เรียนรู้วิธีการใช้นโยบายการเข้าร่วมประชุมและระบบติดตามผล
ในส่วนที่เกี่ยวกับพนักงานรายชั่วโมงหรือพนักงานที่ไม่มีข้อตกลงระบบการเข้างานอย่างชัดเจนจะกำหนดเมื่อพนักงานควรจะแสดงงาน
นี่เป็น สิ่งสำคัญ อย่างยิ่ง สำหรับพนักงาน ที่ไม่ได้รับการแต่งตั้งซึ่งมักทำงานที่ต้องการให้บุคคลอื่นเข้ามารับใช้ลูกค้า
นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญสำหรับพนักงานที่เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการอัตโนมัติที่ต้องการให้คนงานเข้าร่วมในแต่ละเวิร์คสเตชั่นเพื่อผลิตสินค้าหรือบริการนั้น ๆ โดยทั่วไปนโยบายการเข้าชั้นเรียนมีอยู่เนื่องจากแรงงานประเภทนี้ พวกเขาไม่มีอยู่เพื่อประโยชน์ของพนักงานที่ได้รับการยกเว้น การเข้าร่วมประชุมยังใช้เพื่อกำหนดจำนวนบุคคลที่มีในปัจจุบันในแต่ละวันโดยส่วนใหญ่หมายถึงพนักงานที่ได้รับค่าจ้างรายชั่วโมง
อยู่ในที่ทำงานและแผนกทรัพยากรบุคคล
การเข้าร่วมประชุมยังเรียกว่า "present at work" หรือ "presenteeism" ตัวอย่างเช่นแผนกทรัพยากรบุคคลอาจจดบันทึกไว้ในแฟ้มข้อมูลพนักงานของพนักงานหรือในการประเมินความท้าทายหรือเป้าหมายของ บริษัท
ตัวอย่างบันทึกย่อของ "presenteeism" ที่จัดทำโดย HR ได้แก่ :
- ร็อบมีบันทึกการเข้างานที่ยอดเยี่ยม เขาแทบไม่ได้พลาดวันทำงาน
- แมรี่มีความท้าทายกับการเข้าร่วมงานและมาทำงานสายอย่างช้าๆสองวันต่อสัปดาห์
- การเข้าร่วม การเปลี่ยนแปลง ครั้งแรก เฉลี่ยเพียง 75 เปอร์เซ็นต์ในวันจันทร์เนื่องจากพนักงานกำลังฟื้นตัวจากความสนุกสุดสัปดาห์ของพวกเขา
- การได้รับพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่ต้องการทำงานครั้งที่สองพร้อมกับการเข้าร่วมงานที่ดีคือสิ่งที่ท้าทาย พนักงานชอบทำงานวันมากกว่าที่จะทำงานคืนหรือพวกเขาต้องการทำงานกะเที่ยงคืนเพื่อให้พวกเขามีวันฟรี การเปลี่ยนแปลงครั้งที่สองเป็นเวลาว่างของพนักงานในทั้งวันและคืน
นโยบายการเข้าร่วมคืออะไร?
ใส่เพียงแค่นโยบายการเข้าร่วมประชุมให้แนวทางและความคาดหวังสำหรับการเข้างานของพนักงานในที่ทำงานตามที่กำหนดเขียนโดยเผยแพร่และดำเนินการโดยองค์กร
นโยบายการเข้าร่วมงานมีบ่อยที่สุดสำหรับพนักงานรายชั่วโมงหรือพนักงานที่ไม่ได้รับการยกเว้นซึ่งองค์กรต้องติดตามชั่วโมงโดยทั่วไปและจ่ายค่าล่วงเวลาเกิน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์
การเก็บบันทึกเวลาในการทำงานเป็นสิ่งจำเป็นโดย พระราชบัญญัติมาตรฐานแรงงานที่เป็นธรรม (Fair Fair Standards Act หรือ FLSA) ซึ่งกำหนดการ จ่ายเงินค่าล่วงเวลา
นอกจากนี้พนักงานที่เข้าร่วมมีการติดตามมักจะทำงานที่ขึ้นอยู่กับพนักงานคนอื่น ๆ ที่อยู่ในการเข้าร่วม งานดังกล่าวรวมถึงการผลิตสายการผลิตในโรงงานผลิต
นโยบายการเข้าร่วมประชุมบางครั้งใช้สลับกันได้กับนโยบายการขาดงาน อย่างไรก็ตามนโยบายการเข้ารับการอบรมมีการกำหนดไว้อย่าง จำกัด และ จำกัด มากขึ้นในการเข้าร่วมประชุมเมื่อเทียบกับนโยบาย ขาดแคลนที่เกี่ยวข้องกับประเด็นการจัดการที่ขาดหาย ไป
ระบบการเข้าร่วมประชุมแบบไม่มีข้อบกพร่อง
ระบบ No-Fault Point เป็นตัวอย่างหนึ่งของนโยบายการเข้าชั้นเรียนที่มีประสิทธิภาพ เป้าหมายของระบบนี้คือให้รางวัลแก่การ เข้าร่วมประชุมที่ดี และลดการจ้างงานของผู้ที่มีประวัติการเข้าร่วมที่ไม่ดี เนื่องจากใช้ระบบจุดและ ไม่สามารถยกเว้นการขาดเรียน ได้ทำให้ผู้บริหารและหัวหน้างานออกจากบทบาทของผู้พิพากษาและคณะลูกขุน
เป็นระบบวัตถุประสงค์ที่วางความรับผิดชอบและความรับผิดชอบในการเข้าร่วมงานบนไหล่ของพนักงานซึ่งเป็นที่ที่ควรจะเป็น
ในระบบการเข้าชั้นเรียนที่ไม่มีข้อผิดพลาดการขาดเรียนอาจถูกบันทึกโดยใช้ระบบนี้:
- การขาดแต่ละครั้ง = 1 จุด (ไม่มีเหตุการณ์หลายวัน)
- แต่ละรายการล่าช้า (ล่าช้า) หรือออกก่อนกำหนด = 1/2 จุด
- แต่ละคนไม่แสดงผลงาน = 2 คะแนน
- ผลตอบแทนแต่ละครั้งที่ไม่มีการโทรก่อน = 1 คะแนน
- แต่ละไตรมาสที่ขาดหายไปจะช่วยลดจุดทั้งหมดและให้ผลตอบแทนแก่พนักงานด้วยวันหยุดจ่าย
- พนักงานแต่ละคนเริ่มต้นใหม่โดยไม่มีจุดในแต่ละปี
การดำเนินการทางวินัยที่ก้าวหน้าขึ้น มาพร้อมกับระบบการเข้าร่วมที่ไม่มีข้อผิดพลาด หากพนักงานได้รับคะแนนจำนวนหนึ่งพวกเขาจะได้รับคำเตือนที่ทวีความรุนแรงขึ้นเรื่อย ๆ ระบบเช่นนี้จะช่วยให้ทั้งนายจ้างและลูกจ้างทราบว่าผลที่ตามมาจะเป็นอย่างไรสำหรับการเข้าร่วมที่ไม่ดี
- 7 จุด = คำเตือนด้วยวาจา
- 8 คะแนน = คำเตือนเป็นลายลักษณ์อักษร
- 9 จุด = หยุดชั่วคราว 3 วัน
- 10 คะแนน = การ สิ้นสุด
เป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้พนักงานของคุณสามารถติดตามได้โดยมี นโยบายการเข้าร่วมอย่างละเอียด ซึ่งรวมถึงรางวัลและบทลงโทษสำหรับการเข้าร่วมงานของพนักงานรายชั่วโมง