์ภาครัฐ
เวลาในการคำนวณที่บันทึกไว้อย่างเป็นทางการและคำนวณเป็นเพียงปรากฏการณ์ภาครัฐเท่านั้น เกิดขึ้นบ่อยที่สุดในที่ทำงานที่เป็นตัวแทนของสหภาพ
นายจ้างภาคเอกชนที่จ่ายเงินเดือนเพื่อ รับการยกเว้นพนักงาน เพื่อให้บรรลุผลงานทั้งหมดคาดว่าพนักงานจะทุ่มเทเวลาในการทำงานขององค์กรที่จำเป็นสำหรับงานของพวกเขา
นายจ้างภาคเอกชนไม่ได้คำนวณจำนวนชั่วโมงที่ทำงานเกิน 40 คนโดยพนักงานที่ได้รับการยกเว้นหรือโทรหาชั่วโมงทำงานนี้ พนักงานภาคเอกชนไม่คาดหวังว่าจะได้รับค่าตอบแทนตามเวลาที่กำหนด
นายจ้างกลัวว่าการออก comp time จะปลูกฝังให้พนักงานที่รับเงินเดือนมีความคิดเป็นรายชั่วโมงเกี่ยวกับการทำงาน ความคิดนี้ขัดแย้งโดยตรงกับความต้องการของนายจ้างที่พนักงานที่ได้รับการยกเว้นได้รับเอาใจใส่ถึงเป้าหมายความสำเร็จความสำเร็จในการทำงานและการทำสิ่งใดก็ตามที่จำเป็นต่อการทำงานทั้งหมด
นายจ้างภาคเอกชนสามารถทำอะไรได้บ้างเมื่อไม่คำนวณหรือชดเชยเวลาในการทำงาน?
นายจ้างภาคเอกชนที่ไม่ต้องการคำนวณหรือจ่ายค่าคอมมิชชั่นมีทางเลือกอื่นเมื่อพวกเขากำลังพยายามให้รางวัลแก่พนักงานในการทำงานเกินกว่าที่จะต้องปฏิบัติหน้าที่
เมื่อภาระงานของพนักงานเป็นเรื่องธรรมดาเป็นประจำนายจ้างภาคเอกชนจะแก้ปัญหาเรื่องเวลาในการทำงานไม่ได้โดย:
- เพรียวลมและปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง,
- การกำหนดเป้าหมายการทำงานให้กับพนักงานคนอื่น
- การ กำหนดตารางการทำงานที่ยืดหยุ่น หรือ
- จ้างพนักงานเพิ่มเติม
อย่างไม่เป็นทางการหลายองค์กรปล่อยให้เวลาออกจากการตัดสินใจในมือของ ผู้จัดการ ที่ดูแลพนักงาน หากพนักงานมีกำหนดการเดินทางที่ใช้งานผิดปกติจะทุ่มเทเวลาทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์หลายชั่วโมงหรือทำงานท่องเที่ยวหรือกำลังทำงานเป็นเวลาหลายชั่วโมงเพื่อเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่เป้าหมายการขายที่จำเป็นหรือการรวม บริษัท หรือแผนกใหม่เข้าด้วยกัน เพื่อระบุชื่อตัวอย่างบางส่วนผู้จัดการอาจจัดสรรให้กับเวลาที่พนักงานออกจากงาน
ผู้จัดการอาจพูดว่า "เฮ้ John คุณทุ่มเทจริงๆในเวลาเที่ยงคืนเพราะเหตุใดคุณจึงไม่ใช้วันศุกร์และวันจันทร์เพื่อใช้เวลากับตัวคุณเองหรือกับครอบครัวของคุณ" หรือพยายามที่จะไม่เพิ่ม ความเครียดของพนักงาน "Mary เลือกวันที่ดีที่จะเลิกงานหลังจากเปิดตัวผลิตภัณฑ์ความพยายามพิเศษของคุณสมควรได้รับวันหยุด"
การจัดสรรครั้งนี้เป็นการตอบแทนและกล่าวขอบคุณพนักงานที่มีความพยายามและความสำเร็จที่เหนือกว่าของพวกเขา (รูปแบบ การรับรู้เพิ่มเติม อาจรวมถึงบัตรของขวัญ)
ปัจจัยหนึ่งที่ผู้บริหารจำเป็นต้องเข้าใจก็คือพวกเขาไม่ควรปล่อยให้เวลาออกไปตามจำนวนชั่วโมงที่ทำงานพิเศษหรือไม่คาดคิด ที่สำคัญคือเวลาที่ไม่ได้วางไว้ในบัตรคะแนนและได้รับอนุญาตตามชั่วโมงทำงานพิเศษ นี่คือสิ่งที่แตกต่างเวลาออกจาก comp เวลา
เวลาทำงานเพิ่มเติมมาพร้อมกับลักษณะของงานและพนักงานได้รับการยกเว้นทราบความคาดหวังเมื่อพวกเขายอมรับตำแหน่ง ต้องมีเวลาที่จำเป็นในการบรรลุผลงานทั้งหมด
การปรับความคาดหวังของ comp time สำหรับพนักงานที่ย้ายจากภาครัฐไปสู่งานของภาคเอกชน
พนักงานที่เข้าร่วม บริษัท จากการจ้างงานของภาครัฐมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการปรับตัวให้เข้ากับแนวคิดเรื่องงานที่ได้รับเงินเดือนทั้งหมด พวกเขาจะใช้ในการบันทึกชั่วโมงพิเศษของพวกเขามากกว่า 40 และพวกเขาคาดหวังเวลา comp ตาม
เมื่อทราบว่า comp time ไม่ได้รับการบันทึกหรือชดเชยในภาคเอกชนปฏิกิริยาแรกของพวกเขาคือการเดินทางไปยัง HR โดยด่วน เมื่อมีพวกเขาให้คำแนะนำว่านายจ้างของพวกเขาเริ่มให้เวลาชดเชย เกือบผิดหวังเสมอเมื่อหันไปและแจ้งว่า comp เวลาแทบจะไม่สามารถใช้ได้ในภาคเอกชนที่พนักงานเรียนรู้ใหม่วางของแผ่นดิน
ตัวอย่าง: ในมหาวิทยาลัยของภาครัฐในระหว่างที่ทำงานไปที่ย่านใหญ่ ๆ Mary พนักงานที่ได้รับเงินเดือนทำงาน 60 ชั่วโมงต่อสัปดาห์เพื่อให้การย้ายดำเนินไปอย่างราบรื่น ในทางกลับกันมหาวิทยาลัยให้เธอ comp เวลาแทนการจ่ายเงินสำหรับ 20 ชั่วโมงพิเศษที่เธอทำงาน แมรี่ใช้เวลาในการทำงานเพื่อใช้เวลาหลายวันในการทำงาน
ในช่วงสองสามสัปดาห์ที่ผ่านมาก่อนที่จะมีการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ภาคเอกชนใหม่ทีมงานฝ่ายพัฒนาทั้งหมดทำงานเป็นเวลานานในช่วงเย็น เป็นผลให้ผู้จัดการของพวกเขากำหนดเวลาอาหารกลางวันฉลองซึ่งเป็น catered ในการขอบคุณพนักงาน นอกจากนี้เขายังบอกกับสมาชิกในทีมว่าจะใช้เวลาสักวันหนึ่งในสองสามสัปดาห์ถัดไปพร้อมกับแจ้งให้ทราบล่วงหน้าแก่ผู้จัดการ
เวลาคอมพ์เป็นที่รู้จักกันว่าเป็น เวลาชดเชยหรือเวลาปิดแทน