1. สื่อสารอย่างเปิดเผย
การสูญเสียความจงรักภักดีของพนักงานของคุณอาจไม่ใช่วิธีที่รวดเร็วกว่าการหักล้างข้อมูลสำคัญหรือการติดต่อสื่อสารในลักษณะที่ทำให้เข้าใจผิด แน่นอนว่าคุณไม่จำเป็นต้องแชร์รายละเอียดในการดำเนินธุรกิจ แต่มีบางสิ่งที่สำคัญสำหรับพนักงานของคุณเพื่อให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ สื่อสารข้อมูลนี้กับพนักงานของคุณเป็นประจำ
2. ฟัง
เช่นเดียวกับการติดต่อสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญก็เป็นสิ่งสำคัญสำหรับพนักงานเพื่อให้สามารถพูดคุยเกี่ยวกับประเด็นต่างๆและตั้งคำถามที่จะให้คำแนะนำในหน้าที่ของตน ให้โอกาสทีมของคุณพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งต่างๆที่มีความสำคัญต่อพวกเขาจากนั้นใช้เวลาในการฟังและทำในสิ่งที่พูดถึง
3. เป็นคนดี
การดำเนินงานประจำวันของธุรกิจขนาดเล็กอาจเป็นเรื่องที่เครียดได้ แต่ทัศนคติที่สามารถทำจะช่วยลดผลกระทบจากความท้าทายได้ ส่วนที่ดีที่สุดคือ positivity สามารถติดต่อได้
ยิ่งในแง่ดีและมองโลกในแง่ดีคุณอยู่ในออฟฟิศยิ่งพนักงานของคุณมากเท่าไรก็จะเห็นกระจกเต็มครึ่ง
4. ทำให้การเรียนรู้เป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรม
การศึกษาล่าสุดของพนักงานกว่า 2,800 คนใน 27 ประเทศที่ดำเนินการโดย SAP และ Oxford Economics พบว่า 44% ของพนักงานมีค่าและคาดว่าจะมีการฝึกอบรมเสริมในที่ทำงาน
สิ่งนี้แสดงให้เห็นว่าโอกาสในการพัฒนาทักษะมีคุณค่าสำหรับพนักงานไม่เพียง แต่เพื่อให้พวกเขาสามารถทำงานในปัจจุบันได้ดีเท่านั้น แต่ยังสามารถเตรียมพร้อมสำหรับโอกาสก้าวหน้าในอาชีพได้อีกด้วย
5. แบ่งปันความสำเร็จ
น่าพิศวงเท่าใดแพ็ตที่ด้านหลังสามารถทำเพื่อขวัญกำลังใจในธุรกิจขนาดเล็ก ให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วมในการเฉลิมฉลองชัยชนะที่ยิ่งใหญ่เพื่อให้พวกเขาสามารถเห็นผลการทำงานหนักของพวกเขาและได้รับแรงบันดาลใจที่จะสร้างแรงผลักดันในเชิงบวกต่อไป
6. นำความสนุกสนานเข้าสู่สถานที่ทำงาน
สภาพแวดล้อมการทำงานที่สนุกสนานสามารถเป็นแรงจูงใจที่ดี พิจารณาเริ่มการแข่งขันที่เป็นมิตรกับทีมของคุณด้วยสิ่งจูงใจทางการเงินหรือวันหยุดเป็นรางวัล หรือนำสิ่งอำนวยความสะดวกบางอย่างที่จะช่วยลดอารมณ์เช่นเครื่องข้าวโพดคั่วหรือปาร์ตี้พิซซ่าในบ่ายวันศุกร์
7. เป็นคนดี
เช่นเดียวกับบิดามารดาที่ต้องการความยุติธรรมกับเด็กหลายคนคุณต้องปฏิบัติต่อพนักงานแต่ละคนอย่างเป็นธรรมหรือรู้สึกไม่พอใจและความหึงหวงจะเริ่มพัฒนา ถือทุกคนให้อยู่ในระดับเดียวกันของความรับผิดชอบที่มีผลตอบแทนที่เหมือนกันหรือ reprimands doled ออกทั่วกระดาน
8. ปล่อยให้ Passion Show ของคุณ
คุณเริ่มต้นธุรกิจของคุณเพราะคุณมีความชื่นชอบในการทำงานของคุณ ให้การแสดงความตื่นเต้นดังกล่าวทำให้พนักงานของคุณสามารถชื่นชมว่าคุณใส่ธุรกิจของคุณมากแค่ไหน
ถ้าคุณแสดงให้เห็นว่าคุณรู้สึกตื่นเต้นเกี่ยวกับงานของคุณและเพียงแค่รักสิ่งที่คุณทำเท่านั้นพนักงานของคุณก็มีแนวโน้มที่จะสนุกกับงานของพวกเขาด้วยเช่นกัน
ต้องใช้เวลาและความสนใจในการพัฒนาทีมที่มีแรงบันดาลใจและตื่นเต้นที่จะได้ทำงานทุกวัน การรวมเอาความคิดเหล่านี้เข้ากับธุรกิจของคุณจะช่วยให้คุณกลายเป็นผู้นำที่ดีขึ้นและเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จมากขึ้น