เรียนรู้คำนิยามและวัตถุประสงค์ของการจ้างงานแบบ At - Will

ดูตัวอย่างที่จะนโยบายสำหรับคู่มือพนักงานของคุณ

การจ้างงานที่ ต้องการจะอธิบายความสัมพันธ์ในการจ้างงานระหว่างนายจ้างและลูกจ้างในเกือบทุกรัฐ ความสัมพันธ์กับการจ้างงานประเภทนี้หมายความว่า บริษัท ฯ ไม่มีการจ้างงานหรือการจ้างงานที่ได้รับการรับรองสำหรับช่วงเวลาใด ๆ ให้กับพนักงานโดยไม่มี สัญญาจ้าง หรือคำแนะนำเป็นลายลักษณ์อักษรจาก CEO / President

กับการจ้างงานที่ไม่ว่าจะเป็น บริษัท หรือพนักงานสามารถ ยุติความสัมพันธ์ ใน การจ้างงาน ได้ทุกเมื่อโดยมีสาเหตุหรือไม่มีสาเหตุและโดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้า

ความคาดหวังของนายจ้าง

การจ้างงานที่ไม่ได้หมายความว่านายจ้างสามารถยิงพนักงานโดยพลการได้โดยปราศจากการสื่อสารที่ดีสุจริตและ การปฏิบัติที่ไม่เลือกปฏิบัติ ศาลกำลังค้นหาพนักงานมากขึ้นในการดำเนินคดีเมื่อนายจ้างบอกพนักงานว่าเขาได้ปล่อยให้เขาไปตามลำพัง

นายจ้างต้องแสดง เจตนาที่ดีใน การแก้ไขการปฏิบัติงานของพนักงานหรือประเด็นอื่น ๆ ที่นำไปสู่การยุติการจ้างงาน นายจ้างต้องการ บันทึกปัญหาเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน และความพยายามที่ได้ทำเพื่อช่วยให้พนักงานปรับปรุง

เอกสารนี้จัดเก็บไว้ใน บันทึก ส่วนตัว ของพนักงาน หากคดีเกิดขึ้นจากการเลิกจ้างนายจ้างได้รับการคุ้มครองตามเอกสารที่นำไปสู่การสิ้นสุดการจ้างงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าเอกสารทั้งหมดได้รับการลงนามโดยพนักงานเพื่อระบุว่าเธอได้เห็นเอกสาร

ความคาดหวังของลูกจ้าง

ในทำนองเดียวกันพนักงานมีภาระผูกพันบางอย่างกับนายจ้าง ในกลุ่มคนเหล่านี้มีหน้าที่ในการทำงานและการดูแลที่เหมาะสมทำตามคำสั่งของนายจ้างตามกฎหมายและไม่เปิดเผยข้อมูลของ บริษัท ที่เป็นความลับ ผู้เชี่ยวชาญแนะนำให้พนักงานแจ้งนายจ้างของเขา สองสัปดาห์ เมื่อเขาลาออก

แจ้งให้ทราบนี้ช่วยให้นายจ้างและลูกจ้างทำความสะอาดปลายหลวม นอกจากนี้ยังช่วยให้นายจ้างมีโอกาสที่จะเริ่มมองหาลูกจ้างรายใหม่ก่อนที่ลูกจ้างจะออกจากงานและลดระยะเวลาที่ตำแหน่งนั้นยังไม่เสร็จสมบูรณ์

อย่ายิงพนักงานเพียงเพราะคุณทำได้

"เพราะเรามีงานที่จะ" ไม่ควรใช้เป็นเหตุผลที่จะ ยิงพนักงาน คำแนะนำของทนายความด้านทรัพยากรบุคคลและการจ้างงานอาจแตกต่างกันมากกับจำนวนที่จะบอกพนักงานในที่ประชุมเลิกจ้าง แต่ทั้งฝ่ายทรัพยากรบุคคลและทนายความจะไม่แนะนำให้พนักงานบอกเลิกเนื่องจากนายจ้าง สามารถทำได้

ดีกว่ามากที่จะอ้างถึงประวัติความเป็นมาของปัญหาประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานที่ได้รับการบันทึกไว้ในระหว่างดำเนินการ เพียงบอกพนักงานว่าเนื่องจากปัญหาประสิทธิภาพทั้งหมดที่กล่าวถึงในอดีตการจ้างงานของเขาถูกยกเลิก

นโยบายตัวอย่างการจ้างงาน ณ - จะ

เป็นความคิดที่ดีสำหรับนายจ้างที่จะรวมนโยบายการจ้างงานตามนโยบายใน คู่มือพนักงานของตน เพื่อให้สามารถอ้างอิงได้ง่าย ตัวอย่างต่อไปนี้เป็นตัวอย่างที่ควรปรับแต่งให้เหมาะกับธุรกิจของคุณ

บริษัท ไม่มีวาระการดำรงตำแหน่งหรือรูปแบบการจ้างงานอื่นที่ได้รับการรับรอง บริษัท หรือลูกจ้างสามารถยุติความสัมพันธ์ในการจ้างงานได้ทุกเมื่อโดยมีสาเหตุหรือไม่มีสาเหตุโดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้า นี้เรียกว่าการจ้างงานที่จะ

ความสัมพันธ์กับการจ้างงานแบบนี้จะมีอยู่โดยไม่คำนึงถึงข้อความหรือคำแถลงอื่น ๆ ที่มีอยู่ในคู่มือฉบับนี้หรือเอกสารอื่นใดของ บริษัท หรือคำพูดใด ๆ ที่ขัดกัน

ระเบียบวินัยก้าวหน้าและการจ้างงานที่ - จะ:

ในขณะที่ บริษัท ฯ อาจเลือกที่จะปฏิบัติตาม ระเบียบวินัยที่ก้าวหน้า บริษัท ฯ ไม่มีภาระผูกพันที่จะทำเช่นนั้น การใช้ระเบียบวินัยก้าวหน้าขึ้นอยู่กับดุลพินิจของ บริษัท ในการจ้างงานที่จะทำงาน

ข้อยกเว้นเกี่ยวกับนโยบายการว่าจ้างที่จะ:

ไม่มีใครยกเว้นประธานกรรมการ / ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ บริษัท สามารถเข้าทำสัญญาจ้างหรือข้อตกลงใด ๆ ที่ขัดกับข้อความก่อนหน้าได้ ในการบังคับใช้ความสัมพันธ์หรือข้อตกลงดังกล่าวต้องทำเป็นลายลักษณ์อักษรลงนามโดย CEO / President และได้รับการรับรอง